职 位 说 明 书(新)

《职 位 说 明 书(新)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方职位说明书编制单位：塘盛物业管理公司文件编号：WY-WI-001职位名称：总经理直接上级职务：副总裁所属部门：物业管理公司所需学历：本科工作性质：物业经营管理性别：男任职条件1、本科以上，年龄33-55周岁，有10年以上物业管理工作经验，持有《全国物业管理企业经理岗位证书》。2、了解房屋结构、设备设施、园林绿化等修维护、保养的基本知识。3、了解房地产有关理论和开发、经营、管理、估价等基本知识。4、了解《公司法》、《税法》、《民事诉讼法》等法律知识。5、掌握企

2、业经营管理知识。6、掌握本企业各部门业务及运作状况；具有企业经营决策能力。7、掌握物业管理基本理论与物业管理服务内容。8、熟悉国家和本地区的物业管理法律、法规、政策，依法经营。9、熟悉本企业财务、税收状况和市场变化情况，具有适时调整企业经营合法的应变能力。10、熟悉房屋完损等标准和安全管理基本知识。11、具有制定企业发展规划，建立、健全企业经营管理制度的能力。12、具有综合组织及协调能力，公关、谈判及建立业务关系的能力。13、具有强烈的工作责任感和良好的职业道德。工作职责和权限工作结构1、在集团的领导下，执行董事会决议，全面主持物业公司日常事务，负责经营管理工作。2

3、、贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律法规，依法经营，执行集团公司和本公司的各项规章制度，带领全体员工完成集团公司下达的发展目标、管理目标及各项经济指标。3、组织实施重事会批准的年度工作计划、财务预算报告及使用方案，做好增收节支和开源节流。4、制定公司经营管理目标，包括系列规章制度、操作规程，制定各级人员的岗位责任并监督实施，保证各项管理服务工作的质量。5、建立健全公司组织机构，合理、精简、高效；负责公司属下职能部门经理、主管、管理处以及高级职员的绩效考核、录用、奖惩；主持公司例会，及时解决管理及服务中存在的各种问题。6、在公司的委托权限内，代表物业公司签

4、署涉及物业公司管理范围的有关协议、合同，并处理相关事宜。7、协调指导各属下各部门、各管理处的工作，保证各项工作顺利开展。8、健全财务管理，严格财务纪律，负责组织编制公司年度财务预算，做好财务审核监督。9、定期或不定期地对各部门、各设备进行巡视检查，发现问题及时解决。10、做好员工的思想工作，业务培训，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。11、负责社区文化组织建设，与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立公司良好的社会形象。12、负责涉及到物业使用的工程项目设计方案、预算、议价发包及签订合同工作。13、以身作则，关心员工思想动态，员工生活，搞好团结，提

5、高企业凝聚力，努力营造良好的企业管理环境，使员工以高度的热情和责任感完成本职工作。副总裁总经理副总经理注意避之过失：1、完成集团公司的经营目标，公司年度经营管理目标是否依计划达成。2、控制经营成本，成本控制是否符合预算目标，公司的财务状况是否保持良好。3、科学决策，并符合集团董事会的经营目标，年度内是否出现了重大的管理失误，导致经营或公司财产受到严重损失。职务说明直接升迁职位：副总裁----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-----

6、--------文档下载最佳的地方评估项目4、日常管理有序，领导有力，是否确保了公司日常经营与管理工作正常进行。可互相转换职位：总经理可升迁到此的职位：副总经理培训项目1、现代企业经营管理。2、财务、税法。3、法律法规。4、建筑工程学。备注：1、请每位新进人员认真阅读此描述表内的内容，并严格按此表规定之职责权限开展工作。2、此表与各部门组织架构配套使用。考核部门：物业公司保存期：至文件更新表号：WYXZ-WI-001-001职位说明书编制单位：塘盛物业管理公司文件编号：WY-WI-001职位名称：副总经理直接上级职务：总经理所属部门：物业管理公司所需学历：本科工作性

7、质：物业经营管理性别：男任职条件1、本科以上，年龄33-55周岁，有10年以上物业管理工作经验，持有《全国物业管理企业经理岗位证书》。2、了解房地产有关理论和开发、经营、管理、估价等基本知识；了解房屋结构、设备设施、园林绿化等修维护、保养的知识；熟悉房屋完损等标准和安全管理基本知识。4、了解《公司法》、《税法》、《民事诉讼法》等法律知识；熟悉国家和本地区的物业管理法律、法规、政策，依法拓展经营项目，增强经营能力。5、掌握物业管理基本理论及物业管理服务内容和企业经营管理知识。6、掌握本企业各部门业务及运作状况；具有企业经营决策能力。7、全面掌握公司经营管理中各环节