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时间:2018-11-12
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方《中国装企全面营销解决方案》十大功能模块,帮助您解决营销管理和发展的诸多问题!包含:1、《装企营销教程销售版》解决公司竞争力和客户渠道的问题!2、《装企营销的八项黄金法则》告诉您做家装必须遵从的基本规律!3、《装企设计师签单培训教程》全面提升设计师基本素质和把握客户的能力!4、《业务员签单培训教程》全面提升业务员基本素质和寻找客户的能力!5、《团队训练教程》将全面帮助您提升团队战斗力培育公司凝聚
2、力!6、《装企旺季攻略》帮助您把握淡季赢得旺季,最合理最有效地出击制胜!7、《家装门诊1-8卷》200多个经典案例,解决经营管理常见问题!8、《装企之星经营模式》我们是中国第一个推出实战装修模式的培训机构,全面提升公司竞争力、吸引力和服务水平!9、《装企管理模板》将繁琐的公司管理、团队建设模板化、简单化!10、《家装广告促销案例》更是一套实用性极强的工具,大量的广告促销方案供您参考,前期有部分客户引用了其中“五一家装游”取得了两天签单18户的好成绩!其中更有一套修平家装营销网珍藏的“爱美家居室配套装修模
3、式”,让您了解到另一种新型装修模式的威力!中国装企全面营销解决方案包含10部分内容,以下为目录:《中国装企全面营销解决方案》结构目录一、《装企营销教程》上部:《成功从梦想开始》下部:《装企营销教程》二、《家装营销的八项黄金法则》三、《设计师签单培训教程》1、《设计师八项全能》2、《设计生活——签单全案教程》3、《好设计师是怎样炼成的》4、《签单工具包》四、《业务员签单培训教程》五、《团队训练教程》1、《团队训练教程》2、《崭新人生启动》3、《心灵游戏》六、《装企之星经营模式》结构目录一、《装企之星经营模
4、式》1、《装企之星模式说明》2、《家装施工工艺及验收标准》二、《装企之星参考图片》1、《工程案例》2、《工地宣传栏》3、《公司宣传栏》4、《广告方案》----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方5、《户型解读》6、《家装承诺》7、《设计作品集》8、《套餐方案》9、《小区套餐》10、《宣传册》三、《装企之星参考杂志》1、《工程案例》
5、2、《户型解读》3、《家装承诺》4、《宣传册》七、《装企旺季攻略》1、《装企旺季攻略》2、《参考图片》八、《装企管理模板》参考目录 业务主管三项指标 业务主管三件事 业务主管每日汇报 业务员行动包 业务员日常三件事 业务员如何寻找客户 设计主管五项指标 设计主管三件大事 设计主管每日汇报 设计师量尺包 设计方案三大项 开工交底流程 客户沟通原理 签单五项技巧 设计师每日汇报 设计师签单沟通汇报 工程主管三项指标 工程主管每日汇报 施工监理五项指标 监理工地每日汇报
6、 施工监理五项原则 项目经理三项指标 项目经理每日工地汇报 前台接待三项指标 前台接待每日汇报 电话沟通礼仪规范 财务管理三项指标----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 财务管理规章 公司周会三项指标 公司周会五项原则 员工考勤报到 员工休假制度 员工工资发放 老板的三件大事 老板的四大辅臣
7、老板每天要管的事 员工薪酬制度 员工的各项需求 激励员工的三大原则 家装公司三大工作 家装公司三项指标 家装公司市场定位 家装公司竞争优势 年度发展规划 月份营销计划 年度重点小区 ……九、《家装广告促销案例》更是一套实用性极强的工具,大量的广告促销方案供您参考,前期有部分客户引用了其中“五一家装游”取得了两天签单18户的好成绩!其中更有一套修平家装营销网珍藏的“爱美家居室配套装修模式”,让您了解到另一种新型装修模式的威力!我们把公司端的限制放开,建材端是否试用公司端自己设置《设计
8、师八项全能训练》目录:第一章:家装材料知识 第一节:吊顶材料 第二节:门窗材料 第三节:五金材料 第四节:墙面材料 第五节:地面材料 第六节:胶粘材料 第七节:油漆材料 第八节:水电材料 第九节:玻璃材料第二章:家装工艺知识 第一节:吊顶工艺 第二节:门窗工艺 第三节:木作工艺 第四节:墙面工艺 第五节:油漆工艺 第六节:水电工艺----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需--------
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