中外新闻事业比较-第1

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1、中外新闻事业比较

2、第1　　　我国加入WTO后面临新情况、新课题，特别是海外媒体的逐步进入，必将对我国新闻业产生重大影响。应该看到，与国内媒体相比，有些国际媒体集团无论是资本、规模还是运作机制、经营理念方面，都占有优势，一旦进入我国，必将与国内媒体在新闻资源、读者资源、广告资源和人才资源上展开激烈的竞争。当务之急，应对严峻形势的关键是吸收、学习、借鉴外国媒体的长处，洋为中用，融合创新，夯足自身实力，在新闻传播全球一体化的浪潮中占据主动权。　　　　报业集团：融入市场坚持特色　　西方国家报业集团的特点是：1、私人拥有，常常是股份公司可以上市发行股票，没上级、无级别、无地域限制；2、报

3、业集团的成份不止一种，而是分为单纯报业连锁企业与企业两种。单纯报业连锁性质的报业集团，如新加坡报业控股有限公司，是集中力量主营报刊的，对其它行业兴趣不大。而混合型报业集团中，既有以新闻传播为主体，兼及其它行业的报业集团，也有以其它行业为主，同时经营报刊业务的。也就是说，既可以由报业发展起来后搞多种经营，也存在在其它行业成功后打入报业的情况；3、办报刊完全根据市场需求随时创刊或关闭，通过纯商业手段扩张，主要借助金融力量开拓市场，与投资银行有伙伴关系，相互依存；4、可以跨国经营，如默多克甚至可以为了扩大新闻集团在全球的市场份额，从澳大利亚移民美国；5、经理部门地位与权力高于编辑部门

4、，总编辑只是董事长的雇员，极少由总编辑担任法人；6、报纸首先要赢利，报业集团不会容忍哪家报纸亏损，即使它的历史悠久、声望极高，赔钱也要停刊。　　从目前看，中国报业集团表现出以下几个特点：1、有强烈的政治色彩与旗帜鲜明的政党背景，有级别与地方限制，经济成分单一，一律是以某一影响大、实力强的党报为主干组建而且以之命名的；2、发展空间有一定约束，不能自由创办报刊，而必须有组织、有纪律的发展。同时，只许报业向其它行业进军，而不许其它行业打入报纸市场。只许报业集团经营其它企业，而不许其它企业集团把办报作为多种经营的一个对象；3、公费订阅所占份额会减少，但在很长时间里可能仍是一些报纸发行的

5、主体；4、报纸对市场的敏感度不高，与金融界的合作尚停留在随机、临时的层次，而远不够紧密、稳定；5、可以向海外发行、进军，但全局上原则上不能引进外国报纸或与外国合作办报，编辑部门在地位上高于经营部门，主报总编辑往往是报社的最高领导，同时兼当报业集团法人；6、主报肩负着重大使命，不能因为经济原因而造成主报生存危机，事实上，报业集团其它子报子刊与企业的义务与目的就是为主报保驾护航。　　从以上对比中可以看出，中国报业集团有其自身特色，而这是取决于建设有中国特色的社会主义的中国国情的，在有的方面，中外报业集团迥然不同。中国报业集团与外国报业集团的最大区别，也就是中国新闻事业与外国的新闻事

6、业的区别：国家所有而不是私人所有、政党领导而不是民间主持、必须在中国社会经济文化背景下有秩序有纪律地发展而不能自由生长。中国报业集团的终极目标是社会效益，而外国报业集团的终极目标是经济效益。中国在建设报业集团中要切实解决好两大问题：1、报业集团的管理方式和经营方式问题。随着报业集团事业迅速拓展，应该做到两个不改变，一是各自机关报的性质不改变，二是干部任命的各自隶属关系不改变。在两个不改变的情况下，经济资源、新闻资源都可以共享利用。从管理上看，现在是条条管理，框框运行。现在的报业集团应建立四大系统，一是建立以总编辑为核心的办报管理系统；二是建立广告发行管理系统，成立广告发行中心；

7、三是对所有各报建立起统一的财务结算审计系统；四是建立党务人事保障系统。这四个系统都有组织保证，所以是条条管理。运行依然保持三合一体制，即办报、广告、发行三合一体制。总编辑对三个方面依然有协调统筹的权力。所以称之为框框运行。2、报业集团在联合、改组、兼并过程中的自主权问题。报业集团作为产业集团，应该达到产业效益最佳化，而当前我国的报业集团组合本身并没有做到最佳化，也很难实现效益最佳化。所以应该给与报业集团更多的自主权去联合、改组和兼并，但在这一过程中同时也有一个问题要考虑，就是在给了报业集团这方面的自主权后，原来对报纸的免税政策、退税政策应继续维持。　　期刊出版：正视挑战加快发展

8、　　在欧美，期刊出版的企业化经营模式至少已经有了100年以上的历史。特别是在二战之后，由于期刊业同工商业的市场推广需求的紧密结合，期刊出版出现了相当繁荣的局面。通过多年的竞争与淘汰过程，欧美期刊市场80%以上的份额基本控制在不超过20家的传媒集团手中，形成了巨大的经济规模。　　欧美期刊出版业在根本上服从市场经济的基本原则，因而企业化的经营方式是唯一的选择，最终形成了今天欧美期刊业集团化、规模化和国际化的状况。网络技术引发的新经济浪潮，促使了世纪末欧美传媒业的新一轮大整合，从而使得单一平台、少