水利水电工程项目管理浅谈

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1、水利水电工程项目管理浅谈杨振宇五凌电力四川九源电力开发有限责任公司410000摘要：近年来，伴随我国社会经济的快速增长，我国水利水电工程施工项目逐渐增加，这在一定程度上带动了我国国民经济的快速增长。但是，在很多水利水电工程项目管理中，依旧有一些缺陷存在，这些缺陷给水利水电工程施工质量也带来了消极的影响。为此，加强水利水电工程项目管理力度，为水电企业的经营与发展提供保障。木文主要针对水利水电工程项目管理展开深入的分析，旨在确保水利水电工施工企业能够更好的发展，并且降低成木投入，提升安全管理力度，从而位水利水电工程更好的管理创建良好的条件。关键词：水利水电工程；项目管理在社会经济日益发展的

2、今天，我国水利水电工程得到了一定程度的发展。众所周知，水利水电工程项目在管理方面较为复杂，水电投资项目往往会受到很多方面印度的影响，例如水文、气象以及地形等等，一旦水利水电工程项目管理不恰当，必将给水利水电企业带来经济上的压力。同时，水利水电工程属于系统性的工程，经济压力大，施工结构也比较复杂。为此，相关工作人员应该给与管理工作的实施高度重视。一、我国水利水电工程管理现状分析由于水利水电工程在我国发展较晚，并且在刚开始发展期间我国经济水平还不够高，这导致当前水利水电工程内部工作人员缺少较高的管理意识，并且没有低于风险的能力，这给水利水电企业的发展设置了障碍[1],这与朱萍在《基于利益相

3、关者的和谐理念下的水利水电工程项目管理》一文中有着极为相似的观点。其次，由于我国的经济体制依旧属于计划经济体制，国家是水利水电工程项目的投资主体，但是某些时候为了能够有效的节省在水利水电工程项目上的资金投入，一些部门在水利水电管理方面不愿投入太多资金，这导致管理工作的缺失，为水利水电工程日后的发展留下了隐患；最后，0前在我国水利水电工程企业中还没有形成像样的风险管理系统，并且缺少专业的管理人员，使得水利水电工程企业内出现了管理工作不足问题，导致企业内功工作混乱。二、水利水电工程项0管理的重要性分析由于水利水电工程项0具有结构复杂、体积庞大以及形式多样等方面的特点，这决定了水利工程施工具

4、有生产周期长以及资源使用品种多等方面的特点。并且在水利水电工程施工中，具备着以下特性，即：第一，一般情况下，水利水电工程施工都是在河流之上进行施工，这导致施工会受到自然条件的影响程度大［2］。第二，水利水电工程施工地区一般都比较偏远，导致在运输建筑材料和设备进场的难度加大，为此工程施工的价格波动比较大。第三，水利水电工程在施工前，需要对施工方案等进行反复的比对，以确保选择最优的施工方案，从而为施工的质量提供保障；第四，在施工中，工作人员需要给与施工安全高度重视。通过上述特征的表述，明确水利水电工程的重要性，苏特性的存在给项0管理提出了更加严格的要求。为此，水利水电企业需要培养与选派具冇

5、高专业水平的管理人员进行管理，从而组建高技术水平和管理实力强的施工项B,对施工方案进行优化，控制施工成本，这样才能够确保工程施工顺利的完成施工工作，并II有效的实现工程管理各个方面的目标。三、水利水电工程项0管理内容分析在水利水电工程项0管理中，管理内容主要包括以下几个方面，即：（一）控制水利水电工程质量由于水利水电工程项0的建设会涉及到国家与社会的多个方面内容，因此只有在施工中层层把关，对施工前期质量进行严格的管理，并且控制施工过程的质量，直至竣工评审合格为止，这样才能够确保水利水电工程的质量过关，达到投资者的预期0标等。水利水电工程施工是形成项目实体的关键过程，同吋也是决定最终产品

6、质量的关键所在，为此，提升工程项S的质量，一定要严格管理施工阶段的质量，做好控制质量工作，从而为工程项0的整体质量提供保障。（二）控制水利水电工程进度工程项0能否在预定的吋间内交付使用，与项0经济效益的发挥奋着直接的关联［3】。实际上，工程项0施工进度的控制和投资控制、质量控制等方面的0标是对立统一的关系。对于一个工程项目而言，进度、质量以及投资这三个0标属于一个统一的系统，而工程管理主要是解决这三者之间存在的矛盾，既要实现保证进度快的0标，又要节省投资，并保证工程项0的质量。而要做好项0进度管理工作，就需要把以下几个方面的问题解决。第一，需要建立相砬的项B管理模式和相砬的组织架构。第

7、二，建立相对较为严密的合同网络体系。第三，制定工程项0内可行的工程实施计划。第四，确定设计单位与设计合同以后，要对设计的质量、速度等进行检査，并且展开相应的评审工作。项B实施过程中，由于会受到很多方面的干扰，导致实际施工进度和计划进度不一致的现象出现，这同样给项B施工的投资带来压力。通常要解决这一问题都需要对进度计划的执行情况进行严格的跟踪和检査，一旦发现施工过程中有问题存在，都需要采取有效的措施及吋进行解决。（三）控制与管理水利水电工程成本在