新时代人力资源管理高级研修班

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1、新时代人力资源管理高级研修班招生简章立项号：1895710002【项目简介】新时代下，企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！正如彼得•德鲁克说的：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”由此可知，人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性的变化，这也会对企业的人力资源管理模式产生了很大的影响。企业组织结构的扁平化，众包模式的兴起，乃至虚拟企业（动态联盟）的到来，会使企业人力资源战略与规划、人员激励体系、组

2、织及个体的行为等等都会发生调整。清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验以及对互联网环境下企业运营问题的深入研究，以现代信息技术手段为支撑，特开设“新时代人力资源管理高级研修班”课程，透过不同议题的全面训练，从企业的持续成长和面对变革的角度，制定人才管理解决方案。帮助学员深入学习如何理顺企业内的各种人才管理问题，进而提升战略思考能力、实践能力、创新能力。【学习收益】在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中，通过对本课程的系统学习，能够为企业人力资源注入的新活力，带来新思维。【招生对象】董事长、总经理、HR总监、人力资源主管等

3、。注：不含党政机关、国有企业、事业单位领导干部。3【课程设置】管理实务操练篇专题一互联网时代全面薪酬体系设计与管理专题二智能互联人人创客模式解析n设计高效薪酬体系的技巧n岗位评估与薪酬水平测算n不同岗位薪酬模式设计n薪酬发展的新趋势与实际应用n互联网时代海尔的组织转型n传统的分工理论与科层制管理模式间挑战n人人创客的加速体系探索顶层设计规划篇专题三人工智能与企业创新发展专题四互联网时代人力资源创新管理的顶层设计n人工智能技术应用及产业化前景n人工智能如何影响企业的经营管理（产供销人财物）n人工智能时代的社会运转及利益再分割n

4、环境变化与人力资源管理创新n新时代人力资源管理的风险n平台化组织创新与激励机制设计n绩效管理的顶层设计与落地推进专题五互联网时代企业战略与人力资源规划专题六互联网时代企业人力资源管控体系建设n新时代企业组织变革及结构调整n人力资源对公司战略规划的推进n人力资源的管控新模式n企业规划内人力资源最佳配置n人力资源管控体系中的关键环节n企业责权体系设计n企业高管激励与约束n防止利益集团出现专题七变与不变：运营模式变革与企业文化建设n互联网时代的企业文化建设的改变n领导者自我变革为企业文化变革前提n企业文化诊断与评估n企业文化与企业

5、绩效的关系领袖修炼扩维篇专题八企业信息化战略管理专题九经济大势与热点分析n无所不在的信息服务社会的到来n互联网环境下组织架构的创新n互联网环境下企业运营模式创新n互联网环境下流程管理创新n互联网环境下服务创新n世界经济从低迷中复苏的分析判断n中国经济周期分析判断n中国经济战略机遇期n企业转型时机把握专题十科技发展新趋势对产业格局的影响n新技术改变着民众与国家的处事规则，颠覆性的技术层出不穷，为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此，我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释，旨在开阔学员的视野，从不同的角度去

6、发现科技趋势、预见未来，帮助企业更准确地把握市场需求，进而为企业发展战略提供惊喜与机会。3【增值活动】课余时间，将结合授课安排、班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。活动分享高端对话论坛热点专题沙龙研讨精彩演艺户外拓展训练校园观光及校史分享特长比赛企业实地参观考察校友年会与结业典礼【授课安排】集中6次授课，平均每次课上3天（其中1次课2天）。【学费标准及交费方式】学费标准：36000/人交费方式：采用银行汇款方式，将培训费汇至清华大学账户，由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。汇款信息如下：账户名称：清华大学账号：

7、0200004509089131550开户行名称：工行北京分行海淀西区支行汇款用途：（新时代人力资源管理高级研修班）【证书颁发】圆满完成本项目，符合结业条件，由清华大学继续教育培训管理处统一颁发CIMS中心主办的新时代人力资源管理高级研修班结业证书，加盖“清华大学继续教育培训证书专用章”，证书号可登录清华大学继续教育培训与认证网站查询，网址（http://thtm.tsinghua.edu.cn）。【主办单位】清华大学国家CIMS中心【上课地点】清华校内【联系电话】联系人：赵老师15911037933韩老师135211183

8、58电话：010-60531730微信号：15911037933QQ：2889303302邮箱：qinghuadaxueyx@163.com3附件1：新时代人力资源管理高级研修班报名申请表（此表复印有效）学员基本资料编号姓名性别职务身份证号码最高学历固话/手机123456指定联系人性别职务