房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策袁鹏

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1、房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策袁鹏陕丙建工第十一建设集团有限公司陕丙丙安710000摘要:房屋建筑工程施工中的质量管理是房屋建筑工程施工建设中的重要问题,质量管理的水平直接关系到房屋建筑工程的质量和工程的后期使用寿命,如果房屋建筑工程在施工过程中存在着质量上的问题,直接威胁到人们的生命财产安全。从一定程度上来说,房屋建筑的质量不仅仅关系到工程的适用性,同时也还关系到群众的生命财产安全,关系到建筑企业能否长久地发展。关键词:房屋建筑工程施工质量管理问题对策引言房屋建筑工程施工质量控制是一项非常复杂的工作,应当对建筑特点、工况等全面分析研究,采取科

2、学有效的施工方案,保证建筑施工质量。现阶段一些企业并没有意识到质量管理的重要性,导致质量管理中漏洞百出,严重的甚至造成很多安全问题的发生,因此企业急需树立起强烈的质量管理意识,以保证工程的质量。房屋建筑工程施工管理是一项重要的工作,在契合实际的基础上实施科学有效的管理,才能为施工企业创造良好的经济效益和社会效益。1.房屋建筑工程施工质量控制的基木原则及特点对于房屋建筑工程项目的质量保证来说,施工质量控制是一个非常关键的环节,施工质量控制的可行性在整个建筑项目中存在至关重要的作用,对是否可以使业主要求得到满足存在非常关键的影响。1.1坚持预防为主的原则

3、在建筑工程施工过程中,预防为主的原则是非常重要的一项原则,坚持这项原则的目的是为了更好的避免出现工程事故之后才进行检查。在建筑施工过程中,相关人员应该在工程施工阶段便着手展开质量控制措施,将质量控制贯穿于整个施工过程中,做到全面的施工管理,通过采取相应的质量控制措施对建筑工程质量控制的理念进行贯彻落实,从源头开始抓起,对施工质量问题的出现进行控制。1.2坚持质量为首的原则建筑工程项目质量的好与坏直接关系到人们的生命财产安全,因此在建筑工程项0施工环节中,应该坚持将质量放在管理的首位,坚持质量为首的原则。在建筑工程项0管理工作中充分重视建筑工程施工质量

4、,冋吋将K放在施工管理的首要位置。施工单位也应该不断提高自身的施工质量与施工效率,对单位现冇资源进行整合与配置,最终促进全体人员工作积极性与工作质量的提高,将质量管理的概念贯彻到施工过程的每个环节之中。1.3房屋工程质量特点对于建筑工程质量的特点主要是安全可靠性,建筑产品不仅仅要满足人们的用途需求,同时也要具有安全可靠性,以此来保证人们的安全。反映使用功能的质量特征,对于建筑工程项0来说,其功能性质量属于对建筑工程的一个客观反映。另外艺术文化性也是苏工程质量一个显著的特点,建筑工程要具有一定的社会文化性,以此来体现出建筑的本质,吸引人们的0光。1.房

5、屋工程的施工质量管理中存在的相关问题分析2.1相关的质量安全管理制度无法落到实处制度是各项工作落到实处的重要保证。但是如果制度无法落到实处,再完善的制度也只是流于形式。当前,我国房屋建筑工程的施工质量管理方面存在的许多问题基本上都是因为当前我国很多的施工管理工作都没有真正的按照相关的法律法规以及管理制度来进行。近些年来,频繁的安全事故的发生就是很好的证明。另外,很多的施工单位为了追求自身的利益,完全不顾一些施工人员基本的人身安全,安全保护措施简陋,根本不符合国家相关的规定。一些单位除了安全条件无法达标之外,在工程的相关材料的选择上也是偷工减料,以求最

6、大限度的降低成本,使得房屋的质量存在着很多的安全隐患。2.2施工从业人员的整体素质比较低技术人员的技术水平的高低直接决定了工程质量的高低,而管理人员的管理水平则直接关系到整个房屋建筑工程施工的质量水平。但是,从0前的一些施工人员的整体素质来看,我国这两方面的项0人员的整体水平都比较低,一些参与房屋建设的直接施工的人员基本上都是一些没有什么文化素质的农民工,施工单位为了赶进度,节约施工成本,往往也会忽视对他们进行基本的技能培训以及安全方面知识的一个普及。2.3验收阶段对工程的质量把关不严很多单位常常存在这样的误区,认为工程完工之后,整个工程的建设就算完

7、场,而忽视了对于所建房屋的质量评估,一些单位虽然也会对其进行评估,但是基本上都是走走形式,而没奋采取相关的技术手段进行反复的检测,奋吋候在检测过程中发现一些可大可小的问题也没有及吋的上报施工单位,对存在的问题进行修复,这从一定程度上也使得房屋的质量存在较大的安全隐患。1.房屋建筑工程施工中的质量管理对策3.1建立完善的施工管理质量体系房屋建筑工程的施工过程是由多工种间协调与配合,并涉及到各专业的建筑材料和施工人员,因此,要做好房屋建筑施工质量管理,需要各环节管理人员之间的相互配合,建立完善的施工管理质量体系,明确各环节管理人员的责任,使质量管理体系内

8、部管理人员各司其职,相互配合。对施工各个环节进行冇效监督,确保整个房屋建筑施工质量。例如,对施工相关人员的教

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