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时间:2018-11-11
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1、关于以创新打造品牌——访捷马锂电车营销总监孙延华导读:以创新打造品牌——访捷马锂电车营销总监孙延华是一篇关于自行车和行业的论文提纲举例,免费分享供广大学者参考,希望对学生们写作论文提供清晰写作思路。文蔡敦权从产品上看,锂电自行车是企业未来的增长点.而电子商务将是营销模式未来的方向.锂电自行车国内市场的销售多年来增长缓慢,其原除了产品售后服务、价格素外,还包括经营模式创新不够、消费群体培育不足等原.何使锂电自行车成为行业新的增长点,让更多消费者的代步工具转到锂电自行车上,需要更多的业自行车和行业论文提纲举例界精英践言践
2、行.,记者最近采访了天津飞踏自行车有限公司(其品牌为捷马,下简称为捷马)锂电事业部总监孙延华先生.见到孙延华的第一感觉是年轻,脸上始终洋溢着灿烂的笑容.一经打开话匣子,发现孙延华的思维异常敏捷,而且很健谈,对于行业的历程、企业的发展和品牌的定位都有着独特的见解.Q:记者A:孙延华Q:看起来很年轻,从事电动自行车行业多久了?是什样的机缘让你选择了捷马?孙延华:我从2005年进入电动自行车行业,至今经是第10个年头了,2005年前我从事摩托车销售与管理,曾创下一个地区摩托车销售最的记录.以说,我人生最美的时光都为中国的两
3、轮交通工具行业服务,我对于这个行业是发自内心的热爱.来捷马前,我曾经一家台资企业做过营销总监,那段经历对我来说是积淀的两年,尤其是技术方面.我只要一有时间深入一线向技术工人请教,关于车架设计、生产、烤漆、整车生产的每个技术细节我都非常了解.这对我从事现的行业有莫大的帮助.为有了这样的经历,我完全以担当起产品研发和市场需求间的桥梁.Q:我曾经听过给经销商上的营销课,让我有很新鲜的感受.A:我平时一有空大量阅读与营销有关的书籍.由于有多年销售实战经验的本篇关于以创新打造品牌——访捷马锂电车营销总监孙延华论文范文综合参考评
4、定下度:经典选题积淀,我深谙消费者和经销商的心理,从而能准确地把握产品定位.我比产品研发工程师更了解市场的需求,我比经销商和消费者更了解产品的技术.你要知道,技术和营销是两套语言体系.而我其中充当了翻译,把消费者和经销商的需求用技术的语言和工程师沟通,把工程师为产品赋予的功能用营销的语言和营销团队沟通,这也为我进入捷马打下很的基础.Q:众多的锂电自行车制造企业中,为什要选择捷马?A:捷马作为电动自行车行业品质和技术的标杆,对于每一个营销人员来说,都以说是梦寐以求想加入的企业.也许捷马国内不是销量最大的自行车企业,但绝
5、对是电动自行车行业中最有特质的企业.不管市场何变化,捷马对于产品品质的极致追求,对于社会和行业的强烈责任感都始终一.当下的中国,有灵魂和使命感的企业为数不多!从事这个行业这多年来,我始终坚持精准定位的营销路线,我希望利用自营销上的一点点心得,联合方面的资源,依托捷马的品牌优势,把捷马打造成国内一流的锂电自行车品牌.Q:捷马进入锂电自行车领域有哪些优势呢?A:捷马锂电自原创shuoshilunargin-top:5px;margin-right:10px;text-align:center;float:left;arg
6、in-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-bottom:2pxsolid#ddd;position:relative;overflow:hidden;cursor:pointer;">撰写自行车专业硕士学位论文播放次数:2530评论人数:2037电子商务方面,我们针对传统行业线上销售和线下经销商间存利益冲突,企业想发展电子商务但却面临传统渠道反对等突出问题,经过多方讨论和探索,经初步建立起具有捷马特色的O2O(线上到线下)营销模型.集中解决电子商务利润较低、线上线下利润分配不均衡
7、、企业与经销商间抢市场销量等问题,打通了线上和线下间的阻碍,保证产品、利润、信息的线上线下的互联互通.一旦打通这个环节,感觉像武林高手打通了任督二脉一样,功力自然会突飞猛进.捷马希望能够探索出一条真正属于锂电自行车行业的O2O(线上到线下)营销模型,为行业的营销模式转型贡献自的一份力量.Q:捷马锂电自行车经过不到一年时间的发展经取得了长足的进步,未来的发展目标是什?A:捷马锂电车事业部成立一年以来,得到了集团公司的大力支持,集团高层把锂电车项目纳入了捷马未来十年的战略规划一,这是捷马锂电车事业得以快速发展的根本原.另
8、外,研发部门夜以继日的研究、探索锂电自行车的发展方向,开发满足市场需求的产品,营销部门快速稳健的渠道调整和市场拓展,都是我们快速发展的原动力.未来捷马锂电自行车将继续朝年轻化、时尚化、轻量化、智能化的方向发展,继续积极整合国内外的优秀资源.保持传统渠道稳步发展的前提下,努力探索电子商务时代下全新的营销模式,进一步健全具有捷马特色的O2O营销模式
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