酒店筹备工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立酒店筹备工作计划  篇一:酒店筹备计划  酒店开业前期筹备流程计划  一、酒店筹备工作流程:  A、基建筹备阶段:  包括项目的设计论证、功能布局、设施设备配置、施工要求、设备安装督导、各种证照手续办理、基建资料归档等。  B、开业筹备阶段:  包括策划开业的各项工作计划、组织实施开业各项准备工作、人员招聘、人员培训、内部装修布置要求等。  C、经营管理阶段:  包括市场调研、经营方案、价格制定、营销方案、广告策划。  二、颐和酒店会所筹备

2、  A、项目前期筹备(投资与回报分析)  1市区域商业市场调查  2省区域酒店业市场调查  3市区域酒店业市场调查  4项目市场定位及经营方案  5项目总体投资预测  6经营收入预测随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  7投资回报分析  B、筹建期工作(建筑期):  1、项目功能布局确立:酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告(建筑设计任务书)  

3、2、内装修设计:酒店内装修设计要求,包括会所、餐厅、娱乐、康体、客房、后勤区域的面积和要求,设计单位可根据此设计任务书的要求进行内装修设计方案的工作。  3、机电配置:就有关酒店设备的选型提供配置。  4、选定相关专业公司进行商务洽谈。  5、设计方案:项目的总体规划设计方案、建筑设计图及内装修设计图的评选工作。  6、项目发展基建程序:项目发展基建程序说明。  7、与选定的酒店设计公司配合,定期沟通。提供项目设计所需要的相关参数及资料。  8、项目从立项到投入使用整个过程的策划、协调。  9、项目在建筑工程、设计工程及内装修工程的验收工作。  C、开业前期筹备工作(装修期

4、):  1.品牌的确立  2.筹备开业办公室建立及人员到位  3.开业费预算编制  4.酒店组织架构及人手编制随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  5.办理各类执照(参照新酒店需要办理的证照表)  6.确定各部门经营概念  7.制定员工工资标准福利待遇  8.识别设计(VI手册)确定包括酒店内各营业点标志  9.编写采购计划及印刷品计划  10.编写各部

5、门运作手册,制定各种服务标准及酒店规章制度  11.确定整体招聘计划及实施员工招聘  12.制定各部门培训大纲及培训计划  13.员工的培训  14.完成酒店市场调查报告  15.确定市场定位及制定市场策略  16.确定各营业部门价格结构  17.制定开业前广告计划  18.全面展开销售公关工作  19.开业典礼方案研究及确定  20.完成员工手册  21.制定开业前后年度营业预算  22.接收所有经营场地  23.员工实地模拟培训  24.各类用品收货及仓存管理  25.筹备开业典礼随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三

6、驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  D、酒店开业后全面管理  *经营:  1、按照市场的需求及变化适当及相应地调整酒店经营方案与策略,争取最高的经营效益。  2、充分利用利各种营销网络,不断开拓新的客源渠道。  3、挖掘酒店潜力,包括开发新的产品和服务种类。  4、不断检讨日常操作系统的设计与运作,有效的控制成本。  *管理:  1、保持酒店高素质的服务水平。  2、维护高效率的管理体系,并保持操作程序高度规范化。  3、通过经常性的培训提

7、高员工管理和技能水平,培养良好的学习意识形态,防止酒店的企业精神面貌老化。  4、建立及维护其它优良的企业文化如:提倡正确的价值观,鼓励优秀的表现及行为。  5、对物业及其设施设备的高水平维护保养,确保酒店的营运顺畅及保障酒店物业价值的不断提升。  6、发展、积累、巩固酒店的无形资产,同时创造酒店经济效益和社会效益,建立长期互补的关系。  酒店筹备工作任务策划纲要  一、酒店筹备工作流程:随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人

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