民营企业创建职工之家总结材料

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1、民营企业创建职工之家总结材料民营企业创建职工之家总结材料  创建职工之家是非公有制企业健康发展的一把金钥匙  总部设在浙江省乐清市的德力西集团有限公司,是以输配电气为主业的民营企业。主要生产高压电器、低压电器、成套电器、仪器仪表、交通电器等产品,同时涉及金融业、地产业、贸易业、服务业,是一个同心多元发展的现代企业集团。集团下属企业70多家,有700多家协作企业,在全国300多个城市设立了600多家销售公司,有员工10000余人。生产产品已达300多个系列3万多个规格,产口出口40多个国家和地区,营业收入60多亿元,企业资产

2、总额近30亿元。企业位居全国民营企业第5强。  1989年德力西成立工会,1997年组建集团工会,现温州地区有会员4000多人。德力西以职工代表大会作为职工民主管理的基本形式,集团工会作为职代会的工作机构,设立了同级工会经费审查委员会。并下设组织工作委员会、生活工作委员会、劳动保护工作委员会、宣传教育工作委员会、劳动争议调解工作委员会、工资集体协商委员会、女职工委员会及13个基层工会、一个女职工学校;制定并实施了工会主席职责、工会工作任务、工会集体领导制度、工会财务管理制度、合理化建议管理制度、工会档案管理制度等20多项工

3、作制度;设立了工会专用帐户,配专职会计和出纳,按时足额上缴工会经费。形成较为健全的工会组织网络,工会也多次受到上级工会表彰,现已被推荐申报为  “省级模范职工之家”。  一、对创建职工之家的几点认识  “建家”是落实和贯彻“三个代表”重要思想的需要。企业是市场经济的主体,职工则是企业的主体。企业只有依靠广大职工,才能实现企业的生产经营,才能创造出财富。创建职工之家活动,让职工参与企业管理,实际上就是充分发挥职工的聪明才智,不断地调整生产关系和劳动关系,推进企业发展,如果忽视了职工的积极性和创造性,那么企业则一事无成。“三个

4、代表”重要思想,根本目的就是要发展生产力,弘扬先进文化,为人民谋利益。创建职工之家,实施民主管理,就是实践、实现江总书记“三个代表”理论的一种有效途径,也是创建社会主义物质文明和精神文明的一种有效方法。  “建家”是非公有制企业稳定健康发展的需要。“建家就是建企业”,这是建设职工之家的指导思想。根本的目的是促进生产力的发展,促进企业的发展。我们在建设职工之家中,始终坚持这一指导思想。也正是由于这种一致目的,使职工方和企业方找到了有机的结合点,找到了共同语言,劳资双方的关系得到和谐发展。随着企业经济的高速发展,员工队伍的迅速

5、扩大,产业规模的不断扩张,如何建立现代企业制度,协调劳资关系,树立共同的价值观,规范企业行为,增强企业活力,保证企业健康发展这些突出的问题急需解决。而要解决这些问题,单靠企业方的努力是远远不够的,它需要得到全体职工的认同,才能形成合力。德力西在实践中认识到,充分调动职工的积极性,鼓励职工发表意见,提合理化建议,让职工参与企业管理,是最有效的办法。而要做到这些,工会必须开展创建职工之家活动,并建好这个家。  “建家”是新时期新形势下做好工会工作的需要。全国总工会主席尉健行强调,当前,在工会工作任务上,要在企业建立健全调整劳动

6、关系的机制,维护职工合法权益,调动职工和企业两个积极性。而开展建设职工之家活动,不仅可以最大限度地把职工组织到工会中来,还能最大限度维护职工的合法权益,最大限度地调动职工的积极性,从而共谋企业健康发展。  二、创建职工之家的方法和措施  德力西创建职工之家活动,以“五有”,即有场地、有设施、有活动、有效益、有人心,“七上墙”,即工会工作任务上墙、工作职责上墙、组织网络上墙、工会活动上墙、年度计划总结上墙、工会文件上墙、先进人物上墙为基础;做到“四个规范”,即组织建设规范、工会制度规范、经费管理规范、档案管理规范为基础,从而

7、全面推进“五个机制”建设,“五个机制”即职工维权机制、职工民主管理机制、和谐劳动关系机制、职工教育机制、职工和企业“双赢”机制。  德力西“建家”的主要方法与措施:健全组织机构,加强硬件建设。公司专门成立了“建设职工之家”活动领导小组,集团公司执行总裁担任组长,工会主席担任副组长,各子分公司工会负责人担任组员。工会会员可以定期向领导小组提出意见或要求。如2001年,为了加强“建家”工作,职工代表在第三次职工代表大会上审议通过了《创建模范职工之家的方案》,并扩建了“职工活动室”等,增设健身房、图书室、棋牌室、台球室等。  建

8、立职工董事制度,逐步形成领导民主制。德力西民主选举产生的四名职工董事,都是企业人事管理、生产管理、营销管理的骨干,他们既是从事本行业的专家,又见证了德力西的发展过程。同时,他们因工作关系,和基层保持着经常性接触,12全文查看在广大员工中有广泛的活动空间。因此他们在董事、股东中陈述意见,具有较强的影响力。

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