民营企业创建职工之家总结材料

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1、民营企业创建职工之家总结材料民营企业创建职工之家总结材料　　创建职工之家是非公有制企业健康发展的一把金钥匙　　总部设在浙江省乐清市的德力西集团有限公司，是以输配电气为主业的民营企业。主要生产高压电器、低压电器、成套电器、仪器仪表、交通电器等产品，同时涉及金融业、地产业、贸易业、服务业，是一个同心多元发展的现代企业集团。集团下属企业70多家，有700多家协作企业，在全国300多个城市设立了600多家销售公司，有员工10000余人。生产产品已达300多个系列3万多个规格，产口出口40多个国家和地区，营业收入60多亿元，企业资产

2、总额近30亿元。企业位居全国民营企业第5强。　　1989年德力西成立工会，1997年组建集团工会，现温州地区有会员4000多人。德力西以职工代表大会作为职工民主管理的基本形式，集团工会作为职代会的工作机构，设立了同级工会经费审查委员会。并下设组织工作委员会、生活工作委员会、劳动保护工作委员会、宣传教育工作委员会、劳动争议调解工作委员会、工资集体协商委员会、女职工委员会及13个基层工会、一个女职工学校；制定并实施了工会主席职责、工会工作任务、工会集体领导制度、工会财务管理制度、合理化建议管理制度、工会档案管理制度等20多项工

3、作制度；设立了工会专用帐户，配专职会计和出纳，按时足额上缴工会经费。形成较为健全的工会组织网络，工会也多次受到上级工会表彰，现已被推荐申报为　　“省级模范职工之家”。　　一、对创建职工之家的几点认识　　“建家”是落实和贯彻“三个代表”重要思想的需要。企业是市场经济的主体，职工则是企业的主体。企业只有依靠广大职工，才能实现企业的生产经营，才能创造出财富。创建职工之家活动，让职工参与企业管理，实际上就是充分发挥职工的聪明才智，不断地调整生产关系和劳动关系，推进企业发展，如果忽视了职工的积极性和创造性，那么企业则一事无成。“三个

4、代表”重要思想，根本目的就是要发展生产力，弘扬先进文化，为人民谋利益。创建职工之家，实施民主管理，就是实践、实现江总书记“三个代表”理论的一种有效途径，也是创建社会主义物质文明和精神文明的一种有效方法。　　“建家”是非公有制企业稳定健康发展的需要。“建家就是建企业”，这是建设职工之家的指导思想。根本的目的是促进生产力的发展，促进企业的发展。我们在建设职工之家中，始终坚持这一指导思想。也正是由于这种一致目的，使职工方和企业方找到了有机的结合点，找到了共同语言，劳资双方的关系得到和谐发展。随着企业经济的高速发展，员工队伍的迅速

5、扩大，产业规模的不断扩张，如何建立现代企业制度，协调劳资关系，树立共同的价值观，规范企业行为，增强企业活力，保证企业健康发展这些突出的问题急需解决。而要解决这些问题，单靠企业方的努力是远远不够的，它需要得到全体职工的认同，才能形成合力。德力西在实践中认识到，充分调动职工的积极性，鼓励职工发表意见，提合理化建议，让职工参与企业管理，是最有效的办法。而要做到这些，工会必须开展创建职工之家活动，并建好这个家。　　“建家”是新时期新形势下做好工会工作的需要。全国总工会主席尉健行强调，当前，在工会工作任务上，要在企业建立健全调整劳动

6、关系的机制，维护职工合法权益，调动职工和企业两个积极性。而开展建设职工之家活动，不仅可以最大限度地把职工组织到工会中来，还能最大限度维护职工的合法权益，最大限度地调动职工的积极性，从而共谋企业健康发展。　　二、创建职工之家的方法和措施　　德力西创建职工之家活动，以“五有”，即有场地、有设施、有活动、有效益、有人心，“七上墙”，即工会工作任务上墙、工作职责上墙、组织网络上墙、工会活动上墙、年度计划总结上墙、工会文件上墙、先进人物上墙为基础；做到“四个规范”，即组织建设规范、工会制度规范、经费管理规范、档案管理规范为基础，从而

7、全面推进“五个机制”建设，“五个机制”即职工维权机制、职工民主管理机制、和谐劳动关系机制、职工教育机制、职工和企业“双赢”机制。　　德力西“建家”的主要方法与措施：健全组织机构，加强硬件建设。公司专门成立了“建设职工之家”活动领导小组，集团公司执行总裁担任组长，工会主席担任副组长，各子分公司工会负责人担任组员。工会会员可以定期向领导小组提出意见或要求。如2001年，为了加强“建家”工作，职工代表在第三次职工代表大会上审议通过了《创建模范职工之家的方案》，并扩建了“职工活动室”等，增设健身房、图书室、棋牌室、台球室等。　　建

8、立职工董事制度，逐步形成领导民主制。德力西民主选举产生的四名职工董事，都是企业人事管理、生产管理、营销管理的骨干，他们既是从事本行业的专家，又见证了德力西的发展过程。同时，他们因工作关系，和基层保持着经常性接触，12全文查看在广大员工中有广泛的活动空间。因此他们在董事、股东中陈述意见，具有较强的影响力。