公路工程机械管理策略研究

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1、公路工程机械管理策略研究淄傅市公路管理局桓台分局山东省256400【摘要】随着我国经济的不断发展和社会的不断进步,现代化公路建设也正在如火如荼的进行。在现代化公路建设中,工程机械是影响工程进度至关重要的因素,能否合理的对公路工程机械进行管理,在很大程度上关系到施工质量以及进度。因此,必须用科学的方法对公路工程机械进行管理,使工程机械的最佳性能得以发挥,从而保证工程顺利进行。木文分析了公路工程机械管理中存在的问题,公路工程机械设备有效管理。【关键词】公路工程;机械;管理随着市政事业的蓬勃发展,公路工程正在逐步朝着大型化、机械化、缩短工期方向发展,故施工技术质量

2、要求进一步提高,进一步扩大机械化施工的范围,这种变化促进建筑施工企业必须加强工程机械的管理力度,根据工程项目施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况,寻找工程机械管理存在的问题,进而分析机械设备在工程施工中如何管理,以避免事故,发挥出设备的最大使用潜力。一、公路工程机械管理中存在的问题1、施工企业管理不足。公路施工企业单位内部施工机械多数都是自行购买用于租赁或施工自用,由于设备数量多、管理任务重、设备老化折旧快等因素影响,在管理方面出现了缺漏,不仅影响设备管理质量、效率与后期施工现场设备使用,对于企业木身而言,也增加了管理成木与管理负担,阻碍了设备的更新换代

3、,且由于设备购置时重合性对于企业木身经营而言也I•分不利,影响企业木身效益的提高。2、tl常机械设备养护不到位。施工机械设备的维修养护关系到设备木身的利用与管理,养护是保障设备使用寿命和使用性能的关键途径,目前不少施工单位在维修、养护方面的工作都存在实施不力的情况,轻管理、重使用现象十分频繁,管理制度与方法上也乏善可陈。尤其是设备岀现问题时,追究责任存在互相推卸情况,严重影响施工质量与设备使用寿命,还额外增加了维修养护,对工程的完成而言十分不利。正是由于维修养护不到位的影响,设备使用性能、利用率、应用效益都无法达到最佳状态,即使施工单位本身冇管理部门,在意识

4、上的轻忽、管理上的不到位也造成问题频发。3、机械设备利用率偏低。公路施工机械设备的存在是为了解决施工中出现的各类问题,机械本身受施工地域条件影响,施工企业本身所接收工程之间的差异,设备使用阶段、吋间与条件经常变化,这就意味着管理难度会增加,冋吋在设备利用率上各有差异,总体而言利用率偏低,也不利于管理工作效率与质量的提升。4、机械设备种类多,缺少技术支持。公路工程涉及的机械设备规格不一iL技术复杂,需要机、电、液、数控等各种知识领域的基技术支持,然而很多机械设备的操作人员都没有受过系统的培训,对机械设备的构造、原理、用途和性能等都不了解,在实际的施工作业时未能

5、按照技术要求操作,对机械设备造成了较大的损害,直接影响了机械设备的使用寿命与工作效率。机械设备的维修人员与维修工具的缺乏也是影响机械设备使用的因素,由于机械设备种类繁多,很多维修人员在维修吋仅仅依照经验,靠感官判断,这种方式准确度低,对故障程度未能作出准确判断,无法根本上排除故障,修理质量自然难以保障。5、机械设备老化现象严重。根据相关的机械设备使用操作规范要求,公路工程的机械设备在超过使用年限的保质期后就需要进行更换,以保证机械设备的正常运行与施工安全。当机械设备超出规定的使用年限或是超出规定的使用条件时,机械设备的可靠性也就随之降低,然而一些工程单位为了

6、节约工程的成本,盲B追求工程的效益,在一些设备无法满足工程需要,设备老化后仍坚持使用,给公路工程的施工埋下了安全隐患,同吋降低了工程的施工效率,影响了工程的施工。机械设备的老化现象严重不仅对机械设备的使用造成了影响,也限制了机械设备的管理,对机械设备的管理造成了阻碍。二、公路工程机械设备有效管理1、集中管理机械设备。对S前公路工程机械设备管理中存在的问题,需要结合工程招、投标制度,将公路工程的机械管理由被动转为主动,对机械设备集中管理,促使公路工程的施工能力与施工机械可以协调共同发展,将施工设备管理体系从工程施工管理体系中单独出来,集中管理机械设备,促使公路

7、工程机械设备可以得到冇效管理。2、规范机械设备管理制度。公路工程单位需要进一步规范机械设备管理制度,以公路工程机械设备的规范为基础,建立工程机械设备的管理体系,从机械设备的购置、使用到机械设备的维修与保养,进行全方位的机械设备管理,形成一个科学合理的使用管理网络,并落实责任制,促使公路工程机械设备的第一责任人、tl常管理责任人、操作人员等都能各司其职、各负艽责,使机械设备的安全管理体系能够正常运行。公路工程机械设备管理部门需要对用于施工的每台进行设备都建立一个详细全面的档案,档案中需要详细记录机械设备的tl常工作内容与使用情况等,并对机械设备的维修与保养进行

8、记录,这样在后期机械设备出现故障时就可以有据可査。3

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