西门子家用电器营销策略分析完成稿

《西门子家用电器营销策略分析完成稿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、西门子家用电器营销策略分析第三部分产品和价格两小点的分析［摘i要］管理大师彼得•德鲁克说过.•“因为企业的A标是创造客户，因此企业的有两个并且只有两个基本功能：市场营销和创新。”本文在市场营销和品牌营销的理论基础上分析家用电器企业西门子成功的营销策略，通过对我国家电行业发展的内外部环境和西门子家电所具有的优势和劣势进行全面系统的分析，以市场营销、品牌营销的相关理论为基础，重点分析西门子家用电器的营销策略。希望能给国内其他家用电器企业一定的启示和借鉴。文章的主题分为四个部分：第一个部分主耍从三个方面综述与本文相关的理论知识；第二个部分主耍分析介绍

2、西门子公司和我国家用电器行业发展现状（侧重营销方而）；第三部分是对西门子家用电器的营销策略的研究分析，重点分析西门子的营销策略的选择。；第四部分主要分析西门子家用电器营销策略0前存在的问题并针对问题提出优化建议o［关键字］四门子家电营销策略建议SiemensHomeAppliancesMarketingStrategy[Abstract]managementguruPeterDeruksaid:"becauseoftheenterprise’sgoalistocreatecustomers，sotheenterprisehastwoandonl

3、ytwobasicfunctions:marketingandinnovation.nInthispaper，analysisofhouseholdelectricalapplianceenterprisesSiemenssuccessfulmarketingstrategyonthebasisoftheoryofmarketingandbrandmarketing,throughthedevelopmentofChina’shomeapplianceindustryandexternalenvironmentandSiemensapplian

4、cehastheadvantagesanddisadvantagesofoverallandsystematicanalysis,theoriesrelatedtomarketing，brandmarketingasthefoundation，focusesontheanalysisofhouseholdelectricalappliancesSiemensmarketingstrategy.Thehopecangiveenlightenmenttootherdomestichouseholdelectricalapplianceenterpr

5、isesmustandreference.Thethemeofthisarticleisdividedintofourparts:thefirstpartmainlysummarizedinthreeaspectsoftheoreticalknowledgerelatedtothispaper;thesecondpartmainlyontheanalysisofSiemenscompanyandChina’shouseholdelectricalapplianceindustrydevelopmentpresentsituation(focus

6、ingonMarketing);thirdpartistheanalysisofthemarketingstrategyresearchofelectricalSiemenshome，focusontheanalysisofSiemensmarketingstrategychoice.Thefourthpartmainlyanalyzesthepresent;marketingstrategySiemenshouseholdelectricalproblemsandputsforwardsomesuggestionsforoptimizatio

7、n.[keyword]:Siemenselectricalappliancesmarketingstrategysuggestions一、相关理论综述1（一）市场细分1（二）定位理论1（三）营销组合理论11、产品策略22、价格策略23、促销策略24、渠道策略2（四）品牌营销2（五）文化营销3二、西门子公司和我国家用电器行业发展现状3（一）西门子家用电器成长背景及发展现状3（二）我国家用电器行业发展现状41、城市市场相对过剩42、家电行业整体下滑43、销售渠道和价格决定机制5三、西门子家用电器营销策略5（一）产品策略5（二）价格战略7（三）分销策

8、略9（四）促销策略10四、西门子家用电器营销而临困境及优化策略10（一）西门子家用电器营销策略困境111、终端产品创新能力低112、新品更换率落后11