药品流通企业通用岗位设置规范-ICS&ampamp;ensp;03.080.doc

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1、ICS03.080C00SB中华人民共和国国内贸易行业标准XX/TXXXXX—XXXX药品流通企业通用岗位设置规范Jobspecializationforpharmaceuticaldistributionenterprises点击此处添加与国际标准一致性程度的标识（本稿完成日期：）XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施中华人民共和国商务部发布XX/TXXXXX—XXXX目次前言II1　范围12　规范性引用文件13　分类14　岗位设置25　岗位规范321XX/TXXXXX—XXXX前言本标准依据GB/T1.1-200

2、9给出的规则起草。本标准由中华人民共和国商务部提出并归口。本标准起草单位：中国医药商业协会、上海医药商业行业协会、浙江省医药行业协会、江苏省医药商业协会、华东医药股份有限公司、国药控股股份有限公司、南京医药股份有限公司、中国非处方药物协会。21XX/TXXXXX—XXXX药品流通企业通用岗位设置规范1　范围本标准规定了药品流通行业现有的主要岗位规范。本标准适用于中华人民共和国境内的药品流通企业。2　规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其

3、最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。《中华人民共和国药品管理法》中华人民共和国主席令第45号《中华人民共和国公司法》中华人民共和国主席令第42号《中华人民共和国药品管理法实施条例》中华人民共和国国务院令第360号《药品经营质量管理规范》原国家药品监督管理局令2000年第20号3　分类3.1　本标准根据药品流通行业特点，按照企业岗位设置的一般性和特殊性原则，将岗位设置分为通用岗位和专业岗位。3.2　根据药品流通行业主要业态特点，专业岗位又细分为分销业态岗位、物流业态岗位和零售业态岗位。4　岗位设置分类职位通用岗位董事长总经

4、理人力资源部经理财务部经理战略发展部经理质量管理部经理（合规经理）质量管理员运营管理部经理风险管控部经理审计经理采购部经理信息部经理行政部经理审计员21XX/TXXXXX—XXXX统计员专业岗位分销业态采购员业务员药品验收员物价员物流业态物流服务中心经理客户服务经理仓库运营经理运输部经理（车辆运营经理）药品验收员（*）药品保管员药品养护员零售业态药店经理营业员处方审核员中药调剂员药品验收员（*）药品保管员（*）物价员（*）咨询员21XX/TXXXXX—XXXX1　岗位规范董事长岗位规范任职资格学历与专业大学本科以上学历或有专业

5、技术职称工作经验具有一定的本岗位工作经历或医药行业管理经验知识结构熟悉国家有关药品经营管理的法律、法规和政策，具有战略管理、资本运作、医药市场等相关专业知识工作能力领导能力；组织协调能力；判断决策能力；政策解读能力职业素养医药法律、质量意识；社会责任感；保证百姓用药安全、维护用药人的权益职责工作内容参见《中华人民共和国公司法》第二章第二节、第四章第三节相关内容总经理岗位规范任职资格学历与专业大学本科以上学历或有专业技术职称工作经验具有一定医药行业工作经验及企业经营管理经验知识结构具备基本的药品知识，熟悉国家有关药品经营管理的法

6、律、法规和政策，具有企业管理、战略管理、运营管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识工作能力领导能力；分析能力；组织协调能力；决策判断能力、学习能力、知识管理能力；风险管控能力职业素养医药法律、质量意识；社会责任感；保证百姓用药安全、维护用药人的权益。职责工作内容参见《中华人民共和国公司法》第五十条21XX/TXXXXX—XXXX人力资源部经理岗位规范任职资格学历与专业大学本科以上学历，人力资源或企业管理类相关专业工作经验及素质具有企业人力资源管理经验及部门主管工作经验和良好的心理素质知识结构人力资源管理知识，企业管理知识，

7、行政管理知识，相关法律知识工作能力组织计划能力；协调沟通能力；表达能力；计算机操作能力职责根据公司发展战略进行人力资源规划，并监督实施建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定完善人力资源管理制度塑造、维护、发展和传播企业文化处理企业管理过程中的人力资源问题工作内容1.制定具有竞争力的人才开发策略及人才保留策略2.定期组织各部门进行用人需求调研和职位分析3.制定并组织实施公司定岗、定编、定员计划4.制定人力资源管理成本计划及预算方案，指导、控制人力资源成本5.主持制定并组织实施人力资源需求和供给方案6.协助公

8、司建立和培养人才梯队7.参与组织并主持公司重大人事招聘活动8.审核公司年度培训计划与具体实施工作9.建立健全人力资源管理平台所需的各项制度并指导实施10.组织实施并完善绩效评估与薪酬管理制度11.定期提供企业人力资源现状调研报告，为领导人事决策提供可靠依据12.指导企业的人力