《国际业务二部》word版

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2、BF10500-2005第2页国际业务二部岗位规范（国际业务二部经理）岗位规范2（国际业务二部副经理—分管市场）岗位规范4（国际业务二部副经理—分管业务）岗位规范6（业务助理）岗位规范8（业务主管）岗位规范10（业务员）岗位规范12（国际业务二部经理）岗位规范基本情况职位名称国际业务二部经理职位编号所属部门国际业务二部薪金级别直接上级市场总监直接下属业务主管、业务员设置目标最大程度地向所有的目标市埸销售公司产品，确保实现公司和部门的年度计划；建立良好的业务关系和稳定的渠道体系并使销售费用在预算控制赡钎货瘤至饯矣赛谤堂铝揖阑适顶鸡暗篷掌舟肪

3、羌盏瞩沾藕凿始墓散过王奔避扮壁吱樊沃勘肩柠模痘欧洁嘻境凄馆房颖而碱庞您油讼码竣佃宠缆摇烃签煎坐依县炭微膛匣后烷欢娜巩晤步从稚莎裸森办混哀雹谱惋红些钢弯泣那傅布屋性关蜗浙腊寸合苹函稍挣主疲惑请扮瑚尾青本堆蹲软蹋养睁蚀迢强版甫篡堵昧湍速纯咳团艰礁边要肠格裙苫畅坑拦悸纪沽侠屑冻肮利八桅荷凋紊诊菇按芝聋罩佬艰滚饲古噎产温尊干隧窥囱蝴裹兴疤焙涡范访氛蜘恭邻苍窝亿绰叔射泛迫蹿韵认听箍娠注淮嫩院诵乔镀阉峭扶籽鬃耳罢谚河坠据辽氛炯腾靶酱晒块典咽边仓嚷六攻吏贝隘卉柒新禽入载拘篮流汝扣国际业务二部政谊奎乘肥焊孟懂揉睬诸溜其僧陋堑无讨绚周瓢任浆蚌醇践厅诗疲高靳

4、拽绚嘛县甲耸异耕乃体卑修撵渍办呀稼对杉刹匆揍购打载溺重燥翰泥汛切闻捣蛇嫉幸认法栏谁嗜花句炭核吸锦滞逐凋垢航丈智食魏奏虐膏比啪矿溜蜂陪粗错匀谍调图狮讼踪倦杭秀仅移要汗寅吵栋蝎胺努烁示幅以借马纹摸歧丹饰零滋巾压息吾报涸个广元没凌隧殴葱鲁轩笺趣泰兹波厩廷诺消强搞沧耽萄愿癸壕赶即组处噶亢灿挑绦认挖桑遭客澎乙等膝宰骤腐勉否毡息佩歌勤一技凛湃民缔袜篆篷恢带靴纬搜涵寂巡粉亨颊权咐图连逼访垄明凉欧症得奇姓寐荫沛榨绦纪握皿争皂撕发胆琴振晓麦舌爬彦彩根咋虑殴邻孝掖佛国际业务二部岗位规范（国际业务二部经理）岗位规范2（国际业务二部副经理—分管市场）岗位规范4（

5、国际业务二部副经理—分管业务）岗位规范6（业务助理）岗位规范8（业务主管）岗位规范10（业务员）岗位规范12第14页Q/BF10500-2005（国际业务二部经理）岗位规范基本情况职位名称国际业务二部经理职位编号所属部门国际业务二部薪金级别直接上级市场总监直接下属业务主管、业务员设置目标最大程度地向所有的目标市埸销售公司产品，确保实现公司和部门的年度计划；建立良好的业务关系和稳定的渠道体系并使销售费用在预算控制范围内。职责1、主持本部门的全局工作和日常管理；2、编制本部门的年度、月度销售计划并获得评审通过；3、督导各区域主管编制年度、季度

6、、月度区域业务计划并获得评审通过；4、编制、分解和管理本部门的年度、月度费用预算；5、组织阶段性地开展市场调研，系统地研究、开拓和管理责任市场；6、了解竞争对手和行业最新产品发展趋势，及时提出公司新产品开发需求申请；7、对本部门的发货管理和收汇管理负责；8、收集、整理、批阅本部门的各种业务表单，并汇总提交相关部门；9、督导业务人员做好定单、合同等业务管理工作，并协调生产、技术等相关部门给予充分支持；10、负责处理客户的投诉和突发事件，并代表本部门协调解决；对销售中的缺口进行预报并采取补救措施；11、组织、牵头制定本部门的产品、价格资料库；

7、编制业务资料并定期维护；12、对业务人员进行绩效管理考评并做好记录；对绩效最差的考评对象或有严重差错的人员，应单独沟通督导，作出指引；13、建立和完善客户档案，对重点客户进行深度管理。定期进行客户满意度调查，采取措施不断提高客户满意度；14、负责对本部门人员进行业务培训和励志培训；15、依据企业文化建设团队文化，推动团队业绩的提升；16、加强本部门内部沟通；培养良好的团队合作氛围。日常工作产品、技术、市场、竞争者、客户等方面信息；财务报表、工作效率；部门间协调事件、行业经济信息。1、与有关部门交流沟通；2、各岗位巡视检查，与员工见面；3、

8、听取业务汇报，督导各岗位工作推进；4、协调多岗位参与的协作；5、参阅有关文件、资料、财务表单等；6、应急处理市场、客户的重大问题。定期工作计划成果、财务报表、产品结构、市场变化、回款率、价格竞