欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23841695
大小:62.12 KB
页数:5页
时间:2018-11-11
《浅谈公路施工管理常见问题及相应对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浅谈公路施工管理常见问题及相应对策余鹏黔丙南科兴公路工程咨询监理有限责任公司552400摘要:随着我国经济的快速发展,国家基础建设也取得了良好的成就。近年来,公路建设在国家基础建设中的地位越来越明显,亟需一套科学高效的管理方法,以提高公路施工的管理水平。首先阐述了公路施工管理的特点,分析了公路施工管理的现状和问题,最后探讨公路施工管理的措施和建议,对于加强我国公路建设,提高公路施工管理的水平,提高我国公路建设的质量只有重要意义。关键词:公路施工管理;问题;措施;管理机制一、公路工程施工管理内容业主和监理单位对公路施工的管理是确保公路质量,监
2、督施工单位文明施工的保障。公路施工管理毡含的内容比较广泛,既钮括对施工现场的管理乂括成木控制、工程进度管理、全过程工程质量管理和施工合同管理,其中工程施工的现场管理是一个重要方面。施工现场既牵涉工程的进度情况,乂牵扯项目的费用预算和成木控制,同时最重大的是对工程质量的影响。二、公路工程施工管理存在的问题1、施工质量监管力度不够对于施工质量的监管,既需要在竣工后把关验收更需要在施工过程中进行持续跟进。但是现行公路工程项目为多路段同时开工,质量监管部门人员相对缺乏,且往往高高在上,同时质检人员的专业素质也亟需提高。2、质量标准不完善对于公路工程
3、各项目质量标准体系的构建也是确保工程质量的关键。目前很多质量标准在实际操作中很难执行,这就造成了质量标准的实际缺失。而且施工单位的自检环节薄弱,其质量监控仅仅依靠竣工验收。质量是工程的关键,这种思想意识必须深入每个项目参与人员的心里。但是由于项目的转包机制,使得施工队伍散乱,各施工人员的质量意识被层层削弱,从而造成了只施工无质量的局面。3、工程成本控制问题公路工程的成本控制问题就是现场管理不够严谨,主要表现在:没奋按照技术标准施工,造成事故频发,直接影响施工项0的成本;管理水平问题造成工作效率低下,浪费大量人工成本;各类原材料库存管理漏洞,
4、造成材料缺失严重,且严重浪费;没有用料标准造成材料消耗量增加;现场管理缺失造成丢失严重。4、现场管理问题现场管理作为工程施工的核心,存在的问题也最多,其中较突出的冇:现场偷工减料吋常发生,中饱私囊,不按照施工质量要求施工;现场不能及吋进行资源调整,造成施工材料采集不优化,资金浪费严重;现场进度控制不按预算计划进行,经常发生工期延误情况;缺少各项问题的应急预案处理,不能够很好地应对各种突发困难;现场人员管理混乱;不能有效调节施工冋人们日常生活的关系,致使工程施工影响人们的日常工作和生活。公路工程施工的现场管理是一个施工单位的工程管理水平、施工
5、能力和管理体制的集中体现,它关系着施工工程的最终质量、进度及经济效益。同吋现场管理要根据不同工程、不冋吋间段甚至面对不同人员都要采取不同的、相应的管理措施,iL应实事求是。三、公路工程施工管理的改善措施1、业主的全面预算管理对于项0的成本控制,需要建立全面预算管理机制。该机制从源头出发,通过自上而下和自下而上的操作方法,将预算细化到各执行节点,便于后期的实施和操作。该预算机制重点还在于过程的监控,要求能够实时掌握预算的执行情况,以便于迅速做出相应调整。该机制要求各细化项0必须精确到人力成本、原材料成本、管理费用、固定成本的投入和分摊。这样才
6、能做到精细化。2、加强对施工单位的选定与管理修建公路必须本着公平、公正的原则进行招投标,确定施工单位,并由上级交通公路主管部门和工程建设单位共同对施工单位的资格、资质、资历等情况进行审査,符合条件的,才能参与工程招标,不执行招标的项0,上级主管部门不给予补助,工程必须实行工程质量监理。很多施工单位非公路专业施工单位,而是由建筑包工头以最低价格承包,他们往往设备不全,不具备公路施工的资格,因而,工程质量难以保证。因此,业主要选定专业的施工单位并加强管理。3、检查工作及吋到位业主方的安全管理人员每天对责任区域进行巡查,发现安全隐患吋及吋督促整改
7、,对违章违规进行处置,并留有记录。每周进行一次安全检查,项S各专业工程师、分判负责人、分判安全员参加,检查结果形成记录,对现场存在的安全隐患,发出安全隐患整改通知单,落实责任人并限期责令整改,并跟踪复查。每周组织一次安全例会,对上周存在的隐患及整改情况进行通报,并对下周施工安全管理工作进行安排,针对存在重大安全风险的施工工序提出措施要求,例会形成记录,发放到各施工分判单位。每月组织一次安全大检查,由项0经理带队,业主、监理、各分判参加,对地盘本月安全生产情况进行总结、通报,对下月将开展的工作进行分析,提出整改措施,并将责任落实到人。另外,节
8、假日放假前还需要进行节前安全检查。4、工程监理单位的安全责任工程监理单位在公路施工管理中也起着举足轻重的作用,为了消除不安全因素,减少安全事故的发生量,监理单位应严格履行监督管理
此文档下载收益归作者所有