如何完善粮食企业会计的监督职能.doc

《如何完善粮食企业会计的监督职能.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、如何完善粮食企业会计的监督职能会计管理工作是粮食企业经营管理工作的核心，良好的会计管理工作不仅能够保证企业财务数据信息的准确性和真实性，还能降低企业融资管理工作的风险，而会计监督工作作为规范企业会计管理工作的有效手段，具有极强的实践研究价值。一、完善粮食企业会计的监督职能的意义粮食企业是我国国民经济基础产业，是保持我国社会经济稳定发展，以及满足我国国民粮食需求供应的关键，可以说粮食企业的经营发展情况与社会大众的生活息息相关，随着时代的进步，人们对于粮食质量和粮食安全的要求越来越高，保证企业的粮食出口量和生产质量

2、，提高粮食企业的会计管理能力已经变成粮食企业的发展目标，具体的实践价值意义如下：强调了会计监督的职责意义随着粮食企业的迅速发展和进步，粮食企业经营者的法律意识逐渐增强，继而肯定了企业会计监督工作的重要性，规范了粮食企业经营管理方法，并且让企业经营管理逐渐向法制化方向发展，突出了粮食企业会计监督的职责意义。近几年来法律相关部门加大了对粮食企业会计结构的审查力度，从根本上落实了一系列法律法规，确保企业会计工作按照国家相关规定有序的进行，保证了粮食企业会计信息数据的真实性和有效性。有效的防范了粮食企业的经营风险会计监

3、督工作职能的充分发挥，从根本上规范了企业生产发展行为，提高了粮食企业经营发展的警惕性，继而加强了对企业资金和融资情况核算力度，提高了企业的会计核算能力。与此同时良好的会计管理工作，加强了对企业资金的控制力度，提高了企业资金的利用率，在最大限度上减少了非生产发展资金的使用，让企业在有效的时间之内发现了会计管理工作中的漏洞和问题，减少了会计管理操作失误带来的损失，降低了粮食企业的经营风险。二、粮食企业会计监督职能存在的问题企业生产管理制度不规范粮食企业的主要经济活动包括粮食的出口，以及国民日常需求粮食产品的生产，为

4、了保证人们的身体健康，粮食企业的产品质量必须满足国家规定标准，这在一定程度上提高了粮食企业的经营难度。从粮食企业的经营实质上看，粮食企本业发展的基本目标是营业，当国家政策和企业发展目标发生冲突时，粮食企业要遵循企业发展原则，寻找适当的解决措施，调整企业现存的发展计划。但是就目前我国粮食企业的发展现状看，企业的内部管理制度不够规范，尤其是会计管理工作存在很大的漏洞，面对企业发展中的问题，无法在短时间内对企业生产各项流程进行及时的控制，不能准确的把握好企业的发展方向，也不能提出准确有效的决策，致使大量违规现象发生。

5、企业财务数据信息失真受企业经济项目活动影响，粮食企业时时刻刻都面临着粮食产品质量的问题，当下我们正处于网络时代，网络的快捷性和高效性提高了信息传播的效率，也扩大了虚假情报的影响范围和扩散速度，食品安全问题以及食品安全相关事件，一直是人们比较关注的问题，不真实消息的流传会在一定范围之内引起民众的恐慌。再加上我国大多数粮食企业为了自身经营利益，不愿意公开企业相关信息，更有甚者会利用单一片面的消息，发布虚假信息，使得企业各项生产信息不能在有效的时间内汇总在一起，直接增加了会计核算工作的难度，使得粮食企业会计核算信息不

6、准确，企业各季度财务报表的真实性得不到保障。企业资金不能得到充分利用目前我国大多数粮食企业已经意识到了会计管理工作的重要性，并加强了企业内部管理控制力度，但是企业会计部门人员缺乏相应的执行能力，在实际的工作过程中，无法在短时间之内适应会计工作的复杂性，没有及时掌握企业资金消耗和流动状态的有效手段，所以不能合理的配置企业资金，结果导致企业资金得不到有效的利用。同时随着粮食企业的不断发展壮大，企业生产流动资金数目，以及企业对外融资资金数目逐渐加大，企业会计管理工作水平无法跟进企业发展速度，不能准确的预测企业每个发展

7、环节的资金需求也不能掌握粮食企业金融经济市场的发展方向，结果提高了企业的经营风险，导致企业资金利用紧张。三、完善粮食企业会计的监督职能的策略完善会计监督制度为了提高企业会计管理能力，实现企业经济发展的利益最大化，作为粮食企业经营者应该注重企业会计监督工作。首先对企业会计管理相关信息进行深入的研究，充分了解企业会计管理工作的能力水平，根据企业的实际生产发展情况划分企业会计管理工作层次。其次在企业内部设立专门的会计监督部门，制定完善的会计工作监督制度，明确会计监督工作的重点，加强对企业会计管理工作的管理和控制，并将

8、会计监督的职责落实到企业会计管理工作的每一个细节中，在最大限度上发挥会计监督的职能效应，提高企业的会计管理工作能力。最后要加强后续检查和监督工作，确保企业会计管理信息的真实性，保证企业会计管理信息，能够从最基本的层面反映企业生产发展的问题。实行个人责任制度个人责任制度是提高企业会计管理工作效率的有效手段，大多数粮食企业的内部管理工作内容都不够明确，人员职能分工不科学，经常出现企业权利过