工程总承包企业核心竞争力要素的系统研究

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1、工程总承包企业核心竞争力要素的系统研究学号10411010104熊浩文工程1101武汉理工大学华夏学院2014年4月9日摘要工程总承包企业是我国改革基本建筑管理体制，调整企业组织结构，学W国际先进管理经验，提高投资效益而创建的一种企业模式，它为处于改革屮的屮国建筑业增添了新鲜内祚，由工程总承包企业实行总承包的竣工、开工工程的比例正在上升，工程总承铋的市场il•:在逐步形成。然而，多年以来，没有改变计划经济的惯性思维，而造成十多年來，我国工程总承包公司还存在很多⑻题，整体缺乏竞争力。加入WTO后，我国建筑市场必将进一步幵放，外国实力雄厚的建筑企、Ik不断进入我国市场，无论从管理水〒，还是资金力

2、量，都将对我国建筑业造成-定的冲击。对于即将全面开放的我国工程总承毡企业来说,开发个性化产品、培养个性化服务，从而培养企业核心竞争力，刻不容缓，具有非常重要的意义。关键词：工程总承包企业，核心竞争力，融资机制，技术创新，采购管理，人力资源1我国工程总承包企业核心竞争力概述工程总承包企业核心竞争力可以理解为：工程总承包企业独特的、能支撑工程总承包企业在W际市场可持续性竞争优势的核心能力，是工程总承包企业在长期的经营活动中形成的、蕴涵于工程总承也企业的组织结构和文化中，支撑工程总承包企业过去、现在和米来的竞争优势，并使工程总承包企业在激烈的国际建筑市场竞争中获得竞争优势的核心能力，这种特冇的能力

3、表现为工程总承包企业发展过程中不断创新施工管理技术、不断承包并竣工新工程或新颖工程、开拓鬧际大市场，同时降低生产运营及管理成本，最大限度地实现企业利涧，保持工程总承企业经营适应新环境和与时俱进并获得讼远竞争优势的超常能力。工程总承包在我国发展的历史不是很长，工程总承包企业在培育核心竞争力方面还存在着许多问题，并11随着入世的深入显得更加突出。因此，我国工程总承包企业应该充分认识企业存在的问题，结合G身的特点和市场竞争耍素，宥意识的培育企业核心竞争力。2我国工程总承包企业培育核心竞争力方面存在的问题核心竞争力对工程总承包企业的作用闩益明显，随着国际化大的建筑市场的形成和成熟，我同建筑工程总承包

4、企业竞争力也必须加强，才能在鬧际上与那些大的W际工程总承包企业竞争。适者生存理论同样适合工程总承包企业，若其没有形成其独特的核心竞争力，迟早会被国际化的大建筑市场淘汰。而H前我国工程总承包企业还没有认识到这个利害关系，大多数工程总承包企业缺乏核心竞争力，究苒根源，主要是有下列因索在阻碍着企业核心竞争力的形成。2.1市场竞争压力不足和现代企业制度不健全社会主义市场经济体制取向的改革走向深化后，企业的市场竞争压力迅加大，但企业核心竞争力赖以建立的制度基础——现代企业制度仍未健全。“所有者缺位”的制度现实令众多工程总承包企业缺乏效率；政企不分的“婆媳关系”仍然存在，使工程总承包企业市场化行为扭曲，

5、制约了工程总承包企业自主竞争力的成长，使一批工程总承包企业害上了“软骨病”；国宥工程总承包企业冗员多、社会负担重，活力不足，对核心竞争力的生成和发育形成极大阻碍。2.2工程总承毡企业经营管理水平不高众多工程总承包企业的决策者缺乏对企业发展的长远和深沉思考，米将工程总承包企业核心竞争力的培育放到关系企、Ik生死存亡的战略高度。如-•些工程总承包企业急于把规模做大，肓目进行多元化经营，新进军的产业与原宥产业缺乏关联，跨度过大，造成原有的资金、技术、人力、品牌或市场网络等方而的优势难以持续发挥或是极大浪费，挖空了企业核心竞争力的实力基础。为数众多的工程总承包企业存在技术开发和创新战略与企业发展战略

6、相脱节的现象，同吋，不同的职能部门因缺乏沟通仙存在冲突，最终造成资源浪费成本过高以及创新扩散网难等问题。工程总承企业缺乏信息化战略管理能力，不能及时捕捉ik场竞争环境的微妙变化并做出敏捷反应。这相当程度影响了工程总承包企业核心竞争力的培育和提高。2.3工程总承包企业内部未形成创新机制由于受传统的经济体制和思维模式的影响，我W不少工程总承包企业的经营者观念落后，墨守陈规，惧怕风险，排斥创新。以致企业不能适应外部环境的变化和自身发展的需要而及吋建立起创新机制，工程总承包企业成员对企业变革的信心和支持降低，甚至抵触，从而使工程总承包企、Ik的创新力和凝聚力弱化。2.4工程总承包企业技术开发投入和知

7、识技能的学习与积累不足我岡工程总承包企业技术幵发资金投入不足。同时忽视市场信息、商标、品牌、营销策略、企业形象、技术专利等无形资产的积累与维护，忽视知识结构的重组与知识技能的提高：和当一部分企业的经营者学习能力不足，文化素质偏低;企业技术人才、高级管理人才、有才能的营销人才、管理与技术复合型人才普遍缺乏。这些是制约我国企业核心竞争力形成的重要原因。工程总承包企业也存在这些问题。2.5工程总承包企业的融资能力薄