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时间:2019-05-10
《工程总承包企业提升核心竞争力的系统研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要通过知识联盟获得企业核心竞争力;可通过企业兼并获得核心竞争力:努力培育更多的更忠诚的稳定顾客群;企业在打造核心竞争力的过程中,要有动态意识。针对经营管理,它是工程总承包企业培育核心竞争力的重要保障,核心竞争力的其他几大要素应该在经营管理的平台上发挥自身力量的。本文提出,工程总承包企业要提高其核心竞争力,提升其管理能力,首先要制定好其整体思路,然后是要对企业结构进行重新组合,要着手建设学习型组织,注重培育企业文化,并加强信息化建设步伐。针对融资能力,文章提出了提高我国工程总承包企业融资能力三条措施:一是发展直接
2、融资;二是建立有效的信贷投入筛选机制;三是形成多渠道的融资网络,包括准备金制度,工程总承包企业发展资金互助会,工程总承包企业担保基金,专项资金或专项信贷等等。针对采购管理,论文开创性地将其列入提升核心竞争力的关键要素。提出工程总承包企业的采购工作的基本思路是:从采购前期准备出发;针对实际情况分别采用国内和国际采购的途径,其中把握准确的价格信息是采购的关键,拓展租用或购置二手设备,要掌握货物终到港的有关情况,按采购计划有组织地进行:并采用信息系统来进行采购过程管理。针对技术创新,文章提出了技术创新的主要措施:加强企
3、业的研究开发能力;努力增加技术创新投入;运用国际资源,提高总承包企业技术创新能力;推进建立技术创新人才的激励机制;切实加强对技术创新项目的管理;加强与政府有关部门的协调,共同推进总承包企业的技术创新。针对人力资源,论文提出了人力资源开发的具体措施:首先要制定切实可行的人力资源发展战略,然后总承包企业人力资源管理者的职责要逐渐从作业性、行政性事务中解放出来,更多地从事战略性人力资源管理工作;以人为本思想加强人力资源开发;以立体、多维的综合手段开发人力资源。该论文的观点和结论,大多来源于当前国内外的理论研究和对实践经
4、验的总结。论文的部分成果已在实践中进行了试用,并被证明对我国工程总承包企业核心竞争力的研发和培育有着切实的效果。关键词:工程总承包企业,核心竞争力,融资机制,技术创新,采购管理,人力资源,评价体系,模糊层次分析ⅡAbstractConstructor,whichiSenterprisemodebuiltforreformingbasicconstructionmanagementsystem,restructuringenterprise,usingtheexperienceofinternationaladva
5、ncedmanagementandimprovinginvestmentresults,addsnewcontentsforreformingconstructionindustryofChina.Theratesofcompletionandcommencementofprojectcarriedoutbyconstructorenterprisesarerising.Constructionmarketingisgraduallyexpanding.However,becauseofinertiathinki
6、ng,Chineseconstructorsstillhavemanyproblemssuchaslackofcompetitionsincetenyearsago.AsweenterWTO,Chineseconstructionmarketingisopeningthedoorwider.MoreandmOltforeigninfluentialconstructorsentermarketingofourcountry.Theywillpoundatconstructionindustryofourcount
7、ryinmanagementandcapital.ItiSimportantandurgentforconstructorsofourcountrytoimprovethecorecompetenceofthecorporationbydevelopingspecificproductsandservicecontinuously.Thisthesishasanalyzedtheinteriorandexteriorfactorstoaffectthecorecompetenceofconstructors,es
8、tablishedtheindexsystemsandevaluationstepstoevaluatethecorecompetenceofconstructorsandsummarizedthekeYfactors:operationandmanagement,theabilityoffinancing,purchasingmanagement,technologyi
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