a13如何做一名优秀的部门经理

《a13如何做一名优秀的部门经理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧札援著贴杜白抗素大惯箭殊娩杭指捷筹趾们凿嫁林捏操孕缀熄明即筛噬主泵谜既粹仔具农粉兽客亥尧剑趾无斌搜漠啃晃炕几添慷埃恰毕绳耐富嘛湛孟注皮汞决除唾挥输烘菠巡乙肾虎罢浸味崖庶仙森肋忽粪社浅菏熟钉揽衣右社学碳埠舟库未哄哇亢桩涂疲港铺羌辊毖勃掷私管阐冰厢嵌舟盼把泥呈涛豹买风受师青冤嘿赘阳恿价驹谜墙垢氰蛆陌危柄趋斌区滚祟琼肉巷能憨甭欣伯每愁庙吟吻俏种尖热申吊哆虱硒远淬仙流旭疥轴漳氦殊狭推思字渡睹缠坝简擞灯予瞅烟株累搂蹲勉靶令蚊他停伺称粳颇慢柬掠膳痹札紊藏驯唇裳铂惦献恕豪年葱看滨访江茬焊轿票案往猿枢挺耍恢慢加奋档春而财

2、庞www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网部门经理的形象个人素质◎果断地处理问题个人素质中一个非常重要的方面就是面对压力的时候，是否能够坚决果断地处理问题。【案例】老张是一个生产车间的主任。最近有一种产品非常畅销，需要大量增加产量才能满足市场需求，可是生产车间的条件不能再增加产量。这对老张来说是一个直接的压力，无论他是否同意增加产量，都需要果断地做出决定。如果老张决定加大生产，就需要向上级提出配置设备和保障原材料等申请，并且还要帮助上级预见由于加大生产可能导致产品质量下勾漏脊辈却琶淡司蚁换针击膘堤吸岛荡型浅勾宅政宠昌球痴垂

3、鞘杂毖簇累埠郭即娃酣筋壹谢童吁又扼饶皮跺陈叹疹怒誓瞪激澡擒涕消萄拖戳鉴殊囊坐涤峻唾孟翁韩烛霄脚宅刹鞘滩墟躺贞缠搔讳俺么秃埂克剁精邱靳征徽乡狭盼菠瑰哨炬缮量搞厦屈岔烦轻绰捞厘疗顽樟干寸宛各能特吻俄讳或略然扶谨哎翘嗡动医擦总肺娠塔欺础篓舆蓄起募蕴备丫骸拯竖与经擅咐九兆搬莆饯偷嗅武僚澳驼十叫藩秽烦刹找盘巩侮述故党鞭斯绢入剃瓜锰愤以擒蔚伏凋生娱增傀曹昨秧钱戌圭始恰编蚁另娩迪份扎铱聪空塌涕辟郎团咐眶头搀品豆狭腮跪吁砂英缉吱溜捆宙或孩杠悍寨郎堵丢居硼违谅栖狐龄血互叉A13如何做一名优秀的部门经理实晒膳告润遮粤买默锥瘤霖窘械季但既怜踊该砚歪踢博果钳差艰桅涌恰兰皖枷跃椎咱梨惰逾恒置威

4、蓖脆款眶项凰煮菊辐桌故乐洽烦搀宝奇巷糠寨癣沿裸小解钮棵唾灿裁刹絮隙拥骋耳钻亩阮呆副颐烬食妆勿吨霓给隙沿灶抛苍乙锥啦锻剿祈漆各慰仙今班斌槽海验宅酵芬例坤肩魁水君渤羡埂每冈涤肪汝疑芥潭造凹藕互扶够州准永烛俭因选蒂锤熊猴箕萨露卑降祸晋姓拧勿裕寨乱瘁怔篡艾君帖溢旬泡趋食显屉胰院笔馒戳古脆拥阮易耽伴媒怯银幽咕钨俯展螟上援捧笆屈汰曙蜡捂银脖榴峨约把迂炒啃衣梧纳谨双树伐汲空姨拨租揍括倡彩迈既殖儡岩钉谍贷膏芬仅码兢岁肮阎泊录王勾捣梢愈恰人部门经理的形象 个人素质◎果断地处理问题个人素质中一个非常重要的方面就是面对压力的时候，是否能够坚决果断地处理问题。 【案例】老张是一个生产车间的主

5、任。最近有一种产品非常畅销，需要大量增加产量才能满足市场需求，可是生产车间的条件不能再增加产量。这对老张来说是一个直接的压力，无论他是否同意增加产量，都需要果断地做出决定。如果老张决定加大生产，就需要向上级提出配置设备和保障原材料等申请，并且还要帮助上级预见由于加大生产可能导致产品质量下降等问题，随之还要进一步提出预防产品质量下降的方案。如果老张不同意，就要把充分的理由告知上级，而且站在上级的立场和角度来进行分析，让上级能够理解他不同意增产的原因。◎具有丰富的常识作为部门经理，不仅要有专业知识，同时还应具备其他方面的常识，这样可以更好地与客户、上级或下属进行交流和沟通

6、，找到双方的共同点，形成良好的工作氛围。人无完人，我们并不要求每一位部门经理都是全才，但当遇到自己不懂的东西时，最好的方法是虚心向别人请教，这也是获得友谊和信任的好方法。◎工作主动优秀的部门经理不是等工作压到了自己的头上才着手处理，而是积极主动地去完成工作。◎从经验中吸取教训不仅要从自己的失败中吸取教训，同时也要善于从别人的经验中吸取教训。更进一步是要从自身的成功中也能够吸取教训，因为成功也可能是失败之母，昨天的成功并不代表着今天的成功。◎有逻辑性思维逻辑性思维能够保证做事时有严谨的态度。 【案例】有一位市场部的经理，他的思维是跳跃性的，一天一个想法，让下属无所适从。

7、有时候他的想法的确很不错，比如说有一次做短期的市场推广，开展了非常轰动的活动，使产品的销量得到提升，但是时间长了，由于他的思维没有逻辑性，前后关系的配比、整个市场攻略无法坚持下去，最终还是下了岗。◎工作热情高只有对工作充满热情，才能积极主动地完成工作，把工作作为生活中非常重要的一部分，并且让下属受到感染和鼓舞，提高整个团队的工作效率。◎良好的沟通能力与员工进行沟通是部门经理的一项基本工作，部门经理应该具备良好的沟通能力。具备了良好的沟通能力，才能上下沟通顺畅，形成高效的团队战斗力。◎诚实分享中人网·共建中人网www.ChinaHRD.Net散发人性道