关于跨采十年-打造顶尖贸易平台

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1、关于跨采十年:打造顶尖贸易平台关于跨采十年:打造顶尖贸易平台导读：专区”、“国际消费品采购商专区”、“联合国及国际机构采购专区”、“供应链服务商专区”、“日本采购专区”以及“国内外优质供应商产品展示专区”等六个展区。参会供应商中有会前预配对前来洽谈的，大会组织者根据采购商提供的采购清单和供应商的供货信息，利用跨国采购在线平台，为采购、供应双方提供精准“预约配对”服务。中国(上海)国际跨国采购大会始于2002年。2006年经国务院批准，升格为由国家商务部和上海市人民政府主办、全国各省市协办的国家级展会，是目前中国最高规格，规模最大的跨国逆向采购盛会。　　

2、2002年到2011年，跨采大会已走过了十年的成长历程，已经成为中国企业进入跨国公司全球采购X络的重要渠道，对于充分利用全球资源，加速吸引跨国采购机构集聚中国，加快国内企业“走出去”步伐，起到了积极的推动作用。　　10年前，跨采十年:打造顶尖贸易平台由提供海量免费论文范文的.、柯达、英国石油，国际知名零售商TEscO、沃尔玛及欧图都参加；首次与日本最大电子商务X站恩系成功合作以后的延续，特别是在日本今年3月遭受地震以后，更多日本企业将采购转向中国，来自汽车、家电、电子等行业的日本企业设置了500余个展位，本届大会日本采购展区的面积比去年扩大25％。在跨

3、采大会上可以接触到全球范围内高端的采购商。来采购的企业带着实实在在的采购清单，非常明确地列出需要采购的产品，这一切在其他的会上是不可能实现的，大大节约了成本。　　逆向采购也为我国避开某些贸易壁垒提供了一种新思路。中国供货商按照采购商的采购标准、采购数量等要求供应产品，可以打破一些国家对中国产品实行贸易壁垒、进行“反倾销”的部分借口。成为联合国采购的供应商，就等于打开了联合国采购数据库的大门，分享的不仪仪是联合国每年的采购额，更可以在一定程度上规避“反倾销”投诉，让世界重新认识中国产品。　　回顾片段二：全球采购与　　供应链优化　　商务部部长助理俞建华出席

4、本次跨采大会开幕式并致辞。他说，中国(上海)国际跨国采购大会是目前中国规格最高、规模最大的跨国逆向采购盛会。不仅为中外企业搭建了一个高效率、低成本、零距离对接的重要平台，也为中国企业进入全球跨国采购系统、扩大中国产品在跨国采购X络中的份额起到了重要的推动作用。　　俞建华强调，随着经济全球化的快速发展和信息技术的普及应用，供应链管理已经成为现代企业管理的重要思想和策略。过去那种只局限于企业间单打独斗的“个体竞争时代”已经慢慢远去，取而代之的将是供应链之间的“整体竞争”。　　跨国采购是一个不断发展和改善的商务流程，单纯的跨国采购已经不能满足经济发展的需要，

5、无论是供货商、采购商还是跨采大会都早已认识到了这一点。中外嘉宾在开幕式的论坛上围绕“全球采购与供应链优化”的主题进行了有益探讨。日本NcNetP上海)主席、DHL全球高增长战略客户副总裁傅勇辉博士分别作了主题为“日本企业在华采购趋势及中日企业合作前景”、“跨国采购——国际化企业风险管理的重要环节”、“通过流程和人才管理优化全球供应链”与“全球本土化战略下的供应链管理和创新”的演讲。　　跨国采购是一个不断发展和改善的商务流程，单纯的跨国采购已经不能满足经济发展的需要，无论是供货商、采购商还是跨采大会都早已认识到了这—点。10年来，从跨国采购到供应链概念的

6、兴起，到如今的供应链全球化，参会的采购　　商们更希望能够进入500强的全球供应链中，而不再停留在订单的价格与数量上。与国际市场真正接轨，这不仅是理论上的口号，更是市场的趋势。　　与之相对应的，国际市场也非常愿意与中国供货商联手，“中国价格”已让全世界尝到了甜头。NCNetworkChina董事总经理俞婕在演讲中也提到了日方采购中，愿意采用成本更为低廉的供货商，甚至不惜在此基础上投入质量、标准、管理等进一步的培训成本，打造最适合自身的供货商。价格低廉依然是中国产品在全球供应链中的优势，这个现实不由得令人感到喜忧参半。喜的是中国已在全球供应链中牢牢地占据一

7、席之地，忧的是这个发展趋势早已诟病重重。历经10年的发展，跻身全球供应链已不是理由，更大的理由似乎在于如何打入供应链上游，掌握主导权。　　目前，跨国采购以出口为主，当一位挂着“Buyer”牌子的老外出现在会场中，会有一大群中国供货商迎接财神一样围上去。未来五年内，中国要进口8万亿美元货物。中国本身就是大采购商，却不能像出口一样自由地选择世界供应商，享受全世界供应商的优惠服务和价格。“逆向”是跨采成功的亮点之一。看来，今后的趋势将会再“逆向”一次，将国际采购这一领域从出口扩展到进口。　　不仅如此，一旦放宽视野，就会发现：跨采大会不仪仅是商品贸易的盛会，第

8、三方物流、第四方物流逐渐崭露头角，服务贸易悄然兴起。供应链上的各个环节自然而然地参与到跨采大会