姜奇平：漫谈建立信息化快速反应机制

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1、姜奇平：漫谈建立信息化快速反应机制

2、第1我是非典，我很厉害，但我有一个克星－－信息化。因为非典我最怕的，一是快速反应，二是信息透明。信息化就是专门干这种坏事的，所以我最怕信息化。但现在我不怕了，因为我发现，专门搞信息化的，从来不谈对付非典我，好象跟他们专业没关系；专业对付非典我的，宁可赤手空拳也从来不谈借助信息化。我好高兴，好高兴。我才一岁不到，我想多活几天，现在我可以唱“我是一个狮子大王，没有人比我更强”了。不好，我发现，有个小人类，竟将信息化与打击非典我联系在一起了。她叫袁日涉，比我大8岁，办了中国第一个抗非典专门网站(.2008z.)，竟团结了多达36个小学生，联名与我作对。我愤怒地向

3、你们成年人类揭发，这36个小人类中，有一位(名叫果维宣)，其实根本不是小学生，而是丰台幼儿园的更小小人类。不信你们派纪检去调查。和成年信息技术人类和医学人类比较起来，他们太懂得我的弱点了。你看他们恶毒语言：我们想：“如果雷锋叔叔在我们身旁，他一定不会惊慌失措，他一定会为抗击非典做一些力所能及的事。他一定加强预防，加强宣传，他一定会办一个抗击非典网来帮助更多的人抗击非典。”(非典我按：可惜雷锋叔叔已经死球了，你们别指望了。)我们虽然小，但和雷锋叔叔一样，也是一个兵。喷雾器就是我的枪，口罩就是我的炮。我们每人都是一辆坦克，挡住非典，不让非典粘上我，就是胜利。虽然我们还不能上非典前线，但是我们身边

4、也是狠狠打击非典的战场，一天不感染，就是一小胜；一周不感染，就是一大胜。每人都胜利，非典就投降。(非典我按：好可怕哟。)不过，如果只是这36个小人类想到用信息化对付我，我虽有点害怕，但还不致于马上有生命危险。因为只靠这些9岁以下的小学生(含幼儿园更小人类一名)，估计我能活到他们的网站名称：2008。到时还想去看北京奥运会。我希望，搞信息化的成年人类，千万不要去学习这些恶毒的小人类。当我进攻首都时，我希望你们象萨达姆的共和国卫队，藏在不仅敌人、而且连朋友都找不到的地方，永远不要出来。我觉得，如果非典是高级智慧生命的话，他的想法一定和上面说的差不离。抗击非典的实践证明，在没有发现特效药之前，非典

5、最大的克星，就是信息透明，加上人们的快速反应。凡是信息透明度高，人们反应速度快的地方，非典就得到有效抑制；凡是信息透明度低，人们反应速度慢的地方，非典就会迅速漫延。道理很简单，如果非典病毒的原子形态的传播速度，超过了控制他的信息形态的控制信号的速度，非典就会赢；如果控制非典的信息形态的控制信号的传播速度，超过了非典病毒的原子形态的传播速度，人类就会赢。信息化和工业化最大的区别，就是信息化的数字神经系统有着象生物一样的反应速度，信息透明通畅；而工业化的原子机械系统，信息层层阻隔，象死的东西一样机械笨拙。所以信息化的本意，正是在类似防治非典这样的事情上大显身手，因为这类事情最考验系统的反应速度和

6、信息透明程度。过去，常说信息化多么多么重要。现在，狼真的来了，但信息化跑到哪里去了呢？现在，我们常常听到“要建立快速反应机制”。例如：明确责任，细化措施，形成网络，建立起省市县乡村五级联动、群防群控的快速反应机制，切实做到“四早两无”，即早发现、早报告、早隔离、早治疗，无一患者漏治，无一疑者漏查。这些，哪一项也离不开信息化，但我注意到，几乎没有多少领导，把信息化当作建立这种快速反应网络的指导要求。莫非我们的网络，只能是原子化网络，而不是信息化网络？当然，在救火的时候，临时抱佛脚来不及了。但至少我们要反思一下，以前信息化那些工作，到了真出事情的时候，到底能管哪些用。过去，信息安全出问题，黑客来

7、攻击了，于是这方面的信息化问题马上得到重视，国家投入也增加了。于是，就有信息化其它部门的人嫉妒说，我们的政策是危机导向，出了问题就重视，不出问题不重视。现在，我国的快速反应机制，在非典面前，暴露出问题了。这既是坏事，也可能转化为好事。这是我们加强信息化建设的一个机遇。所谓祸福相倚。好比发大水了，于是导致水利设施得到加强。如今闹疫病了，如果只是导致医疗条件加强，而信息化快速反应机制仍然没有得到加强，那么下回当需要快速反应的，不再是疾病，而是金融危机、治安危机、谣言危机、市场危机、战争危机……等等的时候，我们又如何以对？所以，我们既要针对非典，多想想信息化的办法；同时，也要跳出非典，从国家运行机

8、制，如何能更有效对突发事件进行快速反应上，多找找问题，多总结经验，提高到信息化的高度，来认识和解决更多深层次的问题。举例来说，我们搞信息化，目标到底是为了什么，要不要提透明化，增强民主监督？电子政务，是否要通过政府流程再组，提高响应速度，更好为民服务？等等。虽然涉及如何提高国家和政府快速反应机制的根子上的问题，还没有人从信息化角度提出来。靠几个幼儿园小孩，也解决不了问题。但我们欣喜地看到，一些地方，已经行动起