让员工跑起来--授权与激励的艺术

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1、让员工跑起来　　　—授权与激励的艺术阅读此书，助您提升领导力！    如果有这样的组织成员该多好啊！    他们精力充沛、全力奉献、始终掌握主动，    他们乐于承担责任，    他们积极提供想法，    他们主动解决问题，    他们不怕说出自己的想法，    他们总是为组织竭尽全力……    总之，他们自动自发地跑起来。    管理培训专家岳阳用生动的案例、朴实的文字教您——    激发人的动机、挖掘人的潜能……提升领导力！    华人管理大师、名仕领袖学院院长余世维联    中央电视台《对话》栏目主编刘戈袂    著名文化战略学者、博

2、士生导师吴声怡推    荐    以案说理，汲取经营精蕴；旁征博引，感悟管理哲学。    ——华人管理大师、名仕领袖学院院长余世维    所选案例时间上纵横古今，空间上包罗中外；写作风格朴实无华、通俗易懂。是一本值得一读的好作品。    ——中央电视台《对话》栏目主编刘戈    阅读本书真是一件乐事，它就像一幅绚丽多彩的织锦，以深刻和智慧精心织成，每个读者都会从中得到启发。    ——著名文化战略学者、博士生导师吴声怡《让员工跑起来》内容简介让员工自动自发地跑起来，这是很多领导者梦寐以求的境界。本书作者以此为出发点，选择了授权与激励这两个重

3、要能力为突破口，以基本理论为经、以案例为纬，探索了授权与激励的目的、机理和真谛，介绍了授权与激励的常规方法及误区。通过有效授权与激励，优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。    在任何存在竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或其他资源都无法决定组织的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，真正做到维护人的尊严、激发人的热情、挖掘人的潜能、尊重人的个性、重视人的智慧、承认人的价值、珍惜人的感情，进而回归到对生命的敬重，这是本书探讨的核心。本书是作者十多年管理实践的心得与总结，

4、具有很强的实用性与操作性。《让员工跑起来》作者简介岳阳    文化战略专家、资深管理培训导师、管理专栏作家。兼任多家商学院教授、集团公司顾问，在某世界500强企业有近十年的管理实践。近年来，在全国各地作上千场有沟通管理与文化方面的讲座，受到广泛的欢迎和关注。其经典课程：“沟通管理”、“基业长青的密码：企业文化”、“高效能人士的时间管理”、“让员工跑起来让员工跑起来　　　—授权与激励的艺术阅读此书，助您提升领导力！    如果有这样的组织成员该多好啊！    他们精力充沛、全力奉献、始终掌握主动，    他们乐于承担责任，    他们积极提供

5、想法，    他们主动解决问题，    他们不怕说出自己的想法，    他们总是为组织竭尽全力……    总之，他们自动自发地跑起来。    管理培训专家岳阳用生动的案例、朴实的文字教您——    激发人的动机、挖掘人的潜能……提升领导力！    华人管理大师、名仕领袖学院院长余世维联    中央电视台《对话》栏目主编刘戈袂    著名文化战略学者、博士生导师吴声怡推    荐    以案说理，汲取经营精蕴；旁征博引，感悟管理哲学。    ——华人管理大师、名仕领袖学院院长余世维    所选案例时间上纵横古今，空间上包罗中外；写作风格朴实无

6、华、通俗易懂。是一本值得一读的好作品。    ——中央电视台《对话》栏目主编刘戈    阅读本书真是一件乐事，它就像一幅绚丽多彩的织锦，以深刻和智慧精心织成，每个读者都会从中得到启发。    ——著名文化战略学者、博士生导师吴声怡《让员工跑起来》内容简介让员工自动自发地跑起来，这是很多领导者梦寐以求的境界。本书作者以此为出发点，选择了授权与激励这两个重要能力为突破口，以基本理论为经、以案例为纬，探索了授权与激励的目的、机理和真谛，介绍了授权与激励的常规方法及误区。通过有效授权与激励，优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造

7、性地工作。    在任何存在竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或其他资源都无法决定组织的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，真正做到维护人的尊严、激发人的热情、挖掘人的潜能、尊重人的个性、重视人的智慧、承认人的价值、珍惜人的感情，进而回归到对生命的敬重，这是本书探讨的核心。本书是作者十多年管理实践的心得与总结，具有很强的实用性与操作性。《让员工跑起来》作者简介岳阳    文化战略专家、资深管理培训导师、管理专栏作家。兼任多家商学院教授、集团公司顾问，在某世界500强企业有近十年的管理实践。近年来，在

8、全国各地作上千场有沟通管理与文化方面的讲座，受到广泛的欢迎和关注。其经典课程：“沟通管理”、“基业长青的密码：企业文化”、“高效能人士的时间管理”、“让员工跑起来：授权与激励的艺