规章制度(工程部)

《规章制度(工程部)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、工程部管理制度一、办公制度1、严格遵守公司作息时间规定上下班，不得无故迟到、早退、旷工；2、维护公司形象，个人着装整洁，谈吐文明、礼貌；3、办公区域内不得大声喧哗，办公用品摆放整齐、有序，文件资料妥善保管；4、保持办公室内卫生，每天上班打扫一次卫生。二、工程管理制度1、设立目标工作制，各项主要工作均定制完成时间表；2、在图纸会审前，各专业人员要详细识图，把问题发现在施工之前，避免施工后改动，并能提出科学、合理的方案；3、管好施工材料，不符合设计的材料、劣质材料要坚决杜绝使用，以保证工程质量；4、严格按规

2、范及施工图管理工程，作到质量有保证；5、每天到施工现场，做好隐蔽工程的检查和监督；6、认真做好现场签证工作，签证单由三人签字认可生效（专业工程师、工程部经理、总工程师），所签证工作内容完成后15日内完成签字手续，过期视为无效，；7、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；8、每周组织工地现场工程协调会，对各参建方工作进行检查督促。会议结果向副总及总工汇报；9、做好对业主的售后服务工作，发现问题及时解决；10、服从领导，搞好团结。工程部经理岗位

3、职责1、协调组织工程部相关人员对开发规划项目进行技术分析，对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理，工期可控、成本经济的最佳统一，为公司领导决策提供依据；2、组织工程部相关人员完成编制并审核工程概、预、决（结）算，做到有效控制投资成本；3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证；4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；5、组织工程部人员核定施

4、工单位的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和安全文明施工保障措施；6、组织工程部相关技术人员对施工方在建项目的分部分项工程质量进行逐一跟踪,层层把关,道道检查,确保施工质量验收达标，做到每个专业工程师对工程质量情况全面了解和控制；7、加强工程管理，确保工程按质按期完成，负责对工程全过程的施工进行组织管理及各相关部门的配合协调，从而实现对工程总体目标的有效掌控，组织工程部相关人员对施工单位工程进度,进行合理控制，制定具体切实可行的工期进度计划和工作面要求，真正使工程按工

5、期形象进度计划表实施；8、严格按照设计要求及施工规范规定进行施工程序控制，达到设计和施工规范及合同要求，使之不折不扣完成预算规定的工程量；9、组织工程部人员进行技术核定单签证和隐蔽工程验收以及图纸变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行,工程量增减数据准确的要求；10、组织设计单位、施工单位、监理单位进行图纸会审及工程技术交底，指导检查施工现场文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；11、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程重大问题提

6、出处理方案：12、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的工作任务，同时加强内部沟通与协调；每周组织召开工地现场工程协调会，对监理公司及施工单位工作进行检查督促；13.、对开发项目进行前期跟踪、组织开发项目信息收集、整理、分类、汇总、参与对投标资格预审文件的编制和工程量清单审查并最大程度地降低工程成本，14组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；15、组织有关部门参加工程竣工验收、并负责监督检查施工单

7、位竣工图编制、竣工资料规档、工程决（结）算审核以及组织好工程保修及客户回访；16、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作，特别全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。土建工程师岗位职责一、工程岗位职责管理目标1、熟悉房屋开发项目工作程序，了解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质量标准，执行建筑行业的法律法规。2、按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理单位及周边的关系。3、完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度，制定具

8、体的工期进度计划与质量保证体系。二、工作职责范围1、做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制。2、严把各项施工材料进场关，控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用，加强对两强计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理，不允许不合格的试验报告出现。3、加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理。4、树立“