Z油田中层后备干部队伍建设项目规划研究

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1、中图分类号：G647.4单位代码：10425学号：Z13080483Z油田中层后备干部队伍建设项目规划研究ResearchontheprojectplanningofmiddlelevelreservecadresteamconstructioninZOilfield工程领域：项目管理研究方向：项目组织与人力资源管理作者姓名：张建轲导师姓名：孙瑞华二〇一五年十一月ResearchontheprojectplanningofmiddlelevelreservecadresteamconstructioninZOilfieldAThesisSubmittedforthe

2、DegreeofEngineeringMasterCandidate：ZhangjiankeSupervisor：SunruihuaCollegeofEconomicAdministrationChinaUniversityofPetroleum（EastChina）I摘要目前，国际石油市场变化莫测，石油企业面临的环境日益复杂，遇到的问题更具有挑战性，这对干部队伍素质提出了更高的要求。中层后备干部作为油田事业发展的骨干力量，对Z油田有着十分重要的战略作用，决定了Z油田今后的发展状况。因此，选拔、培养一批有能力、有担当、有道德的优秀中层后备干部，对于Z油田的发展是迫在

3、眉睫的重要工作。而对中层后备干部队伍建设实施项目化管理，可以有效整合资源，完善后备干部管理培养措施和管理机制，使后备干部管理更加体系化、科学化。Z油田向来重视中层后备干部队伍建设，也做了大量艰苦有效的工作，但截至目前，仍在培养、任用、考核、管理等方面，存在一定不足，需要持续改善和优化。本研究在梳理后备干部队伍建设、人才项目管理等相关国内外研究文献的基础上，结合Z油田目前中层后备干部队伍建设的现状，深入挖掘Z油田中层后备干部队伍建设过程中存在的相关问题，并具体分析其成因。然后，在深度分析、总结的基础上，运用项目管理的思想，提出Z油田中层后备干部队伍建设项目的规划设计。

4、按照项目管理的基本步骤，提出该项目规划的具体思路、基本原则和设计依据，以此为基础制定该项目的范围计划、进度计划、成本计划、质量计划，进而提出实施该项目的具体保障措施。最后，通过全文的分析论证，对该项目规划进行总结，并指出研究的不足。关键词：中层后备干部；项目管理；规划设计IIAbstractAtpresent，vagariesoftheinternationaloilmarket，oilcompaniesarefacingthemoreandmorecomplicatedenvironmentandtheproblemsencounteredismorechalle

5、nging.Oilfieldisalsofacingenormouschallenges，sothattheenterprisecadreshavehigherrequirements.TheconstructionofmiddlelevelreservecadresplayaveryimportantstrategicroleintheZoilfieldenterprises，whichdeterminesthefuturedevelopmentofZoilfieldenterprises.Inthiscontext，theselection，trainingag

6、roupofability，professional，haveamoralofthemiddlelevelreservecadres，forthedevelopmentofZoilcompaniesisanurgentimportantwork.Andtheprojectmanagementoftheconstructionofreservecadrescaneffectivelyintegratetheresources，managementsystemofthereservecadres，improvethemanagementtrainingmeasuresa

7、ndmanagementmechanism，andimprovethesystemofreservecadres.Zoilfieldhasalwaysattachedgreatimportancetotheconstructionofmiddlelevelreservecadres，butasofnow，therearestillsomeproblemsintraining、appointment、assessment、managementandsoon，whichneedtobecontinuouslyimproved.Thisstudyisbasedonth