重庆房地产市场分析

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1、重庆市房地产市场分析-----以金科集团为例作者：重庆工商大学2008级工商管理一班蹇顺指导教师：陈丽新摘要：房地产作为一种特殊的商品，是人们生活中不可或缺的一部分，它与人们的日常生活息息相关。本文以金科集团为例，分析重庆市房地产市场的销售现状以及对此提出一些建议。关键词：金科；房地产；市场分析；建议一、重庆房地产市场环境分析1.社会环境分析重庆是西南地区的交通枢纽，其独特的两江环绕的地理布局、以及组团式的分布格局，重庆作为中国最年轻的直辖市，西部大开发的中心，人口拥有3000万以上，这些都为重庆市房地产市场的快速

2、发展奠定了坚实的基础。2.经济环境分析重庆作为西南地区的经济中心，GDP的快速增长，居民人均收入的提高使得房地产业成为重庆的支柱产业。同时，产业结构的优化，特别是第三产业的快速发展，使得重庆房地产市场更加蒸蒸日上。3.政治环境分析重庆地区政府税收中很大程度上依赖于房地产业，政府在房地产发展中充当了“保姆”的作用。最近的农转非在一定程度上带动了重庆房地产业的发展，政府的相关政策对房地产业来说也是十分有利的。二、金科集团简介金科集团成立于1998年，历经13年发展，已经成为一家以房地产开发为主业，以五星级酒店、园林、门

3、窗及物业管理等为辅业的大型企业集团，具有国家一级房地产开发资质，总资产300亿元。在北京、重庆、湖南、苏州、无锡、江阴、成都等10多个城市和地区进行房地产开发。金科素以产品创新著称，获得国家知识产权局授予的“原创中国洋房”、“空中院馆”、“X+1夹层住宅”、“别墅级洋房”四项专利。拥有“花园洋房之父”、“中国民居文化旗手”、“中国住宅产品专家”的业界美誉。三、金科集团的SOWT分析1.优势金科集团是一个新兴的房地产企业，其领先的技术，良好的企业文化等使其在房地产企业中十分有竞争力。相比与重庆其他房地产商，金科集团的

4、优势主要体现在其在资本市场的表现，它是国内第一家欲借壳上市的大型地产企业，其掌门人黄红云或将成为本地地产民企上市第一人。金科的借壳上市使得金科集团能在资本市场上能够更好的融资，这使得金科集团在资产的流动性商占得先机。此外，与其他房地产企业相比，金科集团立足于较高收入者人群，其独具匠心的设计，通过新颖的设计和良好的服务来与其他强敌竞争。金科集团一贯秉承的差异化战略使其在2009年在重庆的市场占有率为13%，跻身重庆房地产业前3位。2.劣势金科集团成立于1998年，竞争对手龙湖地产成立于1994年，而华宇集团更是成立于

5、1989年，相对于龙湖地产和华宇集团的最大劣势在于其历史不够深厚，金科尽管最近几年取得了令人瞩目的成长，但是对于许多人来说还是比较陌生的，对他们来说，龙湖和华宇似乎更加熟悉，而购买房产时也会优先选择，金科在知名度上占有劣势。其次，金科集团一贯秉承的差异化战略，使其在人才方面要求相对较高，其高昂的研发费用往往会是其他企业的一倍甚至数倍以上，这使得金科的研发成本往往比较高。其立足于中高档消费者的营销策略也使得其消费人群远远不及其他竞争者，虽然在近年来金科也有涉及中低档楼盘，但那只是昙花一现，所以在这方面也使得很大一部分

6、消费者对金科望而却步，一定程度上打击了消费者对金科地产的购买热情。3.机会金科集团素以产品创新著称，获得国家知识产权局授予的“原创中国洋房”、“空中院馆”、“X+1夹层住宅”三项专利。金科若想在重庆乃至全国获得更大份额，就必须把创新进行到底，走差异化的战略。另外，金科自成立来到2010年，社会总捐赠额才不到1亿元，这远远不及其他知名房地产集团。金科还应当积极的塑造其企业形象，加大对公益事业的投入力度，争取在知名度和社会形象上赶超“前辈”。同时，重庆作为中国最年轻的直辖市，西部发开发的中心。经济的快速发展，人均消费水

7、平的提高，使得人们追求生活质量的目的越来越明显。金科地产立足于中高档地产，这很大程度上顺应了时代发展的潮流，这些机遇对金科的发展是不言而喻的。4.威胁随着2009年全球经济的复苏，我国的房价上涨剧烈，各大一线城市如北京、上海、杭州、重庆的市场需求已经越来越少，房市出现了虚高。一线城市的房市利润空间逐渐缩小，而且开发商还要面临“泡沫”破灭的风险。所以各大房地产商纷纷转战二三线城市，给地方房地产商带来了巨大的威胁。金科的主要在重庆的二三线城市进行房地产开发，所以现在金科集团不但要和本地的开发商进行竞争，还要和万科、保利

8、、招商全国大型的房地产企业博弈，龙湖2008年抢了华宇集团重庆房地产市场老大头衔后,继续着其快速发展.2009年龙湖的销售规模空前提升，仅在重庆就实现销售52亿元（据联机备案数据1—11月），继续领跑于重庆楼市。本土其他房地产业也发展迅速，协信控股和晋榆地产等企业在重庆房产市场上也表现不俗，重庆本土房地产企业也呈现着百花争艳的景象。此外，许多外地房地产商也想