质量管理办法(黔恩 已完善)

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1、重庆至长沙高速公路支线重庆黔江至湖北恩施（渝鄂界）段项目质量管理办法（试行）编制：审核：审批：中铁十三局集团有限公司重庆黔恩高速公路项目指挥部2012年3月10日目录第一章总则1第二章质量管理方针和目标1第三章质量管理机构和人员配置2第四章质量管理职责4第五章工程质量管理、过程控制5第六章工程质量目标管理9第七章工程质量缺陷与事故处理9第八章工程质量回访保修管理14第九章工程质量信息管理15第十章质量管理制度16第十一章创优规划19第十二章附则27第一章总则第一条：为了加强本项目工程质量管理，规范各级

2、质量管理行为，保证工程质量，实现本项目质量管理科学化、制度化、标准化、信息化，争取创建优质工程的预期质量目标，结合本工程的实际情况，制定本办法。第二条：本办法依据中华人民共和国《建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、建设部《建设工程项目管理规范》、交通部《公路工程质量管理办法》以及本项目合同文件等相关规定制定。第三条：本办法适用于重庆黔恩高速公路工区所属全部工程项目的施工、竣工交接、保修服务等全过程的质量管理。第四条：本项目质量管理分指挥部、工区两级管理，各级质量管理机构应建立健全完善的质量管理组

3、织机构，明确各级质量管理职责，加强工程质量管理、过程控制及验收，强化工程质量管理目标，遵守工程质量事故报告制度和处理程序，做好工程质量回访服务，统一应用质量管理信息化系统，认真执行质量奖惩规定，提高本项目工程质量管理水平。第二章质量管理方针和目标第五条：质量管理方针：1、加强科学管理，严格按照质量体系运行，实现“过程精品”管理。2、保证在合同约定内完成工程项目，同时不降低工程质量。3、发挥和培养员工的质量意识，确保质量管理目标的实现。4、不断创新改进，促进质量管理工作日臻完善，保证顾客满意。5、遵守重

4、庆黔恩高速公路项目建设有关的所有标准。第六条：质量管理目标：1、争取全线创优质工程，工程争创“鲁班奖”。2、杜绝施工重大质量事故，杜绝严重工程质量隐患，努力克服质量通病。3、实现主体工程质量零缺陷。4、分项工程一次交验合格率98%以上、返工后检验合格率100%，分部、单位工程一次验收合格率100%。5、交工文件真实、齐全、有效，收集及时、编制规范，实现一次交验合格。第三章质量管理机构和人员配置第七条：指挥部成立质量管理委员会，由指挥部指挥长担任主任、副指挥长、总工程师、书记担任副主任，委员主要由各工区

5、经理、总工程师担任。各工区分别设工程管理部、安全质量管理部，负责日常工程质量管理、检验工作。做到专业对口、持证上岗、人员稳定。第八条：各工区设专职质量工程师，并依据工程规模和项目管理的需要，配置足够的质量检查管理人员。第九条：指挥部负责各工区的月度质量计划考核评比和相关质量制度的落实监督；加强对各工区日常质量工作的巡检，并对全线的隧道地质超前预报、特大桥线型监测、隧道监控量测及中心试验室等关于质量方面的工作监督检查。指挥部质量管理委员会人员名单序号姓名职务备注1赖宗民主任指挥部指挥长2朱宝权副主任指挥

6、部副指挥长3王占杰副主任指挥部书记4张学林委员一工区项目经理5张利刚委员二工区项目经理6靳继华委员三工区项目经理7虞怀生委员四工区项目经理8何建明委员五工区项目经理9张洋委员一工区项目总工10杨丽奇委员二工区项目总工11孙云龙委员三工区项目总工12陈甜委员四工区项目总工13刘世勇委员五工区项目总工第四章质量管理职责第十条：项目经理是本项目质量第一责任人，对本项目工程质量负全面领导责任。第十一条：项目总工程师对本工程质量负直接领导责任。第十二条：各工区经理对本工区的工程质量负全面领导责任；总工程师对本工

7、区的工程质量负直接领导责任。第十三条：工区工程、质量管理部门（工程管理部、安全质量管理部）对施工过程中的各工区工程质量负监管责任。第十四条：指挥部副指挥、总工程师代表指挥部开展具体质量管理工作，行使质量监控、质量抽查、质量鉴定、质量否决、质量奖罚等职责权限，并负责将情况上报指挥部领导，对项目质量负直接监管责任。第十五条：指挥部负责审核各工区质量计划，并负责本项目总体质量目标的编制交底，标准、规范、制度、信息化的建立，牵头组织质量评比及检查通报、质量监控，实施奖惩。各工区负责按照质量计划实施，过程质量检

8、查和控制，并进行持续改进。第十六条：各工区在质量管理上接受指挥部的统一领导，各项工区质量负责人、技术质量管理人员、作业队长在质量管理上服从指挥部专业工程师具体业务的指导。第五章工程质量管理、过程控制第十八条：本工程质量控制，实行“全方位控制，全过程控制，全员控制”的三全控制手段。全方位控制：从人的质量行为、工程材料、机械设备、施工工艺、管理制度、管理体系、安全保障、检测手段、施工组织、内外工作协调等进行全面控制。全过程控制：每个分项工程从施工图设计复核、