双A市场营销管理咨询体系

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2、最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方营销组织管理及考评制度营销组织与其他部门协调营销组织的动态调整 专项市场调研消费者行为调研顾客满意度(CS)调研行业与竞争对手调研分销渠道(经销商)研究促销效果调研与评估 分销渠道管理与帮助分销策略与模式设计分销渠道规整与规划分销商甄选与更换渠道流转价格管控办法分销商全程帮控办法分销商奖惩与动态调整渠道风险规避

3、与危机管理 营销人员管理营销人员招募与考核营销人员管理体系与流程营销人员行为规范营销人员考评规范----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方营销人员考评办法营销人员取酬办法营销人员奖惩机制营销人员盘点与清退基本营销策略目标市场分析与确定区域市场开发与拓展计划CIS设计与督导执行品牌发展战略与全息应用整合营销传播促销方案设计全程促销

4、组合策略制定产品上市推广方案制定广告计划与实施细则软文制作与媒体安排SP活动设计与督导公关企划与专题活动危机事件的应对与处理 营销培训全员营销培训营销知识及理念培训营销方法及沟通技巧培训----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方营销人员岗前及在岗培训营销人员服从意识及团队合作精神培训区域开发及管理培训 浏览人力资源咨询体系 人力

5、资源管理操作流程1、招聘体系 招聘、面试、人才招募、甄选与配置技术2、培训体系三维培训课程体系设计3、用人体系 如何留住优秀人才——降低离职率的方法 如何淘汰绩效不佳者——淘汰技巧和注意事项 4、绩效体系目标管理作用与操作流程——目标分解体系与述职报告制度绩效考核与操作流程——如何设计绩效考核内容绩效改善技术——如何发挥绩效考核的最大功效绩效推进技术绩效考核应用技术 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好

6、文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方5、薪酬体系如何设计工资制度——工资管理的六大原则如何进行年度工资调整——年度工资调整的难点和对策如何设计福利制度——企业福利的热点与难点如何设计员工持股计划——要让能为股票增值做贡献的人得到激励如何控制人工成本——人工成本控制途径和方法浏览市场研究咨询内容 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方

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