快速消费品企业的营销渠道策略分析

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1、摘要快速消费品行业依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场量来获取利润和价值的实现。随着我国ik场经济的日趋成熟和完善,竞争也日益激烈。在压力和机遇井存的大环境下,构建和疏通企业自己的营销渠道对快速消费品企业來说,就显得尤为重要。本论文旨在通过对青蛙王子(中同)口化宥限公司的营销渠道策略的研究,分析了快速消费品产品和行业的特点,针对其特点,结合经济性和适用性原则设计和选择合理的的营销柒道。在借鉴国内外快速消费品企业渠道管理经验的基础上,对快速消费品企业搭建渠道管理平台、控制和激励渠道成员提出了一些冇益的建议。同时,针对企业营销渠道中常出现的问题

2、,分析了其产生的原因并提出了解决对策,提出一套快速消费品企业分销渠道建设、管理的具体办法,希帶能为国A快速消费品企、Ik分销渠道管理提供借鉴,为其扩大市场占有率、创建国内国际知名品牌打下坚实的基础。关键词:快速消费品;市场分析;营销渠道策略AbstractFastmovingconsumergoodsindustryrelyonthehighfrequencyandrepeateduseandconsumptionofconsumers,throughthesizeofthemarkettogaintheprofitandvalueoftherealiz

3、ation.Withthematurityandperfectionofthemarketeconomyinourcountry,thecompetitionisbecomingmoreandmorefierce.Underthepressureandopportunitiesofthecoexistenceoftheenvironment,buildandcleartheirownmarketingchannelsforfastmovingconsumergoodscompanies,itisparticularlyimportant.Thisthes

4、isaimstostudyonmarketingchannelstrategyoftheFrogPrince(China)DailyChemicalCo.,Ltd”throughanalysisofthecharacteristicsoffastmovingconsumergoodsproductsandindustry,accordingtoitscharacteristics,combinedwiththeeconomyandtheapplicabilityoftheprincipleofdesignandselectingthereasonable

5、marketingchannel.Basedontheexperienceofdomesticandforeignfastconsumergoodsenterprisechannelmanagement,thisarticleputsforwardsomeusefulsuggestionsfortheconstructionofthechannelmanagementplatform,controlandincentivechannelmembersofthefastmovingconsumergoodsenterprises.Atthesametime

6、,inviewoftheproblemsinthemarketingchannelofenterprises,analyzestheitsreasonandputsforwardthecountermeasures,thispaperproposesthechannelconstructionandmanagementofthespecificmeasuresfortheFMCGenterprisedistribution,hopingforthefastconsumergoodscompaniesdistributionchannelmanagemen

7、ttoprovideuseforreference,toexpandmarketshare,tocreatedomesticandinternationalwell-knownbrand,layasolidfoundation.Keywords:FMCG(FastMovingConsumerGoods);Marketanalysis;Marketingchannelstrategy一、引言1二、快速消费品的营销渠道概述3(一)快速消费品的概述3(二)快速消费品营销渠道概述4三、青蛙王子(中国)日化有限公司案例分析11(-)青蛙王子(中国)日化有限公司简介

8、11(二)青蛙王子(中国)日化有限公司的SWOT分析12(三)青蛙王子(中国)日

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