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1、创新体制机制规范选人用人【摘要】2008年6月7日,马鞍山市市立医疗集团成立,率先在全省成立大型综合性医疗集团,完成了马鞍山市医疗事业历史性的跨越。医疗集团改革前,医院领导班子均由市委组织部管理任命,选拔市人民医院副院长是集团干部制度改革后的第一次选拔,对于刚刚组建成立的马鞍山市市立医疗集团,按照新的管理体制用什么方式选好配好这次的干部显得尤为重要,对于加强集团干部队伍建设,加快推进医疗卫生事业改革和发展也具有十分重要的现实意义和长远意义。本文将此次选拔任用工程及主要做法、促进加以小结,供参考。 【关键词】医疗集团;干部;选拔 【Abstract】MaAnShanC
2、ityhassetupmedicaltreatmentCorp.onJune7,2008,beingfounded,hastakentheleadinsettinguplarge-scaleprehensivenessmedicaltreatmentCorp.intheedicaltreatmentcause.MedicaltreatmentCorp.reformsfront,thehospitalleadsorganizedgrouptobemanagedmissionbymunicipalPartymitteeOrganizationDepartmenteoftheCo
3、rp.reformofthecadresystemqueenchooses,setupmedicaltreatmentCorp.toformingMaAnShanCitybeingfoundedjuatnoportantaccordingtothatanagementsystemusestochoosethecadreeasytofinishmatchingforthistime,ranksofcadresbuilds,acceleratesthealsohaveveryimportantpracticalorimmediatesignificanceandlong-ter
4、msignificancepushingforedicalandhealthservicesreforminganddevelopingtoreinforcingCorp.eappointingaprojectandmainmethodofotesthesalesofthemainbodyofabookgivingthebriefsummary,confessionreference. 【KeyentCorp.;Cadre;Choose 为积极推进市立医疗集团医疗分支机构干部人事制度改革,全面落实深化医药卫生事业改革和发展的精神,紧密结合马鞍山市公立医院改革的实际,改进
5、干部选拔任用方式,使该项工作更加科学化、民主化和制度化,促进优秀人才脱颖而出,为马鞍山市卫生事业健康发展提供坚强的组织和人才保证,在马鞍山市领导的关心和马鞍山市委组织部的指导下,市立医疗集团党委近期对社会普遍关注的市人民医院2名副院长人选进行了为期一个余月的公开选拔任用工作。从结果来看,达到了预期目的,收到了非常好的效果,选上者愉快,落选者服气,职工认可。 1主要做法 1.1制定方案。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》的要求,结合市立医疗集团市人民医院的实际情况,市立医疗集团党委充分研究、反复酝酿,广泛征求意见,并向马鞍山市委
6、组织部汇报沟通后,正式制定下发了《市立医疗集团市人民医院副院长人选公开选拔工作实施方案》(简称《实施方案》)。 1.2公开报名。《实施方案》在集团网站等载体公布后,市人民医院高度重视,积极宣传动员符合条件的同志报名,统一思想,提高认识,消除一段时间内种种猜测的疑虑。截止报名时间,共有6位同志报名参加。 1.3资格审查。对照《实施方案》规定的任职资格条件和有关人员档案,对报名人员进行了资格审查,并仔细核对了本人档案,6位同志全部符合条件。 1.4民主测评与推荐。市人民医院中层以上干部和护士长范围内组织开展了民主测评和推荐,推荐分为书面推荐和个别谈话推荐。按照方案的要求,
7、对照测评和推荐结果,6个人都达到了参加演讲答辩的条件。集团党委将测评和推荐结果以书面形式全部如实告知竞聘者。 1.5演讲答辩。演讲答辩实行量化计分,采取百分制计算成绩。演讲主要由竞聘者阐述个人简历、竞聘该职位的理由和优势、以及从事该职位工作的初步设想和打算,第二部分是面试答题。 答辩设立2个评委组。一组外请包括市卫生局、市委组织部等有关部门领导和专家7人组成的专家评委组,另一组是随机在市人民医院100余名中层以上管理人员和护士长范围内抽取7名代表组成医院职工评委组。两个评委组同时对演讲答辩情况进行评分。 面试
