浅谈测绘工程质量管理

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1、浅谈测绘工程质量管理达州市达川IX城镇建设规划测绘队摘要：随着我国综合国力的增强，随着我国科学水平的整体提高，我国对测绘工程这个工作量大且复杂的工程投入了很大的人力、物力和财力。如今就我国的国情来看，科技的不断发展使得测绘行业的发展面临巨大压力。要想将测绘行业的竞争力提高，就必须将测绘工程系统控制和质量管理不断提高。木文将对测绘工程的质量管理和系统控制进行简要介绍，并对测绘工程质量管理的加强提供一定建议。关键词：测绘工程；质量监管；浅谈一、测绘工作实行质量管理的重要性根据近几年我国测绘工程的调查报告可以看出，

2、测绘工程已经在质量管理方面获得了相当不错的工作成绩，并且我国的重点测绘工程已经拥有了百分之九十多的质量合格率。不过，虽然如今我国国内对经济改革的开放程度大大提升,但面对如今如此开放的经济条件，使得测绘行业面临着越来越大的竞争压力，目前我们能做的就是将测绘行业的质量管理水平和运营效率提高，这才是为测绘行业竞争力所提供的最大的支持。二、测绘工程的质量管理与系统控制1、测绘工程质量保证体系测绘工程的质量管理与系统控制中最关键的就是测绘工程质量保证体系。它是测绘工程质量保证的系统功能，是及时获得消息的的重要管理体系，

3、测绘工程质量保证体系是在获得消息的同时，对消息进行判断、加工和传送的一项新型体系，在最后做出指令消息来改善体系，实现体系木来应该拥有的控制状态时，对质量保证有一定的要求。2、测绘工程质量管理系统要素质量管理系统要素指的是质量管理系统的基木组成单元。根据我国目前的有关规定可以看出，质量管理系统包含着产品实现、产品测量、产品分析、资源管理、产品改进这些要素。这些要素将测绘工程质量管理系统完善，要想在测绘工程质量管理和系统控制中得到保障，就需要将测绘工程质量管理的几人要素掌握。测绘工程质量管理系统是一个合乎逻辑的理

4、论体系。3、测绘工程质量的系统控制3.1、测绘工程的质量管理点质量管理的组成元素被称为质量管理系统要素。这其中测绘工程的质量管理点则主要体现在人员设定和数据采集上。人员的质量管理点主要体现在工作岗位的胜任上，质量管理点的工作人员应该拥冇一定的学历和进行过一定的培训等，要确定工作人员可以胜任测绘工程质量管理点的工作。3.2、测绘工程的数据检查保证数据库正确性和地形建筑完整性的基础就是测绘工程数据的质量检查。而iL测绘工程主要包括四个方面，比如：风格检查、属性数据、拓扑检查和图形数据。这四项检查程序共同组成了测绘

5、工程的数据检查体系。3.3、测绘工程的过程控制质量的系统控制中最主要的就是测绘工程过程中的控制，是测量人员实际操作的一项工程，其中的每个任务都受测绘工程质量管理的控制。每一个工程的测绘都包括三个阶段，这三个阶段分别为：输入、操作和输出，所以一个较为合理的质量管理就是由《测绘记录》中的要求所执行的，每一个质量管理都是由输入吋的没有错误、操作的完全正确和输出的完美合格组成。3.4、测绘的记录与标识在进行测绘工程管理和体系控制有关的记录吋，一定要确保记录的贮存和保存期。所奋相关的记录和标识都应该严格按照测绘工程的相

6、关法律法规来进行。在进行记录吋，一定要确保记录不受潮、不损坏和不丢失，要让记录保存的清晰iL完整。与质量管理有关的记录应该个人保存。也可以采用科学分类的方式进行计算机软件储存方式，根据记录的规格和用途来确保在需要吋可以准确且迅速的找到我们所需要的记录。并计算机光盘贮存的记录要采取一定的保护措施。三、加强对测绘工程的质量管理的几点建议1、完善相关法律法规，做好制度保障在加强测绘工程质量管理的时候，一定要将测绘工程的相关法律法规尽可能完善。首先，要想加强测绘工程的质量管理，要按照这些部门的形势要求来具体制定。我们

7、要做的是将根本准则定为法律,展开苏余对测绘工程的质量管理。其次，对于行政测绘来说，其主管部门一定要做到加强执法力度，严格按照法律法规办事，对那些严重违反质量管理法律法规的单位经行严处，绝不姑息。第三点，也要将测绘部门的监管力度加强。2、加强领导及员工的质量意识我们都知道质量管理水平提高的动力来自于领导的重视，作为一个质量管理中心，要将“以人为本”这四个字作为其中心指导思想和最高管理理念，用着四个字来将员工的质量意识提高，以提高产品质量为工作的基础任务。一定要将质量意识灌输到领导和每一个员工的心里。与此同时，也

8、要将领导和员工的业务培训加强，以学习的方式不断加强员工和领导的知识教育。当然，还要加强员工的爱岗敬业精神，可以通过业务培训班、经验交流会等方式进行，通过这些手段将质量意识深入到领导和员工的心里。3、重视测绘工程的质量管理点测绘工程的质量管理点主要指的是什么呢，人员的质量管理点又指的是什么呢。苏实测绘工程将人员、数据采集这些过程设为质量管理点，而人员的质量管理点只要体现在员工的能力水平上，这是需要一定