浅谈测绘工程项目质量管理控制

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1、浅谈测绘工程项目质量管理控制【摘要】测绘是工程建设获取基础数据的重要手段，测绘工程项目质量管理质量水平直接关系到建设工程成本质量以及工期管理的效果。做好测绘工程项目质量管理控制十分重要。分析测绘工程项目的主要内容，围绕影响测绘工程项目质量的相关因素，采取相应的质量管理措施，对提高测绘工程项0整体质量水平，保证整个建设工程的安全、稳定施工运行具有十分重要的意义。【关键词】测绘工程项目；质量管理控制在当下城市建设中，测绘工程越来越受到广大人民群众的关注，测绘工程项目质量管理控制对于测绘工程建设的安全和质量有着重要的影响，同时关系到我国的经济科学建设以及信息化建设。测绘

2、工程工程质量管理控制对于我国测绘事业的发展具有极其重要的意义。我们应该完善测绘工程项0监督机制，切实做好测绘工程项目质量管理控制，不断推进我国测绘事业的发展。1.测绘工程项目质量管理控制的基本内容及现状1.1测绘工程项目质量管理控制的现状我国测绘工程项目质量管理控制的现状不其乐观我国部分测绘工程项目采用内测自用的方法，这种方法在很大程度上造成了测绘工程项0的质量缺乏外部监督，使得它们逐步形成各自独立的行业习惯。有些测绘单位虽然建立了质量管理体系，但是不够完善，而且缺乏具体的实施措施，导致质量管理体系没能发挥作用，最总致使测绘工程项目质量不高。针对现在测绘工程项0质

3、量管理控制中出现的问题，在以后的发展中，势必会要求社会力量参与到测绘工程项目质量的监督、管理控制之中，这样可以更好的促进测绘工程项目质量管理控制体系的建立。在质量管理控制的全过程中要对各个要素进行监控，以确保测绘工程项0达到预期的质量0的。经过长时间的发展、技术的进步以及实践经验的总结，目前，测绘工程项目逐步实现了内外业一体化、数据获取处理自动化、测量过程自动化、成果数字化、信息的管理可视化以及成果的传播和共享网络化等特点。1.2测绘工程项目质量管理控制的基本内容测绘工程项目质量管理是提高测绘成果的准确性和可靠性，保证测绘成果能够真实反映实际情况，为建设工程提供第

4、一手设计资料和基础数据的关键，同时也是测绘企业提高自身管理水平，提升企业市场竞争力，保证企业在激烈市场竞争中能够获得一席之地的关键因素，测绘项目管理水平的高低是测绘企业的灵魂和核心竞争力的体现。建设工程测绘项0主要包括控制测量、碎部测量、工程施工放样以及工程竣工测绘等几个主要方面。其中，控制测量就是在测区范围内建立统一的控制网，以便统一各局部的地形测量工作，使所测的地形图能相互拼接构成整体，而且精度均匀。控制测量时测绘工程项S的基础性和核心工作，是开展后期测量工作的关键，同时控制测量成果的质量直接关系到整个测绘项目的质量。碎部测量就是在测区内采用的全站仪、水准仪、

5、GPS接收机等测绘仪器和相应的测量方法测量地形地物特征点的三维坐标，然后绘制出图形来，碎部测量时工程建设前期工作的基础；施工放样是指利用测绘仪器和相关的测量方法，按照设计图纸的要求，将建筑物的特征点的图上位置在实地测绘出来的过程；竣工验收测量则是按照施工要求，对建筑的相关特征信息用测绘的方法进行检测的过程。1.测绘工程质量管理的要素分析2.1测绘人员质量管理测绘人员既是测绘工程项目质量管理控制的主体，又是测绘工程项目质量管理控制的客体。测绘工程项目的质量和测绘人员的技术水平、教育水平、责任心以及操作熟练程度等有着密切关系。在测绘工程实施的过程中，要结合不同人员的不

6、同职责及不同的分工，把它们分为操作人员及管理人员，除了监督员、校核员及审查员等监督岗位的人员，其他不同岗位的人员可以相互兼任。同时，测绘单位必须建立以质量为中心的权责分明的质量管理体系，把质量管理的责任落实到每个部门、每个人，要建立科学的考核体系，从而从根本上确保测绘工程项目质量。还应建立测绘工程项目质量监督检查相关的机构，确立以质量监督检查人员为主导的质量管理控制体系，从而实现在人员、组织机构上保证测绘工程项目实施过程中的质量可靠在整个项0质量管理中处于核心位置。项0的实施质量与测实际的作用中，要针对人员的职责和分工不同，分为具体操作人员和管理人员，各类人员可相

7、互兼任，但检查员、校核员和审查员不可由同一人员兼任。从人员上，组织机构上保证项目实施过程中的质量安全，为提高质量管理水平，要在施工作业前编制完整的作业指导书。规范和细化作业人员的测量活动、具体操作步骤和方法，对技术难点和关键的作业工序要做详细的技术分析，并明确处理措施，要保证规范有序施工。此外，要引进绩效管理制度，将个人的工资及奖金与测绘工程项目的质量挂钩，通过奖惩措施来明确测绘工程项目的质量、进度等责任，如若出现质量问题，应该有一定的制约措施，这样可以随时使测绘人员注意到测绘质量，进而提高自觉参与质量管理工作的积极性。2.2设备管理测绘设备质量管理在测绘工程项目

8、质量管理控