关于加强领导班子建设的意见

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1、关于加强领导班子建设的意见中共***省******局(公司)党组关于加强领导班子建设意见根据国家局党组部署和要求结合******行业实际认真坚持和贯彻“两手抓、两手都要硬”方针切实加强全省***系统各级领导班子建设保证党路线、方针、政策贯彻落实和国家局、省局(公司)党组重大决策贯彻实施为行业改革与发展提供强有力组织保证经省局(公司)党组研究决定提出关于加强领导班子建设意见如下：一、指导思想坚持党管干部原则和干部队伍“四化”方针正确执行党干部政策努力把各级领导班子建设成为“政治坚强、廉洁过硬、团结有力、作风扎实、结

2、构优化、业务精通”坚强领导集体推动全省***行业改革与发展二、主要目标各级领导班子建设目标主要依照国家******局党组关于加强领导班子建设24字方针(一)政治坚强认真贯彻执行党路线、方针、政策在思想上政治上同党中央保持高度一致同国家局党组保持高度一致认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论坚定正确政治方向和政治立场牢固树立正确世界观、人生观、价值观掌握观察事物科学方法增强分辨非能力提高运用党基本理论、基本路线解决实际问题水平保证***行业健康发展(二)廉洁过硬严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试

3、行)》等有关规定勤政廉政干净干事(三)团结有力坚持民主集中制原则认真开展批评与自我批评提高解决自身问题觉悟和能力“一把手”要切实负起责任使班子团结一致充分发挥领导班子整体功能(四)作风扎实深入实际调查研究密切联系群众全心全意为人民服务解放思想实事求一切从实际出发开拓进取求真务实(五)结构优化在选配好“一把手”同时搞好领导班子群体配备合理调整和改善结构在重视思想政治素质同时还要注重于年龄结构、知识结构和专业结构；以及每个成员特长使各级领导班子成为整体素质优良、成员优势互补坚强集体(六)业务精通刻苦学习钻研业务不断加

4、强知识积累和经验积累坚持不懈地学习社会主义市场经济知识、现代科学技术知识、法律知识和其各方面知识具备做好本职工作专业知识和能力三、主要措施(一)加强领导班子自身建设1、坚持党组理论中心组学习制度认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论加深理解党路线、方针、政策结合***行业生产经营、***管理特点每季度至少集中学习一次并要建立学习笔记坚持集中学习与自学相结合坚持理论与实际相结合不断提高政策理论水平和分析问题、解决问题能力2、认真坚持和贯彻民主集中制建立党组、领导班子工作议事规则凡涉及本单位改革与发展重要决策重要项

5、目安排、干部任免、大额度资金使用等重大原则问题必须经过集体研究决定党组研究问题要坚持民主集中制原则对研究问题应提前一至两天将议题通知每位党组成员不能搞临时动议党组研究决定问题凡属不应公开内容任何成员不得擅自向外泄露领导班子成员按照领导班子工作规则各自行使权力履行职责3、坚持民主生活会制度每半年召开一次民主生活会交流思想开展批评与自我批评民主生活会不能流于形式要注重实际效果领导班子成员要提倡讲党性、讲大局、讲原则提倡互相关心、互相支持、互相谅解“一把手”要带头开展谈心活动坦诚相见交流思想交换意见消除隔阂增进团结形成

6、合力4、建立工作目标责任制度根据工作任务制定切实可行工作计划和措施把责任落实到每位班子成员班子成员要狠抓落实工作要有安排、有督促、有指导、有检查同时围绕工作重点深入基层调查研究及时解决基层实际问题要说实话、办实事、讲实效不弄虚作假不欺上瞒下真抓实干尽职尽责5、加强廉政建设领导干部要清正廉洁做到自重、自省、自警、自励发扬艰苦奋斗精神杜绝讲排场摆阔气、挥霍公款、铺张浪费现象不以权谋私不以烟谋私(二)考核监督1、建立考核制度省局(公司)党组每年组织一次对市局(分公司)、省局直属公司(站)领导班子考核；各市局(分公司)党

7、组每年组织一次对所属县局(营销部)领导班子考核考核时间一般在下一年年初进行考核内容主要年度经营管理目标责任制完成情况班子整体功能发挥情况履行岗位职责及廉政建设情况等考核程序主要领导干部述职、民主测评与评议、个别谈话、情况反馈2、建立谈话戒勉制度根据考核情况对群众意见较大班子成员按干部管理由上级组织及时找其谈话提出存在主要问题指出整改方向限期改正(三)培训定期组织领导干部培训班学习科学文化知识行业政策法规重要文件规定等同时选送一些领导干部到党校、经干院等院校参加学习培训开阔视野提高工作水平和工作能力(四)充实、交流

8、、调整根据中组部《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》精神加强各级领导班子充实、交流及调整1、根据考核情况和班子状况对班子进行充实调整通过充实提高班子素质改善班子结构增强班子活力2、适时进行干部交流原则上领导班子“一把手”在一个单位任职五至八年要进行一次交流；副职根据工作需要进行适当交流同时班子应根据工作需要及时对副职分工进行调整每五年至少要调整一次3、及时调整不称职领导干