烟草公司年度工作总结与来年工作思路

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2、13年经济运行在宏观大环境影响下艰难起步，积极顺应市场变化，精准调控，克难突围，实现了“稳中求好”。全年实现销量38.38万箱，同比略降0.26%，实现含税销售额6.27亿元，同比增长5.29%，整体市场价格稳定。单箱销售额3.29万元,增幅5.57%；全年实现税利29.25亿元，利润17.89亿元，分别增长3.56%和4.19%。全市烟草专卖部门始终保持以点带面，以线成网的高压态势，向卷烟打假和非烟市场屡出重拳。破获国标网络案件14起（被省局已认定10起），成功破获温州历史上源头最深、战线最长、案值最大的“5·22”公安部督办案件和两起厅督案件。联合实施物流“利剑行动”，深入推进互

3、联网监管模式，集中实施集群化打击。全市共查获涉烟违法案件3392起，查获违法卷烟.69万条，其中假冒烟2.57万条。移送公安部门追刑案件56起，依法判刑涉烟犯罪分子93人，市场净化率达到97.87%，省局抽检率达到100%，再次荣获全省“卷烟打假工作成绩突出集体”。精打细算，挖潜提质，全面落实向管理要效益。开展重点领域和环节的精准核算，顺利完成行业税收风险管理自查。全市三项费用率为3.63%，同比下降0.19个百分点，五项重点费用同比下降6.64%，加强银行资金增值运作，全年货币资金利息收入1.17亿，增幅达14.87%，国有资产保值增值率为135.26%。开展“三重一大”、“两项工

4、作”、“八项规定”和“五项议事规则”执行情况重点督查，建立工作人员违法违纪处理规定，党风廉政监督进一步强化。成功创建省级“依法行政示范单位”，顺利通过国家二级安全生产标准化验收评审。二、围绕“三个坚持”，构建温烟美好大家园温州烟草以“三个坚持”为重要抓手，共同建设“硬件完善、作风硬朗、精神富有”的“美丽家园”。（一）坚持文化引领。以“美丽温烟我先行”系列活动为主线，全市共成立40个职工俱乐部，开展“感动温烟十佳员工”系列评选活动，全面铺开基层廉政文化示范点建设，多个集体和个人获得了“优秀县级局（分公司）标兵单位”、全省“十佳基层组织”和“十佳岗位能手”荣誉，市局还收获了“XX省企业文

5、化建设突出贡献人物”等荣誉。（二）坚持队伍建设。全面把好干部选拔、考察、试用、考核、培训、管理六道关口，去年提拔科级干部9人、交流干部15人，加强个人有关事项报告管理。全市管理岗位专业技术职称持有率为59.87%，增幅在10个百分点以上。举办“温州烟草第一届全员岗位技能大比武”，参考率和考试合格率均达到99%以上。（三）坚持深化改革全面实行“全区一体、分类管理”的一体化用工分配机制，实行工资分配向成长型、绩优型员工倾斜。制定《物流一体化建设三年规划》，着力在打破条线管理、理顺跨区物流机制、加强两级管理密度和统一物流工作标准上求突破。新物流建设项目完成立项审批、土地购置、初步勘察和初步

6、设计，并正式行文报国家局审批。建立三星、二星、一星“分类分档”建设标准，开展特殊终端“手拉手”专项服务。全市共建成现代终端4099户，占总经营户数的8.62%，全市网上订货率达到94.6%，现代终端客户毛利同比增加50.23%，客户综合满意度达到98.36%。三、抓好“三型”组织，凝聚转型提升内涵深入学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神，集中组织学习习近平总书记的一系列讲话。各级单位和党组织深入开展“六个一”活动，“三型”建设经验和成果在全省“三型”建设现场会上交流，并在市直机关“五型”机关经验交流会上获得一致好评。构建“一中两翼”培训新形式。全年共开展各类培训384批次，共

7、计21000余人次，并顺利完成第二轮全员素质培训。在客户培训方面，有效结合网络培训、集中培训与个性化培训，累计培训达6038人次。形成“金字塔”式活动新模式。囊获了包括行业qc成果最高奖项、“全国优秀质量管理小组”在内的10多个创新奖项。打造“三位一体”的服务新格局。大力推进“一线工作法”、跟班作业，为基层提出思路和建议263条。坚持六必访六必谈、领导干部接待日和员工家访活动。广泛参与社会志愿者服务，探索升级蛙蟆垄品牌扶贫工作，全年累计开展捐赠扶贫项目10