项目管理实用表格与应用执行

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1、团队成员状态报告项目名称：准备日期：当前报告阶段计划的活动：1.2.3.4.5.6.当前报告阶段已完成的活动：1.2.3.4.5.6.在当前报告阶段计划的但没有完成的活动：1.2.3.4.偏差的根本原因：当前报告阶段所花费的资金：当前报告阶段计划花费的资金：偏差的根本原因；第1页/共2页团队成员状态报告在当前报告阶段识别的质量偏差：计划的纠正或预防措施：下一个报告阶段计划的活动：1.2.3.4.5.6.下一个报告阶段计划的成本：识别的新风险：问题：其他：第2页/共2页变更需求项目名称：准备日期：个人需要的变更：变更编号：变更分类：□范围　　　　□质量　　　　□需求□成本　　　　　□进度　　

2、　□文档建议的变更的详细描述：建议的变更的理由：建议的变更的影响：范围□增加□减少□修正描述：质量□增加□减少□修正描述：第1页/共3页变更需求需求□增加□减少□修正描述：成本□增加□减少□修正描述：进度□增加□减少□修正描述：项目文档：其他：第2页/共3页变更需求处理□同意□搁置□拒绝理由：变更委员会的签署：姓名角色签署日期：第3页/共3页变更日志项目名称：准备日期：变更编号分类变更描述提交提交日期状态处理第1页/共1页决策日志项目名称：准备日期：编号分类决策责任方日期说明第1页/共1页质量审计项目名称：准备日期：项目审计者：审计日期：被审计的领域：□项目□项目过程□项目文档□产品□产品

3、需求□产品文档□被批准的变更的实施□纠正或预防措施的实施□缺陷弥补□质量管理计划□组织政策□组织程序可以分享的良好实践：改进领域的描述：缺陷的描述：编号缺陷措施责任方到期日说明：第1页/共1页团队名录项目名称：准备日期：姓名角色部门E-mail电话号码（手机和工作）工作时间第1页/共1页团队运作协议项目名称：准备日期：团队价值观和原则：会议纪律：沟通规则：决策制定过程：冲突管理办法：第1页/共2页团队运作协议其他协议：签字：日期：第2页/共2页团队绩效评估项目名称：准备日期：技术绩效：范围□超出期望□满足期望□需要改进说明：质量□超出期望□满足期望□需要改进说明：进度□超出期望□满足期望□

4、需要改进说明：成本□超出期望□满足期望□需要改进说明：人际能力：沟通□超出期望□满足期望□需要改进说明：合作□超出期望□满足期望□需要改进说明：冲突管理□超出期望□满足期望□需要改进说明：决策制定□超出期望□满足期望□需要改进说明：第1页/共2页团队绩效评估团队的道德观说明：开发领域：领域方法措施第2页/共2页团队成员绩效评估项目名称：准备日期：技术绩效：范围□超出期望□满足期望□需要改进说明：质量□超出期望□满足期望□需要改进说明：进度□超出期望□满足期望□需要改进说明：成本□超出期望□满足期望□需要改进说明：人际能力：沟通□超出期望□满足期望□需要改进说明：合作□超出期望□满足期望□需

5、要改进说明：冲突管理□超出期望□满足期望□需要改进说明：决策制定□超出期望□满足期望□需要改进说明：领导力□超出期望□满足期望□需要改进说明：第1页/共2页团队成员绩效评估优势：劣势：开发领域：领域方法措施其他说明：第2页/共2页问题日志项目名称：准备日期：问题编号分类问题对目标的影响紧急程度责任方措施状态到期日说明第1页/共1页