关于建筑工程施工管理问题的探究

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1、关于建筑工程施工管理问题的探究（广丙建工集团基础建设有限公司，广丙南宁530000）摘要：木文对当前建筑工程施工管理中常见问题与其产生的原因进行探讨，并对其常见问题提出防范措施和解决对策，主要是以低成木、高安全和快进度等内容作为目标的一系列策略。在目前激烈的市场竞争中要在效益甚微的环境中取得发展空间就需要在建筑工程施工管理方面做好工作，这是至关重要的一个环节，也是实现高质量建筑工程的必备条件之一。关键词：建筑工程；施工管理；对策.1八—刖目建筑工程现场，是生成建筑产品的地方，对企业有着重要的作用。工程项目的施工管理对于整个工程

2、的质量起着至关重要的作用，它由多个部分组合而成，任何一方面有问题，整个项目目标就难以实现。因此，为了保证项目工程的顺利实施，提高企业经济效益，降低成木，必须严格遵照行业规范和国家法律法规，加强建筑工程施工管理。1建筑工程施工管理的意义及重要性1.1建筑工程施工管理的意义施工管理的主要内容是通过科学方法设计和实施运用管理手段，最终达到加快工程进度和科学发展的目的。而管理手段的设计需要符合国家规定的标准和各项限制，从而在管理过程中能够建立正确完善的运行体系，进而高效地利用各种工程手段，令整个建筑过程都在符合规定要求的前提下稳定进行

3、。施工管理的最终目的是高效有序地完成施工任务，且在此项过程中将施工技术以及质量生产和进度等生产要素都有机的结合在一起，从而全面的利用施工技术提高了工程建设进度。施工管理并非一成不变的，更多的情况下它是设计人员根据工程的只体要求以及施工时候的实际情况决定，从而因地制宜做出的科学有效的管理方案，因此建筑施工管理是一门具有很高严谨性的科学，需要相关人员都在施工前期甚至施工中都详细地收集相关信息从而不断完善其体制。1.2建筑工程施工管理的重要性现今社会的建筑业中之所以在强调施工管理的要求是因为管理水平的提高与施工进度甚至企业的发展都是

4、直接挂钩的，技术管理的好坏，能够在很大程度影响企业在外界的效益和声誉，因此建筑工程施工管理是建筑企业存亡的关键因素。建筑业中的所冇施工项0都需要一定的技术手段支持，这包括了具体的技术力量以及技术装备，比如建筑工程中会根据住户的要求对工程技术做出一定程度的更改，或者在施工过程中会因为天气以及地理因素的变化也加入或者删改许多建筑工序，这些过程的进行都是需要施工管理做支持才可以快速冇效的达到0的。随着建筑业的飞速发展，K建筑工艺和建筑材料都奋了很大的改善，但是相对的对于技术的控制力度也有了更高的要求，建筑工程施工管理技术水平是随着吋

5、代发展而发展的。近年来建筑业随着经济发展的带动奋了很大的进步，而在大环境的影响下，企业之间的竞争力度也随之加强，在材料与技术相冋的前提下，其竞争就表现在技术管理层面上。2建筑施工安全管理要点2.1树立安全第一的意识让每位人员在思想上高度重视，严格遵守安全制度。再小的工序也要进行安全检查，不怕麻烦，吋刻牢记安全重于泰山的神圣责任。在责任上落实到具体个人，从思想上坚定认识安全第一，确保将安全生产放在工程施工第•一位来抓，作为所有工作之中的重中之重！2.2落实安全责任，加强对工作及施工人员的教育企业定期对相关人员进行安全教育培训，认

6、真学习建设工程安全生产相关知识，及时传输新的技术标准和规范，提高施工人员及管理人员的安全素质。当然不能居于形式，要有针对性。临吋工要进行岗前培训，合格后方能进入施工现场。特殊人员定期进行安全技术考核，合格者方能持证上岗。2.3强化现场工程监理力度现场工程监理的工作内容以及责任包括：（1）对施工质量负责；（2）对生产安全负责。这要求我们在管理工作中全面的对生产过程负责，对施工过程中的不符合规范的行为或者影响工程质量的行为，对不符合安全施工的行为要及吋发现并禁止。直到给出合理解决方案，纠正后才能继续施工。保证工程的安全施工，质量优

7、良。2.4强化职业培训，提高管理水平目前我国建筑行业中缺少正规的劳务公司，包工现象比较普遍，包工头作用大，但普遍缺乏正规的职业培训，管理难度大。这要求我们管理工作中，要结合政府有关部门，施工单位等共冋合作才能保证工程的安全问题以及质量问题。3建筑施工管理中常见管理问题和解决措施如今市场经济竞争日趋激烈，我们必须思考如何提高施工管理水平，提高效率，节约成本才能在竞争中，生存发展。很多单位在施工中忽视了工程技术文字资料。主要表现为：用语不正规；资料的编写、签字、填写内容不规范不全；还有一些资料滞后的问题。这些问题都对正常建筑施工活

8、动起到了不可避免的影响，一方面影响了工程决算的正常进度，另一方面也对施工过程中所获取的施工资料的真实性和准确性产生了一定的歪曲。针对这些问题，我们必须着力提出相应的针对措施。3.1规范资料制度冇关部门应该在工程开工前就制定好工程技术资料管理制度，细化资料细节，并在工程进度中严