管理学作业三答案

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1、作业三一、单项选择题1.  关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（C）。A.两者的权力都源自职位B.领导者的权力源自职位C.管理者的权力源自职位D.管理者的权力源自自身2. 某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：那么，用决策树法选出的最优方案是（A）方案。A.甲B.乙C.丙D.甲和乙3. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯4. 战略管理是以组织全局为管理对象

2、来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（C）特征。A.长远性B.纲领性C.全局性D.客观性5.  “一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（D）理论的观点。A.需要层次B.双因素C.公平D.成就需要6. 在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（D）。A.直线制结构B.直线职能制结构C.职能制结构D.矩阵制结构7. 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元则，用后悔值法选取的最优方案为

3、（B）。A.甲B.乙C.丙D.甲和丙8. 计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（D）。A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划9. 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（B）。A.竞争战略分析B.SWOT分析C.BCG矩阵分析D.行业寿命周期法分析10.  处理冲突策略中最有效的方法是（D）A.建立联络小组B.强制解决C.协调解决D.解决问题11.  定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经

4、验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（D）。A.年度预测B.短期预测C.中期预测D.长期预测12.  制定作业计划的依据是（D）。A.年度计划B.管理者的意愿C.指导性计划D.战略计划13.  赫茨伯格提出的双因素理论认为（A）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A.保健因素B.激励因素C.成就因素D.效价因素14.  就管理的职能而言，法约尔认为，（A）。A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就

5、是决策D.管理就是经由他人去完成一定的工作15.  选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（D）的方案。A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意16. “凡事预则立，不预则废”，说的是（D）的重要性。A.组织B.预测C.预防D.计划17.  决策的终点是（B）。A.确定备选方案B.实施决策方案C.确定最优方案D.提高管理效率18.  关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（C）。A.两者的权力都源自职位B.领导者的权力源自职位C.管理者的权力源自职位D.管理者的权力源自自身19. 

6、 经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（C）。A.经验教学B.案例学派C.案例教学D.经验学派20.  当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（D）。A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法21.  古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）。A.复杂人B.经济人C.社会人D.单纯人22.  有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（B）。A.有计划的提升

7、B.职务轮换C.委以助手职务D.临时提升23. 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（D）。A.上级考评B.群众考评C.专家考评D.自我考评24. （A）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论25. 组织制定业务层战略和职能战略的依据是（C）。A.竞争战略B.组织目标C.公司层战略D.组织内部资源26.  计划工作的前提是（B）。A.决策B.预测C.管理D.领

8、导27.  像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（D）。A.竞争战略B.公司战略C.业务战略D.职能战略28.  战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（A），以明确每一阶段的任务。A.编制具体的行动计划B.进行方案分解C.进行结构调整D.进行目标分解29. “一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（D）理论的观点。A.需要层次B.双因素C.公平D.成就需要30.