国富巅峰领导力实战训练营

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方全球500强企业持续训练，上万名企业领袖强烈推荐！国富第三代：巅峰领导力训练营【项目背景】国富知识集团作为“全球领导力联盟”发起机构，在推动中国企业领导力提升的历程中，对中国企业进行深入的研究，并将源于美国最顶尖的领导力开发理论与实践根植与中国本土企业的管理咨询实践，帮助中国企业打造核心中高层团队，将游勇散兵锻造成精锐部队，特在中国大陆地区推出《国富第三代-巅峰领导力训练营》，旨在成就更多中国企业成为世界百

2、强，建立百年霸业！以卓越领导力锻造巅峰团队！世界第一CEO杰克•韦尔奇：超强的领导力才能创造超级的企业业绩！五届美国总统顾问约翰•加德纳：卓越的领导力是卓越的方法训练出来的！国富知识集团独家推出“中国企业领导力训练系统”，帮助企业彻底走出领导力提升的重大误区，将个人领导力向组织领导力进行转化，注重能力训练转化，针对性提升，满足企业战略发展需求，在多年的实践过程中，创造了大量的实用专有技术和工具，并推出领导力系列书籍，得到上万名企业领袖的追捧！----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需----

3、---------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方《国富-巅峰领导力实战训练营》---国富知识集团第三代企业领导力实战训练系统！通过国富知识集团专业的领导力教练团队，将导入“中国企业领导力训练系统”，让领导力训练不再徒有虚名，重视课程模块的科学设计，汇聚中西之精华理论与实践，“培、训、教、辅”四维一体的训练方法，有效的小组PK训练学习，集成智慧确保训练成效，充分发挥领导效力，提升团队荣誉感和整体感，凝聚人心。打造一支精锐

4、部队！提升企业的恒久竞争力！【课程收益】v提升领导魅力，使用技能和方法实现“领导力“真正运用；v认识自我领导性格、形成组织领导风格；v掌握个人与组织沟通技巧，建立高效沟通的氛围；v掌握冲突管理的技巧和方法，形成良好的团队合作环境；v掌握授权与激励的八大方法，实现激励授权的最高境界，组织良性自传；v掌握教练技术七步法，战略性培养人才，建立人才梯队；v掌握领导创新力的六大思维和五大方法，在创新中取得市场竞争优势；【课程特色】科学化训练课程—源于全球最顶尖领导力开发理论和实践，立足中国本土企业，以真正解决问题为根本出发点

5、设置的实战训练课程体系。国际化教学模式—采用多维训练方法为一体，培、训、教、辅四大训练技术为一体。实战派师资阵容—由全球领导力联盟创始人联袂国内领导力专家组成的训练团队现场讲解与训练。最大化人脉平台—独具匠心的营文化打造，突破学员间的束缚，凝聚团队之情宜。【训练理念】学习内容的设计紧密结合企业实际情况，与企业需求保持高度一致。学员现场演练，即学即用，强调动态学习的创造性。学员完全处于学习的主导地位，不仅“知道”而且“掌握”，强调行动学习的主动性。“三用”理念适用会用应用国富秉持着“三用”培训理念，以最短时间、最优投

6、资费用收获培训成果，充分实现“培训效果直观化、培训效益最大化”----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方【主讲教练】1.小组发言展示训练成果；2.主讲教练点评训练结果；3.重点知识与训练工具使用技巧总结。【主讲教练】1.重点知识讲解；2.知识点与训练工具的关系承接；3.宣布训练规则。【训练教练】1.辅导现场工具使用训练；2.帮助学员完成学习

7、成果转化。【训练规则】【训练内容】模块学习内容训练营第一天课程模块一：领导风格训练内容：领导性格测试讲授内容：—领导性格类型—领导风格模块小结模块二：角色认知讲授内容：领导者的十一大角色认知训练内容：角色认知训练模块小结模块三：高效沟通讲授内容：——个体沟通能力个体交流：5W1H——沟通的方式　有效沟通行为比例：40%——倾听35%——交谈16%——阅读9%——书写训练内容：沟通技巧训练模块小结模块四：冲突管理讲授内容：——冲突管理冲突的定义冲突的类型冲突发生的过程——冲突的处理方法竞争双赢逃避退让--------

8、--专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方竞争训练内容：冲突管理模拟训练模块小结第一天课程精彩回顾训练营第二天课程热身——晨时活力（提起精神的室内小游戏）模块五：带队伍讲授内容：——激励技巧激励的最