研讨中小企业改制上市的财务理由及策略

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1、研讨中小企业改制上市的财务理由及策略中小企业改制上市的财务理由及策略论文导读：本论文是一篇关于中小企业改制上市的财务理由及策略的优秀论文范文,对正在写有关于中小企业论文的写有一定的参考和指导作用,【摘要】我国中小企业众多，在我国经济增长和社会发展中发挥着举足轻重的作用，不但为城镇居民提供了众多就业机会，对国民经济发展的贡献也较大。中小企业要走长远发展之路，改制上市是必定选择。改制上市可以引入先进的管理模式，为企业的规范发展提供契机，同时能够融入市场，获得融资支持，而中小企业改制上市必须注重财务理由

2、。文章介绍了改制上市的阶段和条件，重点分析了中小企业改制上市的财务理由，提出了政策倡议。　　【关键词】中小企业改制上市财务理由　　企业改制上市有严格的条件，并且要按照程序逐步完成。对比中小企业改制上市的条件与审批程序，结合中小经营实际，可以发现中小企业财务存在的理由，需采取有效措施进行改善。　　一、中小企业改制上市　　中小企业改制上市总共分为三个阶段，分别是改制及辅导阶段、申报与审核阶段和发行与上市阶段。中小企业财务理由需要在改制与辅导阶段发现并解决，否则在审批和审核阶段便无法通过，最终无法完成改

3、制上市的任务，因此需要明确要改制上市中小企业的具体财务理由。　　根据我国《公司法》规定，中小企业申请其股票上市，财务必须符合的条件有：最近3个会计年度净利润均为正数且累计超过人民币3000万元；最近3个会计年度经营活动产生的流量净额累计超过人民币5000万元；或者最近3个会计年度营业收入累计超过人民币3亿元；发行前股本总额不少于人民币3000万元；最近一期末无形资产（扣除土地使用权、水面养殖权和采矿权等后）占净资产的比例不高于20%；最近一期末不存在未弥补亏损。　　从以上规定可以看出，中小企业改制

4、上市涉及到公司财务的方方面面，必须找出中小企业存在的财务理由，才能为改制上市扫清障碍。　　二、中小企业改制上市面对的财务理由　　1、中小企业财务管理理念及行为不符合上市要求　　（1）管理层理念不适合上市要求。改制上市对中小企业而言利大于弊，是长远发展的必定选择。然而不是所有中小企业的经营者都有这种思想，况且管理层内部也存在不同意见，这导致企业财务管理观念意识不适合上市的相关要求。部分中小企业仍然存在“小富即安”的思想，直接导致改制上市的积极性不高，财务管理与经营管理方面趋于保守，通过改制上市将中小

5、企业做大做强的动力不足。　　（2）财务人员理念落后，财务业务水平不高。财务人员理念跟不上形势的发展也是重要理由之一，中小企业改制上市，对于企业来说是经营模式和要求的根本性转变，财务的任务不是只停留在为企业自身提供信息，更重要的是向公众提供信息，财务人员的意识需要有转变。中小企业会计机构往往不健全，内部会计制约不力，缺乏完整严密的制度约束。中小企业大都采用所有权和经营权高度统一的管理模式，企业的所有者同时就是经营者，很多企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审核的独立性，导致财务工作质

6、量不高。　　2、财务制约存在理由　　（1）企业财务内部制约制度不完善。中小企业大部分只存在经营目标，不存在规范的企业管理制度与企业文化，很多日常管理都是由领导决定，不存在常规业务与重大业务的区分，即使有相关的制度，在执行过程中也是“皇权”高于“制度”。中小企业对内部制约制度不够重视，内部制约制度残缺不建全或者较为简单，财务管理制度更是缺乏，只有会计没有财务，难以达到《会计法》和财政部的示范性文件提出的系统化、规范化和操作性的要求。部分中小板上市公司不重视会计制度的建设，缺乏稽核制度、财务清查制度、

7、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度。　　（2）缺乏内部审计制度。中小企业要改制上市，必须按照上市的要求建立健全内部制约制度，不但要有财务制约制度，还要有相应的内部审计制度。审计制度直接关系到财务管理的水平，中小企业改制上市的财务理由及策略论文资料由.提供,地址.也是企业制度规范的重要标志和保证。大多数中小企业没有审计制度，部分企业仅仅设立财务总监一职，兼职履行审计监督的作用，大多数情况下有名无实，这样造成内部审计工作流于形式，对建立和执行内部制约产生了负面影响。　　3、上市要求的财务项目存在

8、理由　　（1）与存货造成资金风险。作为企业资产中流动性最强的资产，企业通常会持有一定量的以确保日常的需要。管理效果的好坏直接关系到企业的存活与发展。中小企业由于自身发展的高风险性，往往将日常经营产生的存于银行中，盈余资金无法参与周转，部分中小企业限于经营管理者的经营判断，将投向不动产，使企业面领着财务困境的风险。　　存货可能占用企业大量的流动资金，中小企业存在举借短期负债的状况，而短期偿债靠的是企业的变现能力，存货作为流动性资产之一，变现能力不强，在当前技术更新较快的条件下，中小企