欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23544869
大小:57.50 KB
页数:8页
时间:2018-11-08
《试议高管变更与会计稳健性的相关性论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、试议高管变更与会计稳健性的相关性论文高管变更与会计稳健性的相关性论文导读:本论文是一篇关于高管变更与会计稳健性的相关性的优秀论文范文,对正在写有关于高管论文的写有一定的参考和指导作用,于职业经理人,业绩考核则更加严格,更有压力在上任后取得好的业绩,因此,在上任初期,他们更可能确认更多的损失,为以后进行利润调整留下了更广的空间。另外,具有职业经理人背景的高管会更加强调管理的职业化,加强公司治理,而会计稳健性是一种有效的公司治理机制,它能够让企业及时地发现理由,将隐患尽早地暴露出来。因此,职业经摘要:
2、以2001~2006年的A股上市公司为样本,对高管变更和继任高管的职业背景、方式与会计稳健性的相关性进行研究,发现发生高管变更的公司比没有发生高管变更的公司在第二年会采取稳健性较高的会计政策;在高管变更的公司中,当继任者是职业经理人或者来自于公司外部时,该公司采用了更为稳健性的会计政策。 关键词:高管变更;职业经理人;会计稳健性 1003-7217(2013)03-0074-05 一、引言 会计稳健性是关于会计利润确定和计量的重要原则。高的会计稳健性,能够及时反应坏的消息,有效地限制管理者
3、高估利润的动机,降低了会计信息的不对称,因此,提高会计稳健性能够保护投资者的利益。现有的文献很少问及高管变更对会计稳健性的影响,然而,在现实中这种影响不可忽视。首先,高管变更是一种常见的现象;其次,高管拥有企业的制约权,对企业行为及业绩有着决定性的影响[1];最后,高管与股东的目标函数存在差异,他们可能从自身的利益出发损害股东利益[2]。薪酬最大化是管理者的主要目标,而薪酬契约的签订依赖于会计指标,因此,新任的高管在会计政策选择的过程中可能从自身利益出发,选择有利于自己的会计政策,从而影响会计稳健
4、性。为此,本文拟研究高管变更与继任高管的职业背景和对会计稳健性的影响。通过对我国A股市场2001~2006年的上市公司进行研究,发现高管变更的企业比没有高管发生变更的企业采取了更为稳健的会计政策;在高管变更的公司中,当继任者是职业经理人或者来自于企业外部市场时,该公司采用了更高的稳健性会计政策。 为此,本文拓展了对会计稳健性和高管变更方面的研究,为了解高管变更对会计稳健性的影响,提供新的经验证据;同时分析继任者职业背景和不同对会计稳健性的影响,从而帮助投资者进一步认识了不同类型的继任高管对会计政
5、策选择的影响。 二、文献回顾 1.会计稳健性。 在会计稳健性的影响因素方面,oore(1973)的研究表明,在CEO发生变更后,企业更可能制定有关减少收入的会计政策[12]。Khurana&Nohria(2000)考察了离职与继任方式的不同与高管变更后公司政策制定的关系,发现在CEO强制离职的公司,其变革的程度更大,而来自外部的继任CEO能够更好地实施这些变革[13]。杜兴强等(2010)发现高管变更后从外部调入的高管由于对企业的情况不熟悉,会做更多的负向盈余管理[14]。 综上所述,继任
6、高管出于机会主义动机在上任初期会进行负项盈余管理,制定减少收入的会计政策等,而对于会计稳健性的影响,现有文献则很少涉及。高管变更是否会转变企业的会计稳健性?高管的背景、又会对企业的会计稳健性产生什么影响?本文旨在对这些理由给出回答。 三、理论分析与研究假设 高管变更会对企业的会计稳健性产生影响。首先,投资者对新的高管不太了解,增加了公司与外部市场之间的信息不对称,可能导致投资者低估公司的价值,而提高稳健性可以有效地限制管理者高估利润的动机,起到降低信息不对称的作用。其次,企业的所有权和经营权相
7、分离,导致了股东和管理者的利益不同[2]。从“经济人”的角度来看,管理者具有最大化自身利益的机会主义行为动机。在上任初期,继任高管可以更多的确认损失,从而将初期差的业绩归咎于前任高管。而采取较高的稳健性标准,继任高管能够达到尽可能多地确认费用的目标。所以,无论是从降低信息不对称角度,还是从管理者的“自利”的动机角度来看,高管变更后企业都会采取更稳健的会计政策。由此提出: 假设1:高管变更的公司比没有高管变更的公司会采用更稳健的会计政策。 按照高管继任者的背景,可以将继任高管分成两类:一是由控股
8、股东推荐产生的高管;二是有职业经理人背景的高管。控股股东推荐的高管通常是控股股东本人或者亲信,而具有职业经理人背景的高管与股东的关系就疏远很多,他们靠的是自己的声誉和职业能力。股东对待“自己人”则会放松很多,与董事有关系的CEO,在业绩不好的情况下被解雇的可能性更小[15]。而对于职业经理人,业绩考核则更加严格,更有压力在上任后取得好的业绩,因此,在上任初期,他们更可能确认更多的损失,为以后进行利润调整留下了更广的空间。另外,具有职业经理人背景的高管会更加强调管理的职业化,加强公司
此文档下载收益归作者所有