质管部qc(喇叭)岗位培训资料

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1、第42页共42页　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　拟制：谢伟法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　审核：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第42页共42页　　　　　　　　　　　　　　　　目　　录一、公司相关规章制度1、员工规范；2、公司假期；3、宿舍管理；4、员工奖惩；5、假期审批；二、程序文件1、部门经理及各功能块主管名称；2、质管部各个功能块的作用；3、喇叭QA的框架；4、FQC、

2、PQC的工作职责；5、成品检验程序；6、扬声器缺陷一栏表；7、不合格品处理程序；8、纠正预防措施程序；9、公司产品日期印章内容要求（生产部执行，质管部监控）；三、绿色环保基本知识1、公司绿色产品管理方针；2、公司绿色产品管理者代表；3、推行ROHS管理的意义；4、物料环保标识的识别，从型号识别物料的环保等级；5、ROHS禁用物料的名称、元素符号、含量限值；6、有害物质通常使用于上面物料中；7、巡检时需要确认的环保项目，如何进行确认；8、最终检验需要确认的环保项目，如何进行确认；9、出现不合格时，应该如何处理；

3、四、ISO基本知识1、ISO定义；2、ISO9001：2000——质量管理体系__要求：公司质量方针和质量目标、公司质量最高管理者和质量管理者代表；3、ISO14000环境管理体系：公司环境方针和环境管理目标、公司环境最高管理者和环境管理者代表；4、ISO/TS16949质量管理体系：TS16949的管理目标、执行TS16949的产品检验报告的标识、执行TS16949的产品一栏表；五、公司引用的国际标准以及国家标准1、IEC60268-52003：IEC定义；2、扬声器主要性能测试方法：GB/T9396-19

4、96部分内容；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第42页共42页1、直接辐射式电动扬声器通用规范：GB/T9397-1996部分内容；2、以上标准之间的关系；3、计数抽样检验程序　第1部分：按接收质量限（AQL）检索的逐批检验抽样计划：GB/T2828.1-2003基础知识；二、扬声器基本知识1、扬声器简介；2、电动式扬声器的工作原理；3、电动式扬声器的基本结构；4、扬声器主要部件的作用；5、扬声器三大系统；6、公司电动式扬声器命名的方式；三、产品例试要求1、产品例试流

5、程图2、相关人员职责3、相关工序责任四、扬声器常用检测仪器的使用和操作1、音频扫频信号发生器2、F0高速测试仪3、阻抗测试仪4、极性测试仪5、点检仪器作业指导卡和使用以及点检要求五、公司5S基础知识与要求1、整理2、整顿3、清扫4、清洁5、素养六、文件控制和管理1、受控文件的目的2、受控文件的发放和回收管理七、实操类1、根据给出喇叭的阻抗、功率，能否计算检听电压；2、能否根据检验批量的大小和产品所执行的AQL值查表正确知道抽样的数量，并能够对结果进行正确的判定；3、通过信号发生器扫频能够准确、快递分辨出良品和

6、不良品，并且听力测试合格；4、ERP上机操作；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第42页共42页第一部份——公司的规章制度：1、员工规范主要内容：1)考勤：a)打卡一般要求：打卡分三次：早上上班、中午上班、下午下班，加班下班；所有职能人员须按时打卡，严禁代人打卡、作假记录等作弊行为；b)迟到——工作时间开始后至15分钟到班者为迟到；早退——无故提早15分钟以内时间离开岗位者为早退；超过15分钟后，以半日旷工论处；当月内迟到、早退合计每三次以旷工半日论处；缺勤30分钟以上

7、一天以内的以旷工论处；2)工作规范：a)遵守公司一切规章制度、通告及公告；b)忠于职守，服从领导，禁止有阳奉阴违或敷衍塞责的行为；c)禁止经营与公司类似或职务上有关的业务。未经批准管工及以上管理人员不得在其他公司兼职；d)禁止泄露业务或职务上的机密，或假借职权贪污舞弊，接受招待，或以公司名义在外招摇撞骗；e)禁止携带违禁品、危险品或与生产无关的物品进入工作场所。未经批准禁止携带公物（包括生产资料、物品、技术资料及复印件等）出厂；f)非工作业务需要，其他人员未经批准禁止进入变电房、仓库及其他禁入重地；g)员工应

8、通力合作，和衷共济，禁止吵闹喧哗、打架斗殴或搬弄是非扰乱秩序。工作时间内不得搭讪或聊天。h)全体员工必须不断努力，提高工作技能，以达到工作上的精益求精、提高工作效率的目的。i)员工须明确只有努力工作，提高品质，才能获得薪酬改善及增加福利，以达到互助合作、劳资两利的目的；j)管工及以上管理人员须注意自身的涵养,领导下属团结合作，提高工作效率；k)工作时应全神贯注，禁止怠慢拖延、看与工作无关的书籍、做与