简谈变电站工程项目管理要素论析

《简谈变电站工程项目管理要素论析 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、简谈变电站工程项目管理要素论析导读：变电站和工期方面的论文怎么写。此篇变电站工程项目管理要素论析优秀范文供大学生们写作这类毕业论文参考阅读，希望文章中某论文提纲范文样本会对你的论文写作能有帮助。（广西电X公司北海供电局，广西北海536000）摘要：提高变电站工程项目建设效率和质量是当务急.文章根据实际情况结合案例加以分析，以目标优化提炼成本、质量和工期间的内关联和矛盾，利用工程管理的理论知识，结合变电站工程特点，对变电站工程项目管理要素变电站和工期论文提纲范文样本期、质量及费用管控是变电站的项目管理环节的三个控制节点，时也是管理的关键.工期控制是变电站工程建设的旗帜，工程建设的

2、个方本篇简谈变电站工程项目管理要素论析论文范文综合参考评定下度:经典选题面电力设计院、承包商和电力公司都比较关注的点，要一定的时间范围内完成工程建设.变电站的技术要求和资源要求都是比较高的，保证建设和生产过程中都安全以及生产的产品能保证持续性和安全性.费用控制主要立足于成本和收益的关系，成本过高收益得不到保证，但是要有一定的费用投入保证工程建设和产品的质量.费用控制讲究的是资源的有效利用和优化配置，以达到人力、物力的最高效用.三个控制点是缺一不的，三者相互配合作用.2　变电站管理要素分析要素组成整体，组成健全的管理制度，加大工程管理的力度.第一，从实际出发找到管理制度的缺陷，以

3、个参建单位的利益角度为立场，保证工程质量安全和成本收益平衡，以安全生产、服务社会为任.第二、完善管理制度，从三个要素配合出发，要加强对施工现场的监督，确保建设和生产衔接优化.2。1　工期控制下的个阶段和措施变电站施工过程中需要一个完整的计划，按照计划来实施工程建设，时刻对比计划与现实是否一致，出现意外和变故的时候以及时采取措施补救和及时开工.为电力工程是一个周期长又复杂的过程，其中影响进度的素很多，任何一个素出现问题都有能会导致工程停工，延迟完工，对地域供电造成阻碍.工期控制需要划分为几个阶段进行，其中主要包括物资供应、施工进度、调试试验控制阶段和启动试运行阶段.物资供应是工程

4、建设的物质基本篇变电站工程项目管理要素论析论文原创lunwenfanwen/30326.础，确保工程施工过程中的物资及时供应，以保证工程及时完工.施工进度控制主要是时间计划表，这是整个工期控制的重点，要求时间内完成工程的建设.时，施工控制还要求与计划做衔接工作.调试试验阶段是其中特殊的阶段，检查质量、运行状态、缺陷试验、转交生产的一个阶段，是建设和生产衔接的过渡期.工期控制的措施主要有组织、合、技术、经济、信息管理措施等等.其中组织措施包括人员责任分工和施工进度调度、项指标分析.2。2　质量控制下质量的特点和控制措施变电站工程项目质量的标准是综合性的，主要有投入生产后的稳定靠运

5、行、结构设计和生产的安全性、物资质量对工程使用的影响和其他方面的考量.变电站工程质量受影响的素多，主要有波动大、变异大、隐蔽性强、局限大等特点.现实当中有很多素材料、环境、设计、方法、制度等等都能影响到工程质量.变电站工程时具有单一性和复杂性，以质量波动比较大.影响素众多，导致出现的质量问题相，能差别很大.工程包含程序较多，工序也比较多，产品的优劣不能及时测验出来，质量具有很大的隐蔽性.变电站工程项目庞大、周期长.一旦建成不易拆卸检查，很多问题不能检查的时候检测出内隐蔽的问题.工程施工时有一个完整详细的施工计划，质量控制要按照施工时的个程序阶段来检验控制.第一，项目规划阶段对选

6、址、环境等外的素进行考虑第二，工程设计阶段是选择合适的设计单位、符合质量需求的设计方案以及符合国家电力设计的相关法律法规，能和决策阶段选址和外部环境相适应的设计方案第三，施工阶段的质量控制首先要进行公开招投标，从优选择承包商，然后施工过程中进行监督，按照设计方案严格施工质量把关.2。3　工程造价特点和投资的控制变电站的费用是指建设的全部费用，包括设备购置费、建筑安装费、生产准备费等等.费用额度内进行建设，及时纠正成本的偏差，合理配置人力、物力、财力，得到资源的优化配置.工程造价相对于其他商品交换物的特点比较特殊，主要有单件计价、多件计价、组合计价.按照不用途来购置物件，不地域还

7、有当地的习俗，不地域的价格也会不一样，以要现有的要素下控制造价.工程周期长且庞大，需要一个连接密切的过程来关注建设费用，是要有突出的重点，但是往往工程建设的前期阶段容易被忽略，用有效的制度方法控制费用，把资金适当加重投入到建设前期阶段.时，经济和技术两者相结合是控制投资最有效的手段.3　结语电力行业的工程建设是很繁琐的过程，中间要环环相扣，个环节衔接的要很熟稔.专业的工程管理是非常重要的，根据城市的实际电力情况做出质量控制、费用控制以及工期控制的科学分析.根据电力公司、承包商方面的具体情况合