团队建设(完整版)王雷　

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1、团队建设各位领导，大家早上好！在座的各位领导都抱着一颗学习的心，三人行必有我师，我们都要抱着虔诚的心，前进的道路挫折才会少一点。为什么大家喜欢听团队建设，因为有人才会有一切，但是我们到底要用什么样的人，怎样把人留下，到底怎样培养人，是我们要去想的问题。首先我们來认识一个人，（PPT）这是谁啊？唐僧。为什么在团队建设开始之前，先让大家认识一个人物呢？想做好团队建设一定要看一本书，《西游记》。也就是说，在座的都是管理者，无论你管3个人还是5个人，30人还是50人，都叫管理者。我们首先回顾一下丙游记，唐僧要做一件事，到西天取经，取经方向

2、向西，不是向东，而是向西，那是不是有方昀了啊？第二个，他组建了一个和他一起走的团队，也是向西；那向西去取经是为什么呢？普度众生。但是要达到“普度众生”FI的，你看唐僧是有目的的。但是一个人去是不可能实现的，因为在去的路上会遇到九九八十一难，所以组建了一支队伍，都有谁？孙悟空、猪八戒、沙僧和白龙马，这四个人承担起了不同的角色。他们叫个来的吋候，跟唐僧是有共同心愿的，是什么，成佛，他们都是妖怪，要成佛，则必须跟着唐僧，这叫跟对了人。明白了，这就是说，你要跟谁。但是在过程当屮，4个人內心是不想14西的，这就代表了，一个团队初期建立之后，

3、不代表后期能完全走到一起。我们看一下，孙悟空三打白骨精与唐僧闹翻，跑回花果山，因为孙悟空发现我跟随的领导无能，无法识别妖怪，对妖怪还要抱仁慈之心。也就是说，我们有为的人跟着一个无为的领导，那么有为的人会瞬间否定这个领导，你帮不了我。但是我们知道，唐僧的仁厚之心，普度苍生，他认为不管是人是妖都能成为神，所以宅心仁厚地去对待所有的事物，但是孙悟空不行，他没有这个髙度，他只知道我有火眼金金，能辨识妖怪，那我就得打死她，从來不想别人会不会成祌，但是孙悟空没想过，自己也是个妖怪，力什么菩萨要度你为神呢？那么跟唐僧产生了分歧，在没有律条限制的

4、吋候，也就是没有紧箍咒，那么孙悟空就跑掉了，占山为王。但是,我们细看一下孙悟空组建的团队，就是一帮饭桶，什么也干不了，就是因为孙悟空太有为了，什么都能干，下而的人就什么都不会了。孙悟空有难的时候，就没有人能救他。而且跟妖怪战斗时，多数是孙悟空孤军奋战；而唐僧呢，没有为，什么都不会，但是长生不老肉从头到尾吃不棹，因为什么？有太多人帮助他，人际关系通天，都认为唐僧取经向西是对的，万众一心的事业，最后就成功了。所以孙悟空只能服服帖帖地跟着，为什么，因为来自八方的声音和信息都是约束他的，所以他发现，我怎么都得跟着走，还不如老老实实地跟着走

5、。我们再看猪八戒，这样的人在团队当屮也是随处可见的。他是自私的，奸、懒、馋、滑一样不差，那为什么他能跟唐僧走到底呢，他也是抱着一颗成仙成佛的心，然后在这个过程当中，他发现孙悟空很有为，我怎么没有火眼金金，没有孙悟空的能耐，他很羡慕，可成不了孙悟空那样吋，猪八戒就自暴自弃，这个吋候是唐僧用宅厚仁心帮助他，猪八戒犯了很多错误，他吃了很多的亏，为什么呢？就是因为他太散漫，太自由，想干什么就干什么，而导致他吃了很多亏。而每次吃亏后都有人救他，所以留在团队屮。而沙僧呢，也是我们组建团队时非常重要的角色，老实肯干；实际上，我们在做房源开发时就

6、需要沙僧式的人，踏踏实实地做，没有命令不动，也就是一个团队有一半这样的人，这个团队冰是成功的。还有就是白龙马，不生事不惹事，生死攸关的吋候会幻化他的神力。那么唐僧的团队是在一个非常有序，有准备的状态下，走完了这个西天取经。包括过程当中的九九八十一难，那么西游记就是要告诉大家，人生就是这样的，你每经历一次难关一次挫折就会少一次，多经历一次，离成功就近一步。最后，第八十一难，经书掉到河里，为什么没有在中间出现，而是最后出现呢？也就是说人的坚持心、信仰是决定你成功与否的最后一步，也就是说，你看准了人，跟对团队，也不代表你能成功，在过程中

7、，有挫折有困难，你是不是有解决与克服的心，当你把它解决掉，眼看就要成功的时候，你会大意疏忽,而成不了大业，而这个时候就是你信仰，实际失败和成功就差一步，就是你走不走的问题。还有一个，孙悟空为什么不背着唐僧腾云驾雾去西天取经呢，祌是背不动人的，人很沉，沉在哪儿，沉在心。孙悟空代表我们的心境，白龙马代表工具，也就是说，一个人需要团队，10个人也需要团队，团队很重要，来源于力量。实际上团队建设就是修心，修人就是修心，修到什么程度，就是修到无为，修到仁厚，靠的是什么，内心的强大，一个人人格的魅力，就是闪心强大。最难办的就是自己，你有人格魅

8、力，周围的人就会仰视你，信任你，第三页PPT刚才我说了，西游记里有个神仙给唐僧组建了一个团队，他是不是做到了选人呐？你要想组建团队成功，首先得学会选人，那有人说我们没法选人了，我已经有人了。我告诉大家，实际人是在不断选择之屮的，人被选与选人的，都是