台网融合趋势下商业视频网站自制的发展之道

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1、万方数据二、市场趋利下的低俗走向⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．31本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．33第三章商业视频网站自制的台网联动实践⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34第一节自制节目进行台网联动的形式及其特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34一、版权返销——以优酷《侣行》为例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．34二、衍生开发——以腾讯视频《中国好声音》系列衍生节目为例⋯⋯⋯．．35三、深度联动——以爱奇艺《汉字英雄》为例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．36第二节自制节目台网联动实践中的制约因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37一、政策向传统媒

2、体倾斜⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．38二、处于内容制作上的被动地位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．39三、品牌在联动中的辨识度低⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．40本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．42第四章台网融合趋势下的商业视频网站及其自制发展建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44第一节融合路口：政策与市场的不同指向⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44一、政策助推“新型主流媒体”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．45二、多屏时代的市场争夺⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一45第二节冲突地带：网络视频的生态差异⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯47一、广电系视频网站的继承与拓展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．48二、商业系视频网站的整合与创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．49第三节保持本色：商业视频网站自制的发展建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52一、基于平台优势，形成核心竞争力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．52二、联动网站资源，打造整体品牌观⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．54三、深入产业链融合，改变被动地位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．55本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．57结语⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。58参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．60致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．60攻读硕士学位期间发表的论文⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。65VII万方数据绪论第一节选题来源及选题意义一、选题来源2014年8月，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，这是目前为止，中央作出的关于媒体融合的“最高指示”。而此前，作为指导意见的蓝本，4月刊发在《人民日报》上的《刘奇葆：加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展》

5、一文中提出，要“坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合。”①广电领域中传统媒体与新兴媒体的融合，主要表现为传统电视台与互联网的融合，其中又以电视台、商业视频网站、网络电视台三方主体的竞合关系最为引人注目。新中国电视事业诞生于1958年，长期积聚最为优厚的制作资源、渠道优势和媒体影响力，面对新媒体冲击挑战，正积极寻求突破转型；国内商业视频网站最早于2004年以“草根形象”面市，经历数轮洗牌后，目前行业格局已相对稳定，商业视频网站拥有互联网传播的优势，但在内容方面对传统电视的

6、依赖程度较高；在三网融合政策的推动下，各卫视自2010年起纷纷成立网络电视台，虽然背靠母台资源，又有政策扶持，但在网络媒体的竞争格局中，网络电视台一直处于弱势地位。2014年4月，湖南卫视以真人秀节目《花儿与少年》为起点，宣布实行“芒果独播战略”，之后的综艺节目及影视剧等将由芒果TV网络独播，不再出售网络播放权；6至7月，央视也一反往常，不再分销世界杯直播版权，而是由CCTV和CNTV(中国网络电视台)独家“台网直播”。保有优质的节目资源而放弃快速高额的版权收入，电视媒体此番发展网络平台的决心可见一斑。面对“断粮”，商业视频网站选择加大内容自制的力度，并于2014年迎来了行业

7、的“自制元年”。而在媒体融合的大趋势下，自制要如何以后发之势突破目①刘奇葆：加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展【N】．人民日报，2014．04．23(06)l万方数据台网融合趋势下商业视频网站自制的发展之道前体制与市场的游戏规则加诸新媒体之上的种种限制，使商业视频网站在与“正规军”的竞合中掌握主动权，是其进一步发展无法回避的问题。本文即从商业视频网站的内容建设历程切入，探析台网融合趋势下，商业视频网站自制所面临的利弊条件，从而为其后续发展提供建议。二、选题意义媒体融合(MediaConvergence)