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时间:2018-11-08
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1、版本修订历史记录序号修订内容修订人修订日期版本备注1新版下发A/0文件发布令第5页共53页本文件经总经理批准,即成为本公司范围内的卫生质量管理活动的基本要求。其他任何系统文件不得与本手册所规定的内容相冲突。文件手册的有效性的审核、复审和评价由管理者代表负责,每年应履行质量手册的复审。本手册由本公司体系管理办公室控制发行,修改应得到最高管理者的批准,并按原范围进行发放,任何人不得随意更改本文件。如有异议可向管理者代表提出文件修改,但在修订本发布前本文件仍为有效文件。修改应得到总经理批准。本文件的解释权归管理者代表,原文由体系管
2、理办公室保存。本文件自颁布之日起生效。总经理: 日期:企业概况第5页共53页第5页共53页第5页共53页第5页共53页卫生质量方针卫生质量目标总经理:日期:第5页共53页管理者代表任命书为完善本公司卫生质量管理,提高卫生质量,增强顾客满意度,特任命XXX为XXXXXXXXXXXXXXXXX卫生质量体系管理者代表,对内负责按卫生质量管理体系的要求建立/实施和维护本企业的卫生质量管理体系,向总经理汇报卫生质量体系业绩;对外负责与卫生质量体系有关事项与外界的沟通。总经理: 日期:第41页共53页组织机构及
3、职责第41页共53页二、职责1总经理岗位职责1.1负责公司全面管理工作,执行董事会各项决议,对董事长负责。1.2负责贯彻执行国家各项政策、法令、法规。1.3根据董事会决议指定公司年度经营管理目标计划。1.4及时了解和检查公司各项工作的完成情况,并及时作出修正方案以达到规定的工作目标。1.5负责确定公司部级以上人员,及时向董事会提出修改公司组织结构意见。1.6根据董事会决议,确定筹划重大融资方案。1.7定期向董事长汇报工作,每年向董事长做1——2次工作汇报。2副总经理岗位职责2.1全面负责在公司所分管的各项工作,直接向总经理负
4、责。2.2根据总经理工作安排和指令,布置所辖部门不同时期工作。2.3定期召集所辖部门工作会议,检查和督促做辖部长工作完成情况,并能根据实际情况及时组织修改工作方案,以全面完成工作任务。2.4考核所辖部长工作政绩,根据工作需要,负责向总经理提出新的用人修改计划。2.5对所辖部门有指挥、决策、批准权。3总工程师负责主持技术管理中心全面工作。4财务总监岗位职责4.1全面负责指导监控财务部工作。第41页共53页4.2负责主持公司融资筹划方案并组织方案的落实。4.3负责制定公司的各项财务会计制度,并督促贯彻执行。4.4负责主持制定公司
5、年度财务收支预算并组织落实。4.5负责通过收集相关信息,进行项目成本测算及投资报告分析,并对企业运营成本实施监控。4.6参与企业经营决策,为董事会提供正确的指导依据。4.7负责公司与各大金融、税务部门间的总体协调工作。4.8审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。4.9负责参与制定财务部的工作计划制定,并监督计划的落实。4.10负责按公司的相关规定审核、监督各项费用开支的合理性。4.11负责项目采购、招投标及合同会签过程中有关财务方面的审核及指导工作。4.12负责对财务部员工的业务考核,参与研究会计人员的任用和调配。5总
6、经理助理岗位职责协助总经理做好公司全面管理工作。6办公室部门职能负责管理公司日常行政方面管理、公司文秘业务及厂容、厂貌和后勤服务工作。6.1组织所属人员及时贯彻执行董事会决议、总经理办公会议的决定和公司领导的指示。6.2做好文件起草、整理、签发、传递和归档工作,并督促各部门落实公司决议、决定和领导指示,按时、按要求完成工作任务。6.3建立健全公司的员工守则、规章制度,并随时监督检查执行情况。第41页共53页6.4起草公司年度工作要点和目标任务,根据公司批准的目标任务,及时对本部门目标进行分解,并组织检查、考核、落实。6.5及
7、时组织召开各种会议,检查会议落实情况。6.6组织好公关接待,代表公司协调公司与各级政府、部门及社会团体的工作关系,处理好来信来访,搞好对外宣传活动。6.7组织、领导、检查公司的后勤服务,为公司提供强有力的后勤保障。6.8做好环境卫生管理工作,保证厂区清洁。6.9搞好电话使用和小车的管理,保证电话畅通,车辆使用合理。7劳资人事部职能7.1负责组织贯彻执行国家《劳动法》及工资政策,并负责检查各部实施情况。7.2负责公司行政干部调入、调出、转干、定级、考核、日常管理工作。7.3负责审核公司员工工资费用及工资管理工作。7.4负责组织
8、编制公司定员劳动定额年度计划工作。7.5负责制定干部管理长期规划和年度计划,并负责组织实施。7.6负责对各类干部登记、造册,建立情况摘录卡片,负责组织添报各类人事工作报表。7.7负责组织干部业务、技术学习班,选荐干部参加上级组织的学习。7.8根据上级有关劳动部门有关文件规定,负责组织对公司
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