某商务大厦空调工程施工组织设计

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1、施工组织方案目录第一章工程概况1.1工程概况1.2工程范围1.3施工条件1.4工程特点1.5编制依据第二章施工组织及管理2.1施工组织2.2施工管理2.3施工的用电、用水措施第三章施工方案及措施3.1施工程序3.2主要施工方法及措施第四章主要资源供应计划4.1劳动力计划4.2主要设备器材供应计划4.3主要施工机具配备计划4.4工具进场计划第五章质量保证措施5.1质量保证体系组织机构5.2质量控制程序5.3质量保证措施5.4成品半成品保护措施5.5有关主要质量标准第六章安全文明施工措施6.1施工安

2、全管理组织图6.2施工安全保证措施6.3文明施工措施第七章系统调试和工程竣工验交7.1专业自调7.2系统联动试车7.3申办工程竣工验交第一章工程概况1.1工程概况本工程为上海XX采购中心商务大厦空调工程，1#楼建筑面积为6297.1㎡，空调面积为4396㎡；2#楼建筑面积为13256.4㎡，空调面积为10236.4㎡。1.2工程范围上海XX采购中心商务大厦空调工程。本施工组织设计的施工范围包括1、2#采购中心、南楼、北楼中央空调室内机、室外机的安装；室内外机间的管道连接；冷凝水管的布置；空调系统

3、控制布线；系统调试试运行。1.3施工条件甲方提供的施工条件包括：a.提供完整清晰的建筑图纸及要求；b.提供室外机基础；c.提供施工用水用电；d.提供设备、工具、材料的现场仓库；e.提供现场平面运输及垂直运输条件；f.其它现场施工条件。1.4工程特点充分认识本工程的环境和特点，制定出相应的施工对策和措施，实现高质量、高效益、低成本、安全文明施工，按合同工期圆满地完成任务。工程的主要特点有：1.4.1工期限制严格、工程综合性强、协调配合单位多本工程施工难度中等，工期时间要求严格，安装工程本身是多工种

4、、多功能、综合性强的工程，要在同期交叉进行施工作业，必须内部组织协调好。我司已充分认识到这一点，将细致地做好组织工作，在业主现场代表和设计、监理单位的指导协调下，紧张有序优质地出色完成施工任务。1.4.2工程标准体现现代化，施工质量要求高设计的安装工程设施完善、工艺先进、性能卓越、美观实用。这就要求施工单位必须具备高素质，以保证设计和业主意图的实现。1.4.3文明施工要求严，施工中须处理好与各管理单位的关系，遵守有关规定，认真做好文明施工、安全施工。综上所述，本工程作为一项特点突出，综合性强而复

5、杂的现代化工程，必须采取新的管理模式和组织措施，我司将把本工程作为最重要工程来组织施工，科学安排、合理计划、周密组织、统筹施工，严把质量关，高质量、低成本、全面如期地完成现标书内规定的施工任务，让业主放心、满意。1.5编制依据1.5.1图纸以及相关补充资料。1.5.2工地现场考察所得资料。1.5.3有关安装工程施工技术规范和操作规程。第二章施工组织及管理我方将组建一个精干的领导机构和技术型的施工队伍，采取科学的管理方法，本着“精心组织、创优守约；统筹安排、文明施工；安全高效、确保工期”的指导原则

6、实施全方面管理，以保证施工任务的圆满实现。2.1施工组织2.1.1成立项目部以项目经理为首的项目部是本工程施工的决策指挥机构，对工程施工全面负责，项目法决策指挥施工生产，与业主代表直接联系，提高工作质量和效率。本工程实行项目经理责任制，项目部人员优化组合配置，使施工全过程的各项工作高效率地运行，各项资源充分发挥作用，以达到拟定的施工目标。2.1.2项目部组织机构本安装工程项目部的组织机构见图2-1。2.2施工管理2.2.1目标管理a.工程质量达到优良：分部分项工程全部合格，其中优良率达到50％以

7、上，观感评分得分85分以上。b.控制工期：确保合同工期实现。专业设备单体调试安排在单项工程施工完毕后利用临时电源进行调试。设备联动调试安排在正式电源送电后进行调试。c.安全生产：杜绝死亡，防止重伤事故发生，轻伤率在6‰以下。d.文明施工：施工现场美观整洁，防止施工安排及措施不当而引起市民投诉。承诺市施工现场文明施工管理规定，争创文明施工先进单位。2.2.2管理措施a．实行管理目标责任制：项目经理负责管理目标全面实现，技术主管负责工期目标的实现，质量工程师负责工程质量达到优良的标准，安检工程师负责

8、安全全部达标，专业作业队工长贯彻落实文明施工的具体措施。施工组织机构框图图2-1项目经理项目副经理技术主管技术室资料室安质室材料室财务室设备安装作业队管道系统作业队电气系统作业队工长工长工长施工班组施工班组施工班组b．合同管理是首要管理：执行合同是业主与承包商行为的准则和纽带。以项目经理为首的合同管理组专门实施合同管理，严格执行合同，处理合同的纠纷和索赔以及变更事宜。c．落实施工任务和质量标准：把施组施工计划落实到施工月计划、周计划中。施工任务和质量标准及安全文明准则同时交底，对重点工程、关键工