某空调工程施工组织设计

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1、施工组织设计施工组织设计目录第一章工程概况………………………………………………………2第二章施工管理及项目经理部组织机构……………………………4第三章施工部署及总平面布置………………………………………10第四章施工进度计划及措施…………………………………………14第五章主要施工方法及技术要求……………………………………19第六章采取的新工艺、新技术介绍…………………………………35第七章工程质量、安全保证体系及具体措施………………………36第八章冬雨季施工及文明施工措施…………………………………49第九章工程成本控制…………………………………………………50第十章工程档案及

2、工程交接时对业主应尽的义务…………………54附录：1、劳动力配备一览表2、主要工机具一览表3、主要检验测量和实验设备一览表4，工程安装施工进度计划第58页共58页　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工组织设计第一章工程概况一、概述：建设工程名称：******学院实验楼空调设备及安装工程建设工程地点：****************建筑概况：框架结构，地上*层，建筑高度****m，建筑面积*********平方米平方米，空调设计面积*****平方米。该建筑主要用途为实验，办公，教学科研，学术会议及对外交流。全部空调采用****变容量冷暖多联机系统，

3、****层空调室外机安装在****层南北侧平台上；****层空调室外机安装在**层楼顶上。空调设备（管道及配件）购置安装工程二、工程特点：1、该项目科技含量非常高，工艺要求严格，施工技术难度大；2、与土建和装饰工程交叉作业点多面广，对施工的科学管理要求高；3、重点工程责任重，必须保质保量保工期，对施工单位的综合素质、全面管理水平要求高且严4、工程内容：**层空调机组系统的设备采购，安装，调试，及售后服务。三、工程质量目标：优质工程1、第58页共58页　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工组织设计在本工程的实施中，*******有限公司将充分发挥技

4、术及工程上的综合优势，全力调动公司资源，特别是技术及人力资源，组织好包括系统规划、施工管理、及售后服务等方面的精干力量，根据ISO9001：2000各项要求，和业主、监理一起做好项目建设的各项工作。1、产品合格率100%，工程总承包合格率100%。2、工程质量达到优良。3、安全、消防、治安、环卫、环保文明施工达标。4、加强质量体系运作，为用户提供满意产品和工程。四、工期目标本工程的安装工期为***天。第58页共58页　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工组织设计第二章施工管理及项目经理部组织机构一、管理思想树立创立意识，集中统一领导，坚持系统管理

5、，增强用户观念。1、目标施工,实施项目经理责任制、岗位技术负责制、成本核算制和现场管理规范化。2、贯彻ISO9001(2000)系列标准,坚持全面质量管理,建立、健全、完善质量管理体系和工程质量保证体系,并保持有效运行。3、发扬公司精神,坚持公司质量方针,严格执行公司颁布的质量体系文件,全面履行工程承包合同,优质、高速、安全、文明地组织施工,确保工程质量优良。二、管理目标信守合同，严格实施质量、安全、工期、成本控制，优质、高效完成工程任务。三、管理原则：在公司领导下，协调和控制各管理环节间关系，保证管理工作整体功能的优化，实现管理程序化、施工专业化。第58页共58页　　　

6、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工组织设计四、组织机构及各部门职责1、组织机构框图项目副经理项目经理技术负责人风管专业工长设备专业工长生产计划管理施工机具负责人质量检验员施工安全员材料供应负责人财务计划管理人各个专业施工班长各班组兼职质检员、安全员项目管理部管道专业工长2、职责划分1）、项目经理部严格按照公司的《项目管理办法》进行管理，以科学管理、高效工作为原则，确保机构职能齐全、管理规范，使得整个施工过程始终处于受控状态，并确保优质、高效完成工程，其主要功能如下所述。⑴第58页共58页　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施

7、工组织设计围绕工程项目，全面地对工程项目合同以及施工全过程进行管理；⑴通过计划、组织、协调、控制等手段以及生产诸要素的优化配置和动态管理，确保项目合同目标的实现。并调动一切积极因素，采取一切可用的手段，满足建设方对工期的要求；⑵负责处理项目的内外部关系；⑶支持质量检验人员行使质量否决权；⑷对工程安全进行宏观控制管理。2）、项目经理为本公司工程总负责人，负责各项目总体协调，确定项目管理运作方式，为施工创造良好的外部环境。⑴编制项目总体管理方案、管理策略及管理目标；⑵组织编制管理网络计划及计划的检查、落实、考核；⑶掌握