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时间:2018-11-07
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立案场工作计划方案 篇一:案场工作计划 京崎项目招租案场工作计划 一、产品优化 1、产品定位 2、内装方案 3、机电方案 4、园林景观 5、户型划分 6、VI系统 二、招租道具准备 1、租赁合同及意向书 2、各类业务表单 3、招租说词 4、招租流程 5、样板区包装 6、宣传推广中的招租折页、DM之类 三、招租策略 1、招租要素(租金、涨幅、合同期、支付方式、押金、免
2、租期等) 2、推广策略 3、参观动线随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 四、团队建设 1、人员组建及岗位职责分工 2、招租统一说词、租赁专业知识、来电来访接待技巧及礼仪等 3、项目知识培训及考核 4、明确任务及激励机制 五、物业公司 1、物业公司招投标 2、对物业公司岗位人员的要求及处罚 包
3、括人员工作、设施设备使用及养护情况、对客户日常行为管理及装修把控、对项目资料及客户数据的档案管理等。 3、月度召开工作汇报会议 六、招租渠道开拓 1、政府资源开拓(滨江去招商局、长河街道招商办等) 2、行业、协会 3、公司高层资源挖掘 4、案场网络渠道 5、宣传推广渠道 6、拟定渠道介绍人及业务介绍人报酬 篇二:案场管理方案2 盛高大城随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主
4、要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 销售案场物业服务实施方案 物业二部昆明分公司二〇一一年一月 目录 一、目的 二、案场物业管理基本组织结构 三、案场物业服务岗位管理要求 四、服务报告制度、沟通机制 五、案场服务标准测评 一、目的 案场服务人员遵守每一个工作及服务细节,致力于为客户提供全面优质的服务,全力配合地产营销部门销售工作,最终能使服务力促进销售力。 二、案场物业管理基本组织结构 1、组织架构 2、岗位分类及主要特点1)服务接待类岗: ①岗位特点:服务意识
5、及理念强、人际敏感性高、灵活的沟通技巧强调服务意识,以及主动客户沟通能力;工作时间建议与销售人员上下班时间一致,可不参与倒班;服装配饰可按照地产销售部门的要求设计。 ②岗位分类:根据服务区域不同,分为:销售大厅服务岗:销售厅迎宾岗、吧台服务岗等展示区服务岗:电瓶车服务岗、销售通道礼宾岗等样板房服务岗:样板房接待员等随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际
6、分工的深化、大量国际统一标准规则的建立2)基础作业类岗: ①岗位特点:行动能力强、工作效率高。保洁、绿化岗位采取外包方式,工程维修岗位内包给物业服务中心。 ②岗位分类:根据专业性质不同,分为:样板房接待岗、安全岗、技术岗、保洁岗、绿化岗等岗位。 三、案场物业服务岗位管理要求 1、一线服务人员岗位要求 2、通用行为规范 篇三:案场日常工作安排 案场员工(周、日)工作安排 早晚会内容 1、每天早上带领全体销售员喊两分钟口号; 2、每天早会给其三分钟时间演讲,演讲内容围绕着房地产有关内容,包括新政,同行信息、市场动态、
7、和个人认知等等,自己找材料; 3、让其给客户分类,并要求对来访客户提出的所有问题进行列举,每个自己列出的问题给予三种以上回答方式,每种回答方式后又可能产生的新问题进行再次列举; 4、每天早上起床后读报、读书半小时; 5、每天给全体销售员讲个笑话; 6、每天对当天的工作做工作总结; 主旨,早会励、晚会结批评激励。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。
8、国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 1、星期一工作内容; 8:30—8:45;早会时间,定目标,梳理上周已完成多少目标未完成多少目标,安排空余人员出去拜访大客户和市调工作, 8:45—9:00;发微信朋友圈,网上跟帖,Q
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