关于进一步深化民企改革

关于进一步深化民企改革

ID:23448817

大小:53.50 KB

页数:6页

时间:2018-11-07

关于进一步深化民企改革_第1页
关于进一步深化民企改革_第2页
关于进一步深化民企改革_第3页
关于进一步深化民企改革_第4页
关于进一步深化民企改革_第5页
资源描述:

《关于进一步深化民企改革》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、关于进一步深化民企改革企业研究:关于进一步深化民企改革是由为您精心收集,希望这篇关于进一步深化民企改革论文可以给您带来帮助,以下是关于进一步深化民企改革的正文:摘要:改革开放三十年,中国经济取得了举世瞩目的成就。在党中央的正确领导下,形成了以公有制为主题、多种所有制经济共同发展的蓬勃局面。而民营经济作为其中最重要的组成部分,无论对国家税收,还是增加更多的就业岗位、稳定社会秩序,都做出了杰出的贡献。但是近来浙江中小民营企业,连连被爆出现资金链断裂、失业率上升。中小企业,特别是小型、微型企业的状况,甚至比金融海啸时更为艰难。关键词:经济

2、民企体制改革发展战略一、引言面对当前转经济发展方式和国际经济形式不稳定的大背景下,中小企业面临企业融资难、劳动力短缺和成本高、银根收紧、缺乏公平的竞争环境、名目繁多的赋税等多种因素的影响,中国的民营企业家们正面临着去留两难的境地。浙江中小企业遇到的困局不是个例,它是整个中国民营企业的缩影;更应被看做是中国民营企业经济未来发展将共同面临的大问题,同时也说明中国经济发展中的很多制度性、政策性的问题已经到了非解决不可的时候,特别是那些阻碍和限制民营经济发展的制度和政策,更需要我们进行深刻的反思,国家也需要对当前的财政政策、金融政策作出相应

3、的调整。二、民营企业发展的制约因素2.1国家宏观调控和政策引导民营经济发展得益于我们在坚持社会主义基本制度的同时,创造性地发展了市场经济,社会主义制度的优越性与市场配置资源的有效性实现了有机结合。目前,很多民营企业游离于政府管理范围之外,政府部门又没有很好的调控手段,因此陷于被动状态中,民营企业需要了解国家宏观政策和行业未来发展态势,而管理部门对民营企业的基本情况不了解,以至于民营企业发展与政府服务很难形成良性循环态势,阻碍了民营企业的发展。实践证明,企业投资初期需要政府政策的支持,才能获得成功。目前,我国政府出台了很多有利于企业发

4、展国际化经营的政策和办法,但由于我国对外投资尚处于初级阶段,与之匹配的制度支持尚不配套,如果企业对外投资中没有政府的支持,很难应对国外同行竞争。另外,贸易方面,由于在出口政策方面存在歧视,民营企业开展对外贸易积极性受到阻碍,从而影响了对外贸易的发展,阻碍了我国民营经济的发展。2.2企业劳动者的综合素质决策领导层的前瞻性、艺术性、管理能力,在企业发展中起着举足轻重的作用。其次,是企业的职工,从业人员的综合素质、责任心对企业的发展起着至关重要的作用。我国民营企业的从业人员整体受教育水平不高,接受继续教育程度不够。通过调查一些民营企业,不

5、仅在上层缺乏高素质的管理者,在中层队伍中也缺乏高水平的中间力量,在生产一线又缺少高技能的工人,这样的人才队伍,制约了企业的发展,阻碍中国现代化的进程。2.3资金链断裂和融资困难政策收紧,使得许多从事制造业的民营企业资金链正遭受前所未有的挑战。银行贷款额度紧张令众多中小企业和个人纷纷寻求民间借贷资金,从而导致民间借贷利率普遍上浮,甚至出现100%的高额年息。央企因为有政府信用的支撑,可以通过比民营企业低的多的融资成本不断扩张,廉价的使用大量资源,可以从银行轻易地获得贷款,然后再向外放贷,成为“第二银行”。而民企遭受社会性的歧视,政策支

6、持力度不够,就业安排支持力度不足,民营企业根本无法与它们竞争。如果今天民营企业的问题得不到切实有效的解决,任凭这种情况继续恶化下去,会对民营企业本身和国家发展造成巨大的影响;制造业过度转移,造成工业化的空心状态,就业困难、失业率上升、民工返乡,企业倒闭越多,失业人口越多,进一步拉大城乡差距,加剧两极分化,造成一系列的社会问题,终将阻碍泱泱大国前进的步伐。三.民企发展战略与应对措施3.1建立健全现代企业管理体制家族式的管理模式缺乏科学有效地管理机制,容易导致企业发展战略的失误。企业发展到一定规模后所产生的专制和集权化倾向,无法适应企业

7、对人才的更高要求,民营企业要真正建立起新的现代企业管理模式,必须进行企业内部改革,消除家族企业的管理体制,聘请专门的职业经理人来经营,建立一整套完整的现代企业管理体制。3.2提高企业人的综合素质、增强核心竞争力 启动实施企业经营管理人才素质提升工程。着眼于提高我国企业现代化管理和国际竞争力,培养具有世界眼光、战略思维、创新精神和经营能力的企业家;精通战略规划、资本运作、人力资源管理、财会、法律等专业知识的企业经营管理人才。以培养开发高层次经营管理人才为重点,统筹不同所有制企业、不同层次、不同专业领域经营管理人才的开发,坚持知识更新与

8、实践锻炼相结合、境内培训与境外研修相结合、整合优化现有培训资源与开发利用新资源相结合,形成特色鲜明、优势互补的教育培训体系。加快培养一大批经营理念新、职业素养好、开拓能力强、管理水平高的企业经营管理人才,精通战略规划、资本运作、人力资

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。