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时间:2018-11-07
《[建筑]压缩工段施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、施工组织设计目录第一章工程概况及工程特点第一节工程特点第二节工程概况第二章施工组织机构第一节施工组织结构的建立第二节施工组织结构框图第三节施工组织机构的启动与高效第三章施工部署第一节指导方针第二节组织部署第三节建立质量、安全保证体系第四节质量及工期目标第五节先进工艺及新技术措施第六节主要技术经济指标第七节劳动力的配备第八节主要周转材料需要计划第九节材料、机具、设备供应保证的应急措施第四章施工协调管理第一节与设计院的工作协调第二节与监理工程师工作的协调第五章现场管理制度第六章施工顺序及进度计划安排第七章施工总平面布置第一节施工现场临时道路第二节施工临时给、排水第三节施工用电第四节垂直运输
2、机械的布置第五节生产临时设施的布置第八章施工测量放线第一节施工测量的控制第二节施测中应注意的问题第九章土方开挖工程第十章主体结构工程第一节模板工程第二节钢筋工程第三节砼工程第四节架子工程第十一章砌体工程工程第一节施工要点与构造柱措施第十二章装饰装修工程工程第一节天棚抹灰施工第二节内、外墙面抹灰第三节外墙面砖施工第四节墙面、天棚面涂料施工第十三章质量保证措施第一节建立质量管理机构第二节工程质量保证体系第三节原材料质量保证措施第四节计量保证措施第五节技术保证措施第六节主体阶段质量控制措施1.基础工程2.框架模板工程3.钢筋工程4.砼工程5.屋面工程的质量控制第七节装饰阶段质量控制措施1.通
3、病防止2.装饰工程的质量控制第八节建立工程回访维修制度第十四章工期保证措施第一节组织管理措施第二节机械设备的配置措施第三节施工组织技术措施第十五章安全保证施工第一节安全施工的具体措施第二节安全管理的实施第十六章文明施工措施第十七章冬雨季施工和成品保护措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施第三节成品保护措施第十八章附表山西阳煤丰喜肥业稷山分公司压缩工段施工组织设计第一章工程概况及工程特点第一节、工程概况一、建筑概况1、主要概况本项目位于山西运城稷山县,山西阳煤丰喜肥业(集团)有限责任公司稷山分公司厂区内,氨醇系统优化及纯碱系统扩能改造项目压缩工段,建筑面积2978m2;配电室为砖混结构
4、三层,建筑面积660m2建筑物总长69.25m,宽21.5m,高20.74m,地上2层,基础为柱下独立基础,建筑物主体设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。2、装饰装修概况本工程主要装修标准特征如下所示:外墙面:所有墙面为涂料墙面;顶棚:顶棚为白色仿瓷涂料;室外台阶:室外台阶为水泥砂浆台阶室外散水:室外散水为1.5m水泥砂浆散水。二、结构概况本工程结构形式为现浇钢筋砼框架结构,结构设计使用年限为50年,环境类别为一类。材料及构造要求:混凝土强度等级基础垫层为C10,梁、板、柱为C30;钢筋采用HPB235级和HPB335级、HPB400钢筋,吊钩、吊环均采用HPB235级钢筋,严禁
5、使用冷加工钢筋;±0.00以下墙体部分采用MU10粘土实心砖,墙厚240,砂浆强度为M7.5水泥砂浆,外墙为250,内墙为200采用粉煤灰轻渣空心砌块,砂浆强度为M5混合砂浆,女儿墙采用MU10粘土实心砖,采用M10混合砂浆砌筑。钢筋混凝土结构构造要求:受力钢筋的混凝土保护层厚度基础为40mm,现浇平板及楼梯为15mm,框架梁及其它矩形梁为25mm,框架柱为30mm。第二章施工组织机构第一节、组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司工程师任工程负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时院方承诺:针对此工程项目,我公司推选的
6、项目班子一律持证上岗,并且实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。第二节施工组织结构框图施工组织管理机构框图附图所示。第三节施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选
7、一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以满足本工程需要为前题,未经业主同意不得中途变换人选。二、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管
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