浅析微软收购诺基亚手机事业部%终结版doc

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1、四川师范大学本科毕业论文浅析微软收购诺基亚手机事业部学生姓名胡倩院系名称商学院专业名称市场营销班级2010级学号2010190711指导教师张全成完成时间2014年5月9日浅析微软收购诺基亚手机事业部学生姓名：胡倩指导教师：张全成内容摘要：随着世界经济全球化步伐的加快，企业面临着越来越激烈的市场竞争。在追求迅速扩张的企图下，渐进式发展已不能适应当前的发展节奏，许多公司主动采取收购战略来获得国际市场的竞争优势，实现跳跃式发展。这是适应经济全球化发展的需要，也是外部竞争压力和内部产业结构调整共同作用的结果，这种趋势还将继续延续。本文着眼于微软收购诺基亚手机事业部事件，以战略管理理论

2、为核心，从行业背景、事件分析、收购动因、收购效果与收购整合这五个方面搭建分析框架，系统性剖析微软收购诺基亚的战略考虑。此外，总结业内对此次收购事件的评价，提出了企业在收购战略实施过程中所要考虑的一些要点，以期对类似的收购计划提供一些可行的参考意见。关键词：战略管理竞争优势产业结构收购AnalysisonthecaseofMicrosoftacquiresNokia'smobilephonebusinessAbstract:Withtheacceleratingpaceofworldeconomy'sglobalization,enterprisesarefacingincrea

3、singlyfiercemarketcompetition.Aimtogetrapidexpansion,companiesfoundthatprogressivedevelopmentcannotfitthecurrentpaceofdevelopment.Toachievegreatleapforwarddevelopment,manycompaniestakeinitiativeacquiringstrategytogaincompetitiveadvantageintheinternationalmarket.Thisisnotonlytherequirementofa

4、daptingtothedevelopmentofeconomicglobalization,butalsotheinteractiveresultofexternalcompetitivepressuresandinternalindustrialstructurerestructuring,andthatthistrendseemswillbesurelytocontinue.ThispaperfocusesontheeventthatMicrosoftacquiresNokia'smobilephonebusinessunitonthebasisofthestrategi

5、cmanagementtheory,buildsupanalysisframeworkfromfiveaspectsincludeindustrybackground,eventanalysis,acquisitionmotivation,effectofacquisitions,andacquisitionintegration.Inaddition,theevaluationsaresummarizedintheindustryfortheacquisitionoftheeventandsomeoftheconsiderablepointsareraisedinthepro

6、cessofimplementingacquisitionstrategy,inordertoprovidesomefeasiblesuggestionsforsimilaracquisitionplan.Keywords:StrategicManagementCompetitiveAdvantageIndustrialStructureAcquisition目录一、智能手机行业背景1（一）手机操作系统竞争状况1（二）手机品牌竞争状况2二、收购事件回顾及战略环境分析3（一）事件回顾3（二）环境分析4三、收购事件的主要动因6（一）协同效应6（二）企业发展战略动机7（三）企业发展战

7、略转移的需要8四、收购效果分析8（一）优势分析8（二）劣势分析8（三）机会分析8（四）威胁分析9五、战略整合分析10（一）市场战略10（二）财务战略11（三）人力资源战略11（四）研究发展战略11六、战略评价及建议12（一）战略评价12（二）个人建议12参考文献13浅析微软收购诺基亚手机事业部随着通信技术的快速发展，无线网络的铺设日益完善，信息处理和传递突破了时间和地域的局限。智能手机作为搭载无线网络的移动终端设备，改变了人们的思维和生活方式。这一领域因其还处于成长阶段，受利润机会的吸引，新