关于微软收购诺基亚的研究

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1、关于微软收购诺基亚的研究一、案例背景9月3日下午，芬兰移动通信产品跨国公司诺基亚给《国际金融报》记者发来声明确认，经双方董事会决定，美国软件巨头微软公司将以54.4亿欧元（约72亿美元）现金收购诺基亚设备及服务业务部门，并获得诺基亚专利及地图服务授权。诺基亚称，微软将利用其海外融资完成这笔交易，“预计于2014年第一季度完成，具体时间取决于诺基亚股东、相关监管部门及交易条款。”“这是向未来踏出的大胆一步，对于两家公司的员工、股东和消费者来说，是一个双赢的决定。”即将退休的微软CEO史蒂夫•鲍尔默在

2、声明中称，“合并将提高微软在手机市场的市场占有率和利润，并增强微软及其合作伙伴在整个手机设备和服务领域的发展机会。”然而，无论有多大的赞美声和质疑声，业界都不会忘记诺基亚曾如何着力创新，并逐步反超摩托罗拉，成为手机市场中的“霸主”；也不会忘记，在推崇移动互联网的这两年时间里，诺基亚是如何从裁员、卖楼到缩减业务一步步“堕落'的。上述“变迁”同样是一种提示：结合了诺基亚的硬件和专利后，微软如何“软硬结合”，推出更符合移动互联网时代特点和消费者真正需求的产品？微软又如何利用好这张牌，彻彻底底地发挥出1+

3、1>2的效果？“间谍"做媒“诺基亚表面上是一个开放的公司，但实际上极其封闭，正是这种封闭让它走到如此境地。”德国电信咨询公司中国区高级顾问谭炎明在接受《国际金融报》记者采访时表示，一个最为典型的案例便是，在安卓已经明显占据上风的时候，诺基亚固执己见拒绝投靠安卓阵营，到最后更选择在微软WindowsPhone这颗“秧苗”上吊死。不过，仔细研究，诺基亚的“固执”似乎来源于其CEO埃洛普。资料显示,埃洛普于2008年至2010年担任微软业务部总裁，2010年加入诺基亚任CEO,上任后，埃洛普全盘推翻了前

4、任CEO康培凯亡羊补牢的系列计划，包括放弃塞班系统、与英特尔联盟研发基于Linux的Megoo等，最终他把鸡蛋放进了WindowsPhone这一个篮子里。值得一提的是，此前，由于微软的版本升级，导致诺基亚多数WP7.5机型无法升级WP8,终端设备出现大量库存，被迫低价清货，推动其估值进一步下降。目前，诺基亚的市值跌到了三年前的1/3o于是，微软用54.4亿欧元的价格顺利抄底诺基亚，其中，分别以37.9亿欧元和16.5亿欧元的价格收购了诺基亚设备及服务业务部门和专利授权。而埃洛普则顺利回归微软。“自

5、埃洛普从微软跳槽至诺基亚任CEO,再到双方合作，再到鲍尔默宣布微软将向移动设备转型，一环连一环，二人按照剧本按部就班地给外界呈现了一场精彩的二人转。”中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易评论，“诺基亚的价格绝对不止这么点，亏大了，雷军的小米都估值100亿美元。”目前，鲍尔默刚刚宣布即将退任，下一任的CEO人选是热门话题。李易猜测，鲍尔默与埃洛普或许存在对赌协议，埃洛普卧薪尝胆，最终让微软低价收购诺基亚，鲍尔默也即将会给埃洛普一个巨大的好处，例如，扶埃洛普上位，继任微软CEOo谭炎明不以为

6、然。“埃洛普当选CEO的可能性不大假如'间谍'身份是真，埃洛普确实是有功之臣，但作为一个职业经理人，他是失职的，是违背职业道德的，不会被资本市场认可。”微软的算盘在资深分析师付亮看来，对于诺基亚来说，出售设备以及服务部门是一种解脱。“手机业务就是鸡肋。”付亮告诉《国际金融报》记者，对他们来说，与其慢慢得到市场认可，还不如让微软来操作。出售后，诺基亚剩下了原诺西、Here地图业务、研发部门和专利组合,以及54.4亿欧元的现金。不过，所幸诺西在LTE的时机下表现尚可。同样是移动互联网时代的失意之人，微

7、软还在为转型而苦恼，毕竟，常年下滑的PC出货量已经证明了，死守桌面Windows不是百年之计。但是此前的WindowsPhone以及WindowsRT的尝试均没有获得好的效果。“微软WindowsPhone8的出发点是一个开放系统，但WindowsPhone系统的终端约80%都是诺基亚,其他终端占比很少，系统的开放性远未体现。此前，尽管微软进行了各种推广与开发者扶持，但仍然没有从根本上打开局面。”易观智库分析师胡婷婷对记者说，面对Google和苹果的强势夹击，微软的市场地位显得十分尴尬。不过，更为

8、根本的原因在于微软的转型。一个月前,微软刚宣布将把曾经的8个产品部门重组为4个新部门：操作系统部门、设备与工作室部门、应用与服务部门、云与企业部门。如果与之前的互动娱乐部门、WindowsPhone部门、Windows部门、在线业务部门、Skype部门、Office部门、服务和商业工具部门和商业解决方案部门的组织架构相比较，很明显，微软希望从一家软件主导的公司转型为一家软硬整合型企业。收购诺基亚正是转型后微软迈向硬件领域的第一大步。据本报了解，通过收购，微软将获得诺基亚的设备与服务